大家都喜歡看到某兩家公司在大會(huì)的采訪時(shí)間發(fā)生激烈的爭論,最好能吵個(gè)臉紅脖子粗,作為炒作高手的TechCrunch絕對(duì)不能放過這種機(jī)會(huì),他們的Erick Schonfeld在加州Palo Alto舉辦的CrunchUp大會(huì)上,就成功的讓兩位采訪對(duì)象Yelp(美國的大眾點(diǎn)評(píng)……) CEO Jeremy Stoppelman和Google的John Hanke真刀真槍的干了起來。
TechCrunch著名嘴哥阿靈頓之前一直在炒作說Google之前想以5億美元收購Yelp來著,但被回絕了。結(jié)果主持人Schonfeld就不厭其煩的一次又一次的問他們倆為什么談黃了,估計(jì)Yelp CEO Stoppelman實(shí)在是憋不住了,指責(zé)Google用爬蟲將Yelp辛苦收集到的地點(diǎn)信息都連鍋端到他們的Places頁面里顯示,Stoppelman說Google得學(xué)聰明點(diǎn),在“把信息搬到自己頁面里顯示”和“將人們帶到最適合的網(wǎng)站”之間找到平衡點(diǎn),別打破整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(潛臺(tái)詞:你丫又作惡了!)。
Google的Hanke卻回應(yīng)說我們當(dāng)然也想讓人們找到他們的所需,但我們現(xiàn)在Places網(wǎng)頁里的信息可是從多個(gè)數(shù)據(jù)源里抓取的哦(潛臺(tái)詞:你丫還真看得起自己?)。
Yelp抱怨的這個(gè)問題也是目前Google讓很多第三方信息發(fā)布者所擔(dān)心的,隨著Google越來越豐富的搜索內(nèi)容,它以“提升用戶搜索體驗(yàn)”為借口直接將各種信息都整合到自己的搜索結(jié)果頁面里顯示,而不再是將搜索者快速引到第三方網(wǎng)站上,特別是手機(jī)的移動(dòng)搜索。Google這一策略始于2007年1月不再顯示MapQuest和Yahoo Maps的地圖信息而是通過OneBox引導(dǎo)用戶到自己的Google Maps,前一段收購航班信息提供商ITA Software的舉動(dòng)著標(biāo)志著這一策略被發(fā)揮到了極致──Google想自己獨(dú)霸旅行和航班信息的顯示,而不想讓用戶去第三方網(wǎng)站完成信息的獲取。
Yelp CEO Stoppelman表示只顯示個(gè)黃頁太乏味,將人們自動(dòng)跟合適的商戶匹配起來是Yelp現(xiàn)在正在做的事情。Google的Hanke卻回應(yīng)說我們可不是黃頁哦,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)才是黃頁。他們二人除了打嘴架,還透露了各自的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):
Yelp:收集到1200萬條評(píng)價(jià),Android應(yīng)用有3500萬獨(dú)立訪客,iPhone應(yīng)用有250萬獨(dú)立訪客
Google:400萬商戶被收錄在Places頁面里,美國本土商戶有超過200萬家
其實(shí)Yelp最不滿的是,他們幾年前跟Google有一份協(xié)議允許他們使用Yelp的商戶信息和用戶評(píng)價(jià)(不知道是否牽扯費(fèi)用),但在Yelp發(fā)現(xiàn)Google開始大力推廣自己的Places頁面妄圖入侵自己的領(lǐng)域之后撕毀了這份合同。Google可不是吃素的,沒合同又如何?“掉哪媽!頂硬上!”,于是他們修改了自己的政策,開始用爬蟲抓取Yelp來獲得這些信息,放到自己的Places頁面里,Yelp吃了啞巴虧。
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本文標(biāo)題:Google和Yelp背后的那點(diǎn)事兒
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