【IT商業新聞網訊】（記者 蕭然）近日，TOM集團宣布與中國郵政達成合作，將共同設立合資公司，打造B2C購物網站“郵樂網”。
郵樂網作為傳統行業觸網的又一案例，和以往的傳統企業觸網模式有鮮明的不同。郵樂網采用的是郵政出后臺，TOM管運營的模式。郵政的優勢如營業網點、物流系統、11185呼叫中心等資源和電子商務模式的核心資源具有較高的匹配性。
因此，只要TOM能夠結合自己多年對電子商務業務的運營經驗，合理調用郵政的后臺資源，那么不管是營銷還是后臺供應，郵樂網都會形成巨大的能量，直接沖擊現有的網購格局。尤其是在三四線城市市場，現有B2C滲透較弱，郵樂網的優勢將會非常明顯。
易觀國際分析師陳壽送認為，限制郵樂網發展的困境主要將來自于郵政固有的體制，是否能夠保障郵政資源對郵樂網的持久投入。
郵樂網的合作模式一方面是為了實現資源的互補，但是另一方面，主體文化體制差異會給運營帶來諸多不便。除了金融類、郵票等業務之外，物流快遞仍然是中國郵政的核心業務。電子商務作為中國郵政的新的業務方向，目前仍然只是在起步階段。
郵政自身對各項業務的重視程度必然會根據業務自身的創收能力而定。電子商務在三四線城市的拓展短期內難見成效，這將會對未來郵政對郵樂網的資源投入形成不利影響。非核心業務一旦遭遇發展瓶頸，投資方極有可能快速的減小投入力度。而電子商務自身是一項長期投入的產業，郵政的投入的不持久，有可能會導致其只能成為市場的培育者角色，而不能成為最終的獲益者。
因此，郵樂網在占據了優勢資源的前提下，其發展整體前景還是相對樂觀。但是TOM需要在短期內實現收入的穩定增長，以證實郵政多渠道與網購結合的強大力量與美好前景。一旦收入增長陷入僵局，那面臨的無疑將是資源投入的迅速萎縮。
進入論壇>>（責任編輯：小齊）聲明：IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
“不良下載站、木馬、流氓網站一起組成了互聯網上最龐大的灰色利益鏈條，按照大大小小流氓網站的用戶規模判斷，其年產值在30億以上。網民訪問不良下載站中了木馬，為流氓網站帶來了流量；流氓網站有了用戶就有了廣告>>>詳細閱讀
本文標題：資源投入是否持久成郵樂網成敗關鍵
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20111231/236232.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示