一場(chǎng)突如其來(lái)的人事劇震,讓趙鵬和余用彤都委屈得想把心掏出來(lái)。
7月30日,北京東四環(huán)大望路SOHO現(xiàn)代城的上島咖啡,已被解職的原智聯(lián)招聘公司CEO趙鵬在這里把自己剛剛經(jīng)歷的戲劇性沖突稱之為“家丑”。
“‘珍珠港’都被人襲擊了,我現(xiàn)在很難穿著燕尾服面對(duì)媒體和公眾”。趙鵬稱自己曾與智聯(lián)招聘前CTO余用彤達(dá)成了一個(gè)“君子協(xié)定”:余主動(dòng)辭職,趙不公布離職的原因。趙鵬還爆猛料稱,余用彤在上海辦公室對(duì)某女員工有不恰當(dāng)行為。
同一時(shí)期,余用彤也招集一幫媒體,否認(rèn)了所謂的“君子協(xié)定”之說(shuō)。在他看來(lái),智聯(lián)招聘發(fā)生內(nèi)訌的起因,很大程度是因?yàn)橼w鵬的個(gè)人問(wèn)題。“前一陣子,趙鵬對(duì)公司動(dòng)手,我們IT部門被他裁掉一批人,其中包括我在北京的得力助手PeterZhang。趙鵬可以在十分鐘內(nèi)用三種修辭方法開(kāi)除掉我們?nèi)齻(gè)高管。我不去否定他。我贊揚(yáng)他的口才好已經(jīng)不錯(cuò)了。”余用彤公開(kāi)表示這次沖突“絕對(duì)不是股權(quán)問(wèn)題,真要說(shuō)的話,是心態(tài)問(wèn)題。趙鵬會(huì)后悔的。”
對(duì)此,萬(wàn)端數(shù)據(jù)分析師于明對(duì)《IT時(shí)代周刊》表示,從雙方事后的反應(yīng)來(lái)看,這場(chǎng)鬧劇歸根結(jié)底還是由于作為職業(yè)經(jīng)理人的CEO派與投資方的期望有差距,而年輕氣盛的趙鵬在被投資方解職后又有些情緒化,他的過(guò)激行為引起了投資方強(qiáng)硬的高調(diào)回應(yīng)。
趙鵬與余用彤之間的沖突和裂痕最終以極具戲劇化的形式爆發(fā)了。無(wú)論其結(jié)果如何,二人間的沖突意味著智聯(lián)招聘公司管理層與投資方的矛盾已經(jīng)到了不可調(diào)和的地步。
矛盾激化
7月23日下午,在短短兩個(gè)小時(shí)內(nèi),國(guó)內(nèi)招聘網(wǎng)站三巨頭之一的智聯(lián)招聘公司員工接連收到兩封令人目瞪口呆的公司郵件。
第一封內(nèi)部郵件以CEO辦公室的名義,宣布罷免CTO余用彤、副總裁羅義華等高管職務(wù),并宣布CFO郭建民因個(gè)人原因辭去公司職務(wù)。第二封來(lái)自董事會(huì)授權(quán)的的郵件則宣布解除CEO趙鵬等四人的職務(wù),并澄清第一封郵件提及的余用彤等四人留用的消息。
據(jù)余用彤事后稱,當(dāng)日下午他接到被趙鵬“解除一切職務(wù),予以開(kāi)除”的郵件時(shí),他一點(diǎn)都不擔(dān)心。“當(dāng)時(shí)我已經(jīng)知道董事會(huì)把趙解聘了,就是說(shuō)他沒(méi)有這個(gè)權(quán)限了,所以我沒(méi)當(dāng)回事。”
而據(jù)知情人士透露,早在兩封郵件發(fā)出之前,趙鵬與董事會(huì)之間就已經(jīng)“激烈交火”過(guò)。
7月23日清早,有一群人沖到智聯(lián)招聘北京辦公室,把智聯(lián)大股東Seek派駐的一名董事及股東麥格理投資銀行董事丹飛立堵在門口。趙鵬被認(rèn)為是此次沖突的幕后主使。
隨后,兩名董事找來(lái)律師,最終一同進(jìn)入到公司總部辦公室。接下來(lái)的結(jié)果是,CEO趙鵬被解職。而這一系列動(dòng)作都發(fā)生在趙鵬發(fā)出第一封郵件之前。
