搜狐CEO 張朝陽(yáng)
【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 吳雨）“挖人就是一個(gè)赤裸裸的抄襲和偷竊。”2010年ChinaJoy上，搜狐CEO張朝陽(yáng)表示，網(wǎng)游行業(yè)需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而行業(yè)中的公司間的挖人威脅最大，極大影響了公司創(chuàng)新。不過，有業(yè)界聲音認(rèn)為，張朝陽(yáng)應(yīng)當(dāng)反思人才為何會(huì)被挖。更有知情人士透露，暢游公司也在剽竊別人的創(chuàng)意。
張朝陽(yáng)指責(zé)挖人是抄襲和偷竊
去年ChinaJoy上，張朝陽(yáng)就談及對(duì)網(wǎng)游知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，今年他繼續(xù)了這個(gè)話題。他表示，保護(hù)網(wǎng)游知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要是對(duì)人才的保護(hù)。挖人舉措對(duì)網(wǎng)游行業(yè)影響最大，“對(duì)大公司、小公司都有很大威脅”。“本來一個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持開發(fā)一項(xiàng)偉大的東西，但是團(tuán)隊(duì)稍微出點(diǎn)成績(jī)，馬上被各種公司全部挖走，這樣對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有很大的影響。”
據(jù)了解，當(dāng)前網(wǎng)游行業(yè)挖角與人才流動(dòng)極為普遍，金山、盛大等網(wǎng)游巨頭遭遇團(tuán)隊(duì)人才被挖時(shí)常見報(bào)。
“所以在中國(guó)搞高科技產(chǎn)業(yè)特別累，你不做還不行，而且做了半天人被挖走，反而讓對(duì)手做出了成熟的產(chǎn)品。這是我們最大的問題。”張朝陽(yáng)認(rèn)為，大企業(yè)通過挖人把對(duì)手的研發(fā)成果占為己有，是“赤裸裸的抄襲和偷竊，是極不道德的”。
“挖來挖去，最后一片狼藉，留下一地雞毛。”張朝陽(yáng)表示，大公司挖小公司，互相挖，挖來挖去很難保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)靜下心來發(fā)展新的產(chǎn)品，而且很有可能構(gòu)成商業(yè)機(jī)密的泄漏。他發(fā)出呼吁，希望像打擊網(wǎng)絡(luò)視頻盜版一樣，國(guó)內(nèi)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)到達(dá)一個(gè)縱深地步。
暢游被指剽竊創(chuàng)意 業(yè)界稱企業(yè)須反思
張朝陽(yáng)大義凜然的呼聲，卻得到了一些鄙薄的回音。有知情人士稱，搜狐旗下的網(wǎng)游公司暢游，其實(shí)也是一個(gè)得力的挖角者。
一位曾經(jīng)去暢游面試的網(wǎng)游從業(yè)者表示，和暢游COO談得雙方都非常愉快，但人事最后通知稱面試沒有通過，原來就是想挖別人的創(chuàng)意。“所以，如果你有好的資源和創(chuàng)意，千萬別考慮暢游。”
一位從一家國(guó)內(nèi)知名的游戲公司跳槽的員工對(duì)此表示同感，“我上次去面試，那位COO還問我們公司的組織架構(gòu)是怎樣的。前公司的組織架構(gòu)，和面試這個(gè)職位有關(guān)系嗎？”
“這個(gè)行業(yè)就是這樣，我們不拆我們活不下去啊。”張朝陽(yáng)振振有詞，“這種情況不加懲罰或者是被認(rèn)為是合理的，我們只有同流合污，不然我們活不下去，但這對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)是不利的。”
業(yè)界認(rèn)為，張朝陽(yáng)不能把被挖角的理由推卸給別人，更不能以“同流合污”作為挖人、甚至危害產(chǎn)業(yè)的借口。“一個(gè)巴掌拍不響，蒼蠅不叮無縫的蛋。員工關(guān)注的是什么，不自己反思一下，還出來抱怨別人。”從盛大挖走大批人才的史玉柱，堂而皇之地表示，“人才流失不能怪新公司挖人，企業(yè)還得從自身去找原因。”
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，暢游的文化“很爛”，不用挖，自己就跑。年初，曾有一位據(jù)稱被搜狐暢游辭退員工的父親，在各大高校論壇發(fā)帖揭露暢游公司不可思議人事制度(《致搜狐總裁張朝陽(yáng)的一封信》)，更有一位“暢游員工”跟帖爆出搜狐公司人事管理問題（《搜狐暢游遭遇揭露門：人事制度惹爭(zhēng)議》）。
和張朝陽(yáng)的義憤填膺相比，多年之后，盛大陳天橋?qū)κ酚裰耐谌吮硎踞寫眩?ldquo;后來一看《征途》做得這么好，我對(duì)公司的人說，這些人留在盛大能做出一款這么高在線人數(shù)紀(jì)錄的游戲嗎？做不到。既然做不到，人家走就沒錯(cuò)。”
有業(yè)內(nèi)人員評(píng)論認(rèn)為，行業(yè)浮躁現(xiàn)象的確存在，但企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在人才的角度思考問題，并對(duì)員工應(yīng)當(dāng)保密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密信息做出合理的設(shè)定，而不是浮躁地去“同流合污”。
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