“狗日的”騰訊 受傷的“企鵝”

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 08:24:10 閱讀 我要評論 直達商品

一向以專業(yè)IT媒體定位的《計算機世界》上周末刊發(fā)一篇名為《“狗日的”騰訊》的報道,報道內(nèi)容大致為騰訊公司經(jīng)常會進入其他互聯(lián)網(wǎng)公司涉足的領(lǐng)域,并且引起了大家的反感,有創(chuàng)業(yè)者喊出:狗日的騰訊。

以“狗日的”作為標題來報道騰訊公司,使得騰訊公司再也坐不住了,稱這篇報道“粗暴傷害了”騰訊用戶的感情。

一向以專業(yè)IT媒體定位的《計算機世界》上周末刊發(fā)一篇名為《“狗日的”騰訊》的報道,報道內(nèi)容大致為騰訊公司經(jīng)常會進入其他互聯(lián)網(wǎng)公司涉足的領(lǐng)域,并且引起了大家的反感,有創(chuàng)業(yè)者喊出:狗日的騰訊。

騰訊方面隨即發(fā)出聲明,指稱作為一家專業(yè)媒體,《計算機世界》在未對騰訊公司進行任何采訪的情況下,用惡劣粗言對待一家負責(zé)任的企業(yè),用惡劣插圖封面來損害他們的商標和企業(yè)形象,造成極其惡劣的影響,更“粗暴傷害了”廣大騰訊用戶的感情。

《計算機世界》原副總編輯、億邦動力現(xiàn)總編輯賈鵬雷對于此篇文章的來龍去脈較為了解,他告訴記者,其實文章的采訪方面比較嚴謹和全面,歷時近一個月,“我曾經(jīng)建議他們把標題由《“狗日的”騰訊》改為《互聯(lián)網(wǎng)之王》,因為騰訊現(xiàn)在確實是營業(yè)收入最高、產(chǎn)品線最長,擁有最忠誠度的用戶群,而且敢于嘗試各種新產(chǎn)品,確實可以稱王,但是最終還是采用了現(xiàn)標題。”

據(jù)知情人士介紹,其實該文章尚有一些配文,但是不知何故,大家均沒有看到相關(guān)的配文來均衡此篇報道。

有人曾經(jīng)質(zhì)疑《計算機世界》此舉是否有要挾廣告之嫌,但是賈鵬雷否認了這種可能:“騰訊從來不在專業(yè)媒體上投放廣告,不會涉及廣告要挾問題。我在職期間,其實和騰訊的合作也很好,大多是通過一些活動展開合作。”

另一位《計算機世界》前人士表示,其實《計算機世界》過去一直在求穩(wěn)、求客觀,但是專業(yè)媒體最需要的是消費者的認可和影響力,“這次應(yīng)該就是一種標題上的火爆嘗試,倒是可以擴大影響力,不代表媒體對騰訊公司有什么意見。估計包冉也是這種想法。”

《計算機世界》出品人包冉以正在開會為由拒絕了記者的采訪,該文作者許磊也未接聽手機。

文章引用了新浪網(wǎng)原CEO王志東的部分語言表達對騰訊抄襲的不滿,不過王志東通過微博作出澄清,他的正確理解是,只要沒有侵犯對手的知識產(chǎn)權(quán),不存在欺騙用戶的行為,抄襲就大可以標榜為學(xué)習(xí)與借鑒,就可以是合理又合法。

被引用觀點指責(zé)騰訊涉足太廣的美團網(wǎng)人士王興手機處于關(guān)機狀態(tài)。

對于此篇報道,一家門戶網(wǎng)站的一位不愿透露姓名的內(nèi)容高管告訴記者,《計算機世界》此文“標題有點嘩眾取寵”。

知名媒體學(xué)者喻國明告訴記者,新聞不應(yīng)帶有太多的感情色彩和偏見,媒體機構(gòu)還是應(yīng)該保持嚴肅的表達方式,采用擺事實、講道理的寫作方法來客觀表達自己的觀點,而不應(yīng)該采用帶有歧義或者感情色彩的“奇特用詞”。

中國人民大學(xué)的匡文波教授從另外一個角度表達對此標題的法律看法。“我國沒有《新聞法》,新聞倫理道德一般也是約定俗成的,所以目前不好判斷這篇報道是否違規(guī)。”

新浪網(wǎng)總編輯陳彤此前在微博上發(fā)表了一條微博:“某網(wǎng)站貪得無厭,沒有它不染指的領(lǐng)域,沒有它不想做的產(chǎn)品,這樣下去物極必反,與全網(wǎng)為敵,必將死無葬身之地。”陳彤此微博并沒有直指騰訊,但業(yè)界普遍認為是陳彤對騰訊做微博一事不滿。

但數(shù)據(jù)顯示,騰訊網(wǎng)的門戶內(nèi)容及廣告盡管和新浪網(wǎng)仍然有一定差距,但是其門戶廣告額卻一直在增長,此前已經(jīng)超越網(wǎng)易,今年年底有望超越搜狐。

一位騰訊公司的中層告訴記者,Pony(騰訊董事長馬化騰英文名)看準了一個項目,他就能夠敢于投入,而且不會急功近利,會堅持投入,直到成功,很多公司都是因為沒有堅持下去導(dǎo)致半途而廢。

對于騰訊的霸道,門戶網(wǎng)站也有些無奈。一位門戶的內(nèi)容高管評價騰訊說:“騰訊資本和技術(shù)都有,從情的角度看,有點太獨了,什么都想吃,這很不好。但是從理的角度看,商業(yè)競爭就是這么殘酷,你有什么辦法?”

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