Groupon入華海選合作者 團寶網持.cn域名坦然面對

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 05:55:52 閱讀 我要評論 直達商品

《IT時代周刊》日前得悉,在上海浦東機場附近的華美達大酒店,Groupon的幾位高層與中國多家團購網站領導人進行了有關合作的多場會談。本刊記者與國內幾家知名團購網站取得聯系后,對方均證實確有此事。另據稱,為了給安德魯·梅森一個好印象,混戰廝殺多日的眾多團購網站們精神十足。  精彩推薦

全球團購鼻祖Groupon創始人安德魯·梅森(AndrewMason)曾公開表示,未來一定會進軍中國市場。近期,這位年輕的美國人果真率團訪華。

《IT時代周刊》日前得悉,在上海浦東機場附近的華美達大酒店,Groupon的幾位高層與中國多家團購網站領導人進行了有關合作的多場會談。本刊記者與國內幾家知名團購網站取得聯系后,對方均證實確有此事。另據稱,為了給安德魯·梅森一個好印象,混戰廝殺多日的眾多團購網站們精神十足。

自今年3月初Groupon模式進入中國市場,僅僅半年時間,國內類Groupon的限時團購網站數量就已經從最初的幾家擴展到1200多家。在市場擁擠的情況下,行業發展的種種弊端也逐漸突顯,服務的缺陷、同質化現象的加劇等等令團購網站生存得多不如意。

“市場或許會隨著Groupon的入華有所改變”,不少業界人士普遍表示相信Groupon的到來會引發積極效應。據稱,對于此次“海選”的結果,Groupon將于幾周后公布,其中不排除與多家團購網站再次商酌的可能性。

在華“海選”合作伙伴

Groupon從創立到實現盈虧平衡僅僅用了7個月的時間,成立第一年便有了5000萬美元的純收入,2009年的收入達到1億美元,2010年銷售收入預計將超過5億美元。Groupon在極短時間內被證明成功可行的團購模式,迅速在全球范圍內刮起了一股強大的團購之風,這也包括中國。

隨著Groupon在歐美市場的蓬勃發展,全球團購鼻祖逐漸將視線轉向亞洲市場。

前不久,Groupon先后收購了日本購物網站Qpod和俄羅斯購物網站Darberry的大部分股權,并計劃將這兩家網站均改名為Groupon。加上它們在全球其他市場開展的一系列收購,Groupon已經將業務拓展至29個國家的230個市場。在展望未來時,Groupon總裁兼首席運營官羅博·索洛蒙(RobSolomon)表示,“我們希望成為一家能夠定義每日交易市場的公司。”為了達成此目的,進軍亞洲最大并且最有潛力的中國市場,對Groupon而言就顯得非常重要了,Groupon公司參加會議的主要成員為其新興市場主管和BD總監。

團寶網CEO任春雷告訴本刊記者,當天Groupon與國內企業主要就各企業團隊規模、盈利模式以及各自優勢進行了解,欲從中選擇Groupon入華的合作伙伴。業內人士分析認為,由于對中國市場的不了解,Groupon要想進入中國市場并順利發展,必須找一家本土企業與其合作。而在多數國內團購網站看來,若自己能與Groupon合作,這不僅有助于打破如今市場的混亂競爭格局,更可讓自己處于行業領先地位。

但是,與參加了Groupon見面會的幾家團購網站對此事大肆宣傳不同,團寶網顯得頗為淡定。“在從上海與Goupon談完回來后的第二天,我就和公司人開會,讓大家淡忘這件事情”,任春雷說他只關注的問題是怎樣提升團寶網內部的服務和發展,“至于Goupon最終會選擇誰與它合作,這并不重要”。

創辦于今年3月的團寶網,是在我國團購浪潮中迅速成長起的第一批選手。截至10月11日,該網已經在全國325個城市開設站點,同期領先競爭對手225座城市,累計報名參團人數超過30萬人次。

