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盡管去年廣告收入達到了官方所說的一億元，但幾乎所有的廣告都植入在了游戲組件里，隨著用戶對游戲的熱情下降和第三方程序的進駐，植入廣告未來的前景也并不可知。　精彩推薦

如果單純從近日公布的數據上來看，開心網真是好事連連：第二季度每月盈利規模超過1000萬元；用戶將破1億大關；并且，CEO程炳皓還透露出了要上市的想法。但開心網的現實遠非數字所能反映。

它最重要的資源—用戶不太開心

近日，它最受歡迎的游戲組件遭到了用戶的投訴—“足球天下”的調整招致一些玩家不滿。這已經不是“足球天下”第一次惹用戶反感了，之前就有不合理的聯賽規則導致用戶抗議。而這不是個案。

2008年正式上線的開心網憑借挪車、偷菜游戲成功搶占白領SNS領域，一度成為上班族的熱門話題，甚至到了影響工作效率的地步。此后，開心網也一直試圖用這類小游戲來維持用戶的黏性。但創新能力的匱乏讓它再沒有一款游戲的熱門程度可以比肩當年的偷菜。

5月，開心網終于在多方壓力下開放了平臺，這是Facebook目前的一大盈利模式，但開放至今并沒有像Facebook那樣出現了大量APP。現在開心網試圖和網票網、支付寶和訂飯網這類電子商務類網站合作，但這樣偏向個人的聚合型平臺是否能提高用戶黏性、阻止開心網流量下滑的趨勢還是個未知數。人氣下滑必將帶來廣告價值的降低。

盡管去年廣告收入達到了官方所說的一億元，但幾乎所有的廣告都植入在了游戲組件里，隨著用戶對游戲的熱情下降和第三方程序的進駐，植入廣告未來的前景也并不可知。

雖然去年年底開心網推出了虛擬貨幣開心幣，且當時擁有6000萬的用戶數量，但開心網面對的群體是消費理智的成年人，他們并不會像QQ用戶熱衷Q幣一樣對待開心幣。除了廣告以外似乎沒有更多的盈利模式—現在開心網不得不面對這樣一個尷尬的問題。

此外從開心網的頁面組件來看，其強調讓人“開心”起來的游戲功能，社交功能卻逐漸弱化，在發展初期的時候游戲的確得到了生活枯燥的公司人的追捧，但游戲本身不具備黏性，玩膩了偷菜之后，公司人登錄次數正不斷減少。諸如微博和相冊等并沒有成為用戶習慣使用的組件，在大多數人的頁面上只能看到大量轉帖—而轉帖現在也受到了來自微博的威脅。

Alexa的數據顯示開心網8月跌出了全球前100的排名，從8月到10月這3個月的點擊量減少了13.8%。在找到商業模式之后，開心網也許不得不回頭開始重新吸引用戶。

開心網發展階段

01 病毒式營銷

取得MSN的數據，通過MSN給朋友發送邀請鏈接，強大的病毒式營銷方式讓開心網迅速擴大知名度。

02 偷菜風行

大量用戶每天在電腦面前蹲點做筆記只為了偷菜。

03 產生廣告收入

游戲的盛行為其積累了大量的人氣，在挪車和偷菜的游戲插件中首先有商家開始投放廣告。

04 風投進入

成立半年后獲得來自北極光500萬美元左右的風投。時隔一年再次獲得啟明創投領投的2000萬美元的風投。

05 開放平臺

迫于用戶、競爭和收入的壓力，開放了平臺，第一批進駐了6個應用程序。