國美相關負責人昨日針對黃光裕的公開信表示，黃氏家族‘不擇手段’，對公司品牌、對公司正常運營和對其他股東利益都造成了損害。 對于黃光裕家族的這封信，國美相關負責人昨日接受本報采訪時表示，沒料到黃氏家族會以如此口吻鼓動普通員工，讓他們也感到“十分不安”。他表示，黃氏家族“不擇手段”，對公司品牌、對公司正常運營和對其他股東利益都造成了損害。
“國美的管理層和員工，對于創始人黃光裕的貢獻一直都是認可的。”上述國美人士向記者強調，但是黃光裕這次的行為也給公司造成了很大損害。
他表示，其一，目前，黃光裕擁有國美的品牌權，但是這封信通過從外而內的方式發布，實際上是損害了國美的品牌形象，這是“讓競爭對手看笑話”。其二，黃光裕家族鼓動公司員工，干擾了普通員工做好本職工作，影響了公司的正常運營。“大股東目前在公司內部不擔任任何職務，不應該干擾管理層的獨立經營權”。第三，從資本市場來看，黃光裕家族把矛盾激化，導致公司股價大幅下跌，也是損害了其他股東的利益。“之前2008年，黃光裕出事就導致公司股價大跌，去年貝恩資本入股后國美股價有所上漲。到了今年5月12日，黃氏家族反對貝恩資本代表進入董事會，當天股價跌了13%;8月4日黃光裕要求召開臨時股東大會，8月6日股價跌了12%。這對黃本人來說，管理層和員工給他創造的財富一下子也都縮水了。”
據記者了解，國美將通過內部溝通機制對員工作出解釋。“現在國美有20萬左右員工，包括售貨員、配送員等等，他們對具體的事情并不會很了解。對于公司來說，必須穩定公司的正常運營。”上述人士表示。
你昨日，記者同時采訪了國美的幾位普通員工，他們都沒有對這封信表態。
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從提請免職到上訴法院，從向機構拉票到遭舊部倒戈，從致員工的一封信到另一封信，如今國美新舊掌門你來我往“見招拆招”，斗得不亦樂乎。在以陳曉為主的國美董事會發布致員工一封信的11天后，黃光裕方面對外公布了國美大股東致全體員工的一封信，其針對性自然不言而喻。
各打“情感牌”
無論陳氏還是黃氏都想到了“情感牌”。作為國美新舊兩任掌門，陳曉與黃光裕都很清楚自己對于公司意味著什么，因此下筆之時各有偏重。
陳曉于董事會信中對未來作出美妙憧憬，陳情公司將以五年戰略應對當前的困局，并向員工承諾管理層將更為重視員工的培訓及職業生涯規劃，并將促進員工與公司的利益捆綁。“我們只有一個共同的目標”這樣仿馬丁路德金“我有一個夢想”的句式，以期引起共鳴。
黃光裕的書信則著墨于回憶過去，以公司“舊主”之姿，發苦口婆心之語。“全體員工經過20多年的共同努力，國美歷經千辛萬苦，積極開拓進取，網絡迅猛發展，先后合并了永樂、大中、*ST三聯等品牌，終于成長為行業領先的、具有國際競爭力的大型家電連鎖企業!”黃氏以創始人及大股東的身份，言辭之間頗為公司命途多舛而動情，甚至拔高到民族大義這大旗上去：“如果我們不立即采取負責任的行動，將是對數十萬國美員工、廣大的供應商及民族工業的極大不負責任!懇請國美員工理解和支持大股東的行動!”
互指“罪責”
既然是口水戰，便免不了相互指責。針對公司近年業績不佳的質疑，雙方也是針鋒相對。
黃光裕身陷囹圄之事已是不爭事實，陳曉亦將公司當前困局歸罪于此。“自2008年公司因創始人被羈押給公司帶來危機以來”、“2008年11月開始的那場危機起源是由于黃先生個人犯罪行為”之類的表述似乎是在聲稱，黃光裕才是給公司帶來麻煩的“罪魁禍首”。
黃氏書信卻有后發優勢，文中多有對陳曉的問責。首當其沖的是對陳曉“三步奪權”的指責，稱其“乘人之危”“陰謀竊取”。此外，還歷數其簽訂苛刻協議、發期權收買人心、聯手國外資本等多項“罪狀”，并將公司近年業績不佳歸咎于陳曉大量關閉門店的經營戰略。文中稱，“蘇寧的市場份額原來一直占國美的60%左右，現在卻全面超越國美。”
對于第三方“貝恩資本”也在雙方的筆下忽為“天使”忽為“惡魔”。陳氏信函稱：“貝恩團隊為公司帶來了資金、廣闊的行業知識及深層次的企業管理經驗，受到普遍的歡迎”;黃氏則更具煽動性，指稱陳曉“聯手國外資本，妄圖使國美電器這個來之不易的民族品牌淪為外資品牌!”
決勝在局外?
黃陳大戰正酣，雙方功力俱已登峰造極，草木皆可為兵，民族產業、引資為援、公司前景、員工發展均是信手拈來。而亂戰之下，兩人的底牌卻依然未露。
表面上看，黃氏以優勢股權“逼宮”，欲發起股東大會罷免陳曉。其身后似有潮汕資本為援，近日來，或稱張大中舉資，或傳潮汕幫解囊，似乎后招不少。
陳曉方面似乎“含章可貞”。雖然表面上持股比例遠遠落后，卻又不卑不亢。上訴黃光裕“七宗罪”在前，成功策反其舊部在后，似乎步步殺招。
不過，市場普遍認為，能決定勝負的還是處于第三方的機構投資者。誰能贏得機構的支持，便可取得壓倒性的優勢。
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本文標題：國美回應公開信：黃氏不擇手段損害公司運營
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