合作顯周折

業內人士總結安德魯·梅森來華造訪的目的無外乎兩點:一是為進入中國市場探路,了解國內團購市場形勢和相關法規、政策;另一方面是尋覓合適的合作商,盡早進入中國市場。

在互聯網行業,已經有多家跨國企業進駐中國市場,但它們的日子至今仍是難過。eBay在中國市場敗給了淘寶,雅虎最終也無奈地選擇離開,谷歌如今退至香港……這些海外巨頭兵敗中國的原因,很大程度上是對中國市場的不了解,一意孤行套用國外的戰略布局,最終鎩羽而歸。Groupon似乎早已認識到了這一點,所以在入駐中國市場之前,先與本土企業接洽尋求合作。

然而對于此次Groupon在華的“海選”活動,Groupon與中國企業的洽談似乎并不順利。

“Groupon想要花最少的錢辦最多的事”,有知情人士透露說,他們希望用少量的投資換取企業的控股權,但Groupon給出的投資金額對在國內處于“既非朝陽亦非夕陽”行業的團購企業而言,并不具有很大的誘惑力。

盡管對Groupon的海選結果選擇“隨緣”的態度,任春雷仍對自己被選中表現得“胸有成竹”。他對《IT時代周刊》表示,“我很難想象如果Groupon和國內的其他團購網合作,如何證明我和他們沒有關系”。

據了解,在團購網創立之初,任春雷就很有遠見地買下了Groupon.cn和Groupon.com.cn的域名,這也是任春雷對與Groupon的合作持坦然態度的原因之一。

Groupon在今年8月中旬收購日本團購網站Qpod的多數股權之時,將該公司名稱更改為“Groupon”,目的就是便于在日本進行品牌推廣以及市場運營。如果Groupon進軍中國市場,不可能避開與團寶網在域名上的瓜葛。

任春雷分析認為,Groupon與國內團購網站的合作方式大致有三種,小比例持股、戰略投資和全資收購,前者中意于最后一種方式,但國內企業更希望進行戰略合作。

因此,盡管在國內團購市場混亂廝殺的當下,與Groupon聯手對于國內企業而言意義重大,但要想達到合作雙方的滿意也并非易事。

國內團購待整頓

在國內團購之風剛剛興起時,任春雷在一次董事會上預言,“團購網站在中國市場上將不少于500家”。任春雷低估了團購模式的吸引力,僅在他說這番話后三個月,國內團購網數量就已經飆升到上千家,中國的團購行業成了名副其實的“千團大戰”。然而,過于繁多的團購網站以及魚龍混雜的市場環境,也使得我國團購行業出現了多種弊端。

今年8月末,糯米網就曾因推出43元團購電玩城兌換券后,電玩城莫名關張,遭到消費者圍堵和聲討。盡管事件在糯米網自行墊付全額賠付消費者近57萬元后宣告結束,卻也暴露了國內團購網服務制度的不健全。

為了不讓用戶對團購模式的負面印象映射到自己身上,10月19日,團寶網推出了“隨時退”全程無障礙退款服務,使消費者在團寶網上參加活動后,對于未消費的服務可以隨時申請退款,充分地解決了市場操作中消費者所反映的這一問題。

類似團寶網一樣有自覺行為的團購網站畢竟仍是少數,所以,有市場分析人士認為,國內團購行業勢必會經歷“一哄而上、大浪淘沙、寡頭壟斷”三個階段,激烈的競爭中隨著各團購企業的利潤下降,最終將剩下少數幾家堅挺的企業。

就在截稿前,本刊記者從商務部中國國際電子商務中心獲悉,備受關注的團購網站信用認證規則于10月29日出臺,市場中注冊資金低、信譽度低、經營不規范的團購網站將被淘汰。而首批團購網站信用認證工作也已經結束,在遞交申請的300多家團購網站中,獲得首批信用認證資質的只有約20家。

 

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