回頭看10年前PC互聯網的發展，第一階段是新聞門戶，個人主頁、下載軟件、郵件通訊等工具型應用;隨著寬帶發展，音樂娛樂游戲相關多起來，然后互聯網公司開始盈利。第三階段才是社交網絡電子商務的崛起。
移動互聯網的創業和十年前PC互聯網的不同是：以前是一個人就可以，現在需要一個團隊;以前不懂技術沒問題，現在需要一定技術門檻;以前可以幾年才做出一個項目，現在是拼時間和速度，移動互聯網市場不會給你很多等待的機會。
為何中國領先的互聯網公司都難獲得普遍認同和尊重?對中小創業者，大互聯網公司，是讓你害怕而不是敬重。怕搜索引擎封網站，怕聊天工具屏蔽網址，怕殺毒軟件誤報有毒，怕門戶出負面消息。這些情況出現在國外，你能起訴大公司，在中國只能求爺爺求奶奶，到處求人幫忙解除所謂“誤會”。
看到新的應用網站出現，大公司很少原意收購或投資來雙贏，而是重新組建團隊自己做。創業者好不容易做出一個新應用，有點用戶規模。開始就會大公司找你談合作談收購，但一般只是談談，然后就沒了下文。過不久，你就發現和你談的公司也做出和你一樣的業務。
歷史是重復的，只是細節不會一樣，很多是可以借鑒的。一個公司在剛剛起步的時候，適當的模仿抄襲是可以理解的，但一個數千億市值的公司還這樣做，很難讓人尊重。
走到最后一步，會是放下屠刀，才立地成佛。
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