分眾傳媒董事長(zhǎng)暨CEO江南春
8月9日消息，分眾傳媒董事長(zhǎng)暨CEO江南春近日在接受臺(tái)灣媒體《旺報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)透露，今年分眾傳媒廣告漲價(jià)10%。他同時(shí)表示，分眾正在開(kāi)展高清化運(yùn)動(dòng)，TOP 15城市主要樓宇將在10月底前換成高清播放器，全面提升播出質(zhì)量和視覺(jué)效果。而從TOP 15城市換下來(lái)的3萬(wàn)多臺(tái)液晶電視，將全部投入到三、四線(xiàn)城市，以提升覆蓋率，賣(mài)場(chǎng)更將擴(kuò)展到162個(gè)城市的4千個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
以下為臺(tái)灣媒體采訪(fǎng)全文：
分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春將于8月11日出席《旺報(bào)》“兩岸和平創(chuàng)富論壇”。這是他在2009年回任分眾傳媒CEO后，首度來(lái)臺(tái)公開(kāi)演講，同時(shí)此次他也多了一個(gè)臺(tái)灣女婿的身分。返臺(tái)前夕，江南春接受本報(bào)系記者專(zhuān)訪(fǎng)，剖析大陸服務(wù)業(yè)的新商機(jī)在于生活型服務(wù)業(yè)。
近來(lái)堪稱(chēng)最熱門(mén)的經(jīng)濟(jì)話(huà)題ECFA(兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議)，事業(yè)成功的江南春持贊同態(tài)度，他認(rèn)為通過(guò)兩岸產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，能強(qiáng)化兩岸經(jīng)濟(jì)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面，兩岸經(jīng)濟(jì)在資本與資源、市場(chǎng)與人才領(lǐng)域的彼此交叉參與，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的動(dòng)力和商機(jī)。
江南春還說(shuō)，對(duì)于臺(tái)商他有個(gè)建議，不要只把大陸當(dāng)作全球最大的工廠(chǎng)，也要當(dāng)作全球最大的市場(chǎng)，除了重視研發(fā)制造管理，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，也應(yīng)重視品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播和溝通，提升品牌認(rèn)知度與美譽(yù)度。不僅要依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)取勝，更應(yīng)思考差異化優(yōu)勢(shì)和與消費(fèi)者建立強(qiáng)有力的情感關(guān)系。
至于外界普遍認(rèn)為大陸經(jīng)濟(jì)目前正面臨轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)商機(jī)增大，江南春表示中國(guó)現(xiàn)在商機(jī)正從生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向生活型服務(wù)業(yè)。隨著擴(kuò)大內(nèi)需的政策推動(dòng)和人均收入不斷提升，圍繞個(gè)人消費(fèi)者生活質(zhì)量提升的服務(wù)行業(yè)，將呈現(xiàn)蓬勃商機(jī)。
同時(shí)生活型服務(wù)業(yè)的發(fā)展又將呈現(xiàn)出個(gè)性化、差異化及國(guó)際化的特點(diǎn)，如何滿(mǎn)足不同消費(fèi)者需求，提升服務(wù)質(zhì)量并與全球接軌，都將是大陸服務(wù)業(yè)發(fā)展的潛力空間，而他本人最看好的產(chǎn)業(yè)包括健康產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)和文化娛樂(lè)業(yè)。
對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)近幾年急速竄起，江南春的看法是一九九七年的亞太金融風(fēng)暴中，大陸所受影響較少，然而二○○八到二○○九這一次算是大陸企業(yè)比較身歷其境的一次洗禮，對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)是很好的調(diào)整過(guò)程，提供過(guò)去七、八年來(lái)都沒(méi)有過(guò)的反省機(jī)會(huì)。江南春樂(lè)觀說(shuō)他發(fā)現(xiàn)中國(guó)許多國(guó)企的預(yù)算又都回到以往水平，認(rèn)為大陸經(jīng)濟(jì)正在回復(fù)。
江南春曾描述：“2009年是分眾傳媒沉潛、保守的一年”，對(duì)于他個(gè)人而言，何嘗也不是。2009年1月，已退居二線(xiàn)的江南春重新出掌CEO，7月成家，之后為人父，從此，江南春對(duì)事業(yè)、人生也因家庭生活的豐富而有了嶄新看法。
把周末分享給家人，平日專(zhuān)注工作，兩者之間的平衡，改變了江南春對(duì)人生一番新體悟。復(fù)出后，他帶領(lǐng)的數(shù)字媒體王國(guó)，追求的不再是“帝國(guó)快速擴(kuò)張”，他說(shuō)：“要的是聚焦與深耕”，讓分眾傳媒從一、二線(xiàn)城市持續(xù)往三、四線(xiàn)城市扎根發(fā)展。“很多事情不再那么著急了，更能心平氣和看待”，口吻中他多了一份從拚搏型創(chuàng)業(yè)家往熟成企業(yè)家轉(zhuǎn)變的從容和自信。以下是專(zhuān)訪(fǎng)內(nèi)容：
中國(guó)市場(chǎng) 三
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本文標(biāo)題：江南春：分眾廣告漲價(jià)10% 賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)至4000網(wǎng)點(diǎn)
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