阿里巴巴CEO談收購(gòu)Auctiva:輔助者是關(guān)鍵詞

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 07:40:58 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

阿里巴巴CEO衛(wèi)哲表示,Auctiva和Vendio能為商家節(jié)省時(shí)間,幫助他們提高效率。他還指出,通過(guò)幫助銷售商從阿里巴巴速賣通進(jìn)貨,這兩家公司能夠使商家的毛利提高30%至40%。  精彩推薦

新浪科技訊 北京時(shí)間8月26日午間消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,阿里巴巴本周二宣布收購(gòu)美國(guó)電子商務(wù)公司Auctiva,阿里巴巴CEO衛(wèi)哲隨后對(duì)阿里巴巴的美國(guó)收購(gòu)交易作出評(píng)論。

阿里巴巴CEO衛(wèi)哲表示,Auctiva和Vendio能為商家節(jié)省時(shí)間,幫助他們提高效率。他還指出,通過(guò)幫助銷售商從阿里巴巴速賣通進(jìn)貨,這兩家公司能夠使商家的毛利提高30%至40%。

從各方面看,Auctiva的規(guī)模都是Vendio的兩倍左右。前者每年的交易總額超過(guò)50億美元,而后者只有20億美元;Auctiva擁有17萬(wàn)活躍用戶,Vendio只有8萬(wàn)。衛(wèi)哲認(rèn)為,由于商家在Auctiva網(wǎng)站上停留時(shí)間更長(zhǎng),商家的采購(gòu)機(jī)會(huì)更多,采購(gòu)整合速度也將更快。

衛(wèi)哲稱,此次收購(gòu)資金來(lái)自在阿里巴巴為擴(kuò)建美國(guó)供應(yīng)商平臺(tái)AliExpress.com制定的1億美元預(yù)算中。

關(guān)于資源整合

在談到Vendio和Auctiva時(shí),衛(wèi)哲表示,阿里巴巴將保留這兩個(gè)品牌,兩家公司也將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。當(dāng)被問(wèn)到這兩家公司的同類業(yè)務(wù)是否會(huì)被整合時(shí),衛(wèi)哲表示,兩家公司將各自決定未來(lái)繼續(xù)采用何種工具。

“創(chuàng)造市場(chǎng)并非當(dāng)務(wù)之急”

Vendio和Auctiva都為銷售商提供創(chuàng)建自有電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)。當(dāng)被問(wèn)到阿里巴巴是否會(huì)將兩家公司的服務(wù)統(tǒng)一到一個(gè)URL下時(shí),衛(wèi)哲表示,這不是目前的當(dāng)務(wù)之急。“這取決于我們能否為客戶創(chuàng)造價(jià)值。”衛(wèi)哲指出。

衛(wèi)哲還指出,商家都從多渠道銷售中受益,而這正是阿里巴巴所支持的。“我們最不想做的就是成為商家的一個(gè)渠道。我們更愿意做一個(gè)多渠道分銷的輔助者,一個(gè)提升利潤(rùn)空間的輔助者和一個(gè)幫助商家提高效率的輔助者。”

關(guān)于代發(fā)貨業(yè)務(wù):創(chuàng)建、收購(gòu)或合作

減少庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)是阿里巴巴特別關(guān)注的問(wèn)題,也是商家關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)此,衛(wèi)哲表示:“我們?cè)敢鈩?chuàng)建、收購(gòu)或合作。代發(fā)貨業(yè)務(wù)是我們信任的業(yè)務(wù)模式,B2B2C模式就有這樣的業(yè)務(wù)。”

關(guān)于eBay和亞馬遜

衛(wèi)哲表示,阿里巴巴幫助商家提升毛利并最終幫助他們的客戶,eBay和亞馬遜應(yīng)該為此感到高興。他指出,阿里巴巴目前為止未收到來(lái)自市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商的任何負(fù)面反饋。

關(guān)于對(duì)抗沃爾瑪

衛(wèi)哲指出,小商家常常嫉妒沃爾瑪這種公司的采購(gòu)實(shí)力,后者充分利用全球化,對(duì)地方商家造成傷害,但現(xiàn)在小型商家也可以利用全球化對(duì)抗沃爾瑪這樣的大型公司。

衛(wèi)哲同時(shí)表示,很多商家喜歡阿里巴巴幫助提供的庫(kù)存,但他們需要勇氣在引進(jìn)產(chǎn)品方面邁出第一步。他強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在有了Auctiva和Vendio,這方面的服務(wù)就有了保證,商家不必在亞洲地區(qū)搜尋供應(yīng)商。

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