北京時間9月22日消息，據(jù)國外媒體報道，谷歌發(fā)展部門副總裁大衛(wèi)`拉韋(David Lawee)周一接受采訪時表示，今年有望成為谷歌公司史上并購最多的一年，該公司將繼續(xù)并購視頻、手機及社交網(wǎng)站技術公司，同時還介紹了谷歌在并購方面的戰(zhàn)略。
現(xiàn)年44歲的拉韋擁有法學和哲學學位，他曾與朋友一起創(chuàng)辦了在線游戲公司Xfire，后來在2006年將其出售給Viacom。在2008年執(zhí)掌谷歌的并購業(yè)務前，拉韋曾經(jīng)負責管理該公司的消費者、廣告主和合作伙伴市場營銷業(yè)務。
競爭對手壓力
作為谷歌公司并購業(yè)務的主管，拉韋指出，他的工作并非一勞永逸，而是充滿挑戰(zhàn)，他必須不斷為公司的并購行為提供動力，同時還要對其團隊進行指導，平均兩周就確定一筆交易。拉韋表示，谷歌并非市場交易中的唯一競價者，該公司在并購前沿通常會遭遇蘋果和微軟等競爭對手的較量。
拉韋在接受采訪時表示：“幾乎在我們考慮的每一個交易里，都會有其他一些公司表示感興趣。”拉韋同時還列舉了思科、亞馬遜和eBay等一些競爭對手。
近幾周來，在科技領域出現(xiàn)了一股并購熱潮，惠普、IBM和英特爾均公布了價值數(shù)十億美元的并購交易。
谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）曾向分析師表示，希望在2010年保持每月一宗并購的速度。拉韋的團隊已經(jīng)超過了這一目標，并購了多家視頻、移動和社交網(wǎng)絡公司。
對于谷歌，該公司的互聯(lián)網(wǎng)搜搜 業(yè)務正面臨來自像Facebook等社交網(wǎng)站以及蘋果等智能手機大公司的新威脅，因而為了獲得技術或者搶奪重要市場的顧客，并購的重要性更為突出。
這些并購交易已經(jīng)為谷歌很多受歡迎的產(chǎn)品提供了基礎，包括Android智能手機操作系統(tǒng)、谷歌地圖和YouTube視頻網(wǎng)站。
回報豐厚
拉韋指出，谷歌在過去過去幾年進行的投資“回報豐厚”，盡管某些人會認為這些并購仍未對谷歌的利潤或營收提供作出大的貢獻。
他說：“你認為Android現(xiàn)在的價值有多大呢？我會說達到數(shù)百億美元，該系統(tǒng)價值非常大。YouTube也一樣。”
反壟斷審查
反壟斷審最近幾個月一直困擾谷歌，此前監(jiān)管機構(gòu)花了數(shù)個月時間審查谷歌對AdMob的并購，并最終予以批準。而現(xiàn)在監(jiān)管者又對谷歌并購在線旅游軟件公司ITA的交易進行審查。
拉韋透露，在開會期間有時會對“監(jiān)管影響”進行討論，但是谷歌的方法是一切由用戶的最大利益說了算。他表示，不管監(jiān)管壓力多大， 谷歌都不會放棄任何交易。
谷歌在2010年已經(jīng)宣布了19宗并購，大大高于2009年的7宗，占谷歌成立以來進行的并購交易量的28%。加上幾天前宣布的并購以色列公司 Quiksee的交易，谷歌今年已經(jīng)完成的并購交易達到20宗。在這20單交易中，5單是與社交媒體相關的，其中包括谷歌支付1.82億美元收購的社交游戲公司Slide。
拉韋并沒有透露谷歌計劃如何利用這些并購的社交媒體。
上周，施密特表示，谷歌計劃在今年秋天開始為期網(wǎng)站加蓋各種社交網(wǎng)絡的“外層”，而不是推出某些曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品。
在谷歌所進行的所有并購交易中，主要都是小型公司，拉韋稱這一策略可能不會改變。他還舉了此前對Keyhole和 Where2的成功例子，這些產(chǎn)品已經(jīng)成為了谷歌地圖的關鍵元素。
他說：“這些都是小型團隊，他們來到這里，然后執(zhí)行制定的計劃和戰(zhàn)略，這對我們來說是一個取勝的方程式。”
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