7月26日早上7點(diǎn)多,智聯(lián)招聘2500名員工們還沒(méi)到辦公室,但他們的信箱里已經(jīng)躺著一封新郵件。這封群發(fā)給公司內(nèi)所有員工的郵件主題為“董事會(huì)通告”,其宣布投資方代表將出任執(zhí)行董事,暫代CEO職責(zé),并列出了開(kāi)除CEO趙鵬等4名高管的幾個(gè)理由。
隨后被罷免的趙鵬以個(gè)人名義向全體員工發(fā)出郵件,公開(kāi)承認(rèn)公司“管理團(tuán)隊(duì)與投資人之間的確存在一些經(jīng)營(yíng)管理思路上的分歧”,并稱董事會(huì)發(fā)布的免職郵件“出乎其本人預(yù)料”。他還就董事會(huì)發(fā)出的“董事會(huì)通告”中對(duì)自己的指責(zé)分別予以反駁,稱“作為高管中持有期權(quán)最多的人,一名CEO不會(huì)阻礙公司上市計(jì)劃”。對(duì)于“侵占公司財(cái)產(chǎn)”,他回應(yīng)“也許有人這么干過(guò)。本人沒(méi)有干過(guò)”。對(duì)于“在公司內(nèi)部散步謠言”,他則回應(yīng)“莫須有”。
這4封公開(kāi)郵件,就管理層與投資方之間的矛盾浮出水面。有目擊當(dāng)時(shí)情形的智聯(lián)招聘員工告訴《IT時(shí)代周刊》,那幾天,緊張的空氣一直籠罩著公司。據(jù)他稱,為了避免雙方更激烈的沖突發(fā)生,26日下午,在智聯(lián)招聘總部所在的復(fù)星國(guó)際中心樓下及公司辦公所在的6樓甚至安排有共計(jì)數(shù)十名穿著成套防爆服裝的保安。
直至7月27日,澳大利亞Seek公司在澳洲證交網(wǎng)掛出公告,稱智聯(lián)招聘正處于更換CEO的過(guò)程中,并正在制定過(guò)渡階段的管理層安排。董事會(huì)已經(jīng)解除原CEO趙鵬的職務(wù),確認(rèn)了丹飛立出任公司的執(zhí)行董事、代行CEO職責(zé)的任命。這場(chǎng)突如其來(lái)的“內(nèi)訌”,方才暫時(shí)告一段落。
投資方很失望
世紀(jì)證券分析師呂麗華認(rèn)為,智聯(lián)招聘管理層的內(nèi)訌很可能是因?yàn)闃I(yè)績(jī)問(wèn)題引發(fā)的。她指出,利益或者權(quán)力分配不均,就可能會(huì)引發(fā)公司的派系之爭(zhēng)。
據(jù)了解,自1999年起至2008年,智聯(lián)招聘在10余年的時(shí)間內(nèi)先后共有過(guò)五輪融資,迄今先后有五位CEO執(zhí)掌智聯(lián)招聘,即王三強(qiáng)、張穎、劉浩、趙鵬和丹飛立(出任執(zhí)行董事,代行CEO職責(zé))。智聯(lián)招聘的每一輪融資,新的投資方都計(jì)劃按照自己對(duì)市場(chǎng)的理解安插管理層。
自從2006年智聯(lián)首次接受了澳大利亞最大網(wǎng)絡(luò)招聘公司Seek2000萬(wàn)美元的投資后,管理層的持股比例不斷下滑,話語(yǔ)權(quán)隨之被一點(diǎn)點(diǎn)減弱。到2008年,澳大利亞的麥格理集團(tuán)有限公司與Seek聯(lián)手投資約1.1億美元。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)進(jìn)入論壇>>(責(zé)任編輯:小齊)聲明:IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢:(010)68023640.
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