幸運不總是眷顧馬云。
日前，阿里通過一封數(shù)百字的公告，對外宣布關(guān)閉阿里軟件互聯(lián)平臺并終止提供相關(guān)服務(wù)。該公告為各大網(wǎng)站迅速傳播而一時成為人們的談資：為什么阿里軟件僅能存活3年。
在SaaS(軟件即服務(wù))陣線上拼搏的人們還記得，在2007年阿里軟件成立時，公司總經(jīng)理王濤信誓旦旦地承諾：“馬云有遠(yuǎn)見、目標(biāo)宏偉，他指明方向，我們?nèi)^勇拼殺，不信贏不了！”
謀事在人，成事在天。誰都可以相信馬云，但似乎更應(yīng)該相信老天。
公司成立伊始，阿里軟件的口號是：讓天下沒有難管的生意。馬云本人也堅定不移地相信：阿里軟件3年后將成為中國最出色的軟件公司。
自信的背后，是因為馬云擁有好萊塢電影習(xí)慣講述的傳奇性創(chuàng)業(yè)史和成功史：“中國最大，全球最佳”的B2B網(wǎng)站是馬云的阿里巴巴，兩年內(nèi)從易趣手中奪過70%份額的淘寶網(wǎng)也歸馬云所有、“中國最大的第三方支付平臺”支付寶和讓楊致遠(yuǎn)心甘情愿地出售的雅虎中國也深深地打上了馬云的痕跡。試問：在中國的電子商務(wù)領(lǐng)域，誰敢與馬云比肩而立？
然而，市場無情就無情在它從不相信有百勝將軍，它也不能保證馬云過去成功了，今后就能次次不敗。
阿里巴巴對外宣稱，阿里軟件是中國第一家提供SaaS的公司。可事實卻是，在馬云進入這一領(lǐng)域時，國內(nèi)的一些管理市場軟件廠商早在2005年底就開始涉足這一領(lǐng)域。
另外，既為了給自己壯膽，又為了強化自己的實力，馬云拉來了軟件行業(yè)的霸主——微軟公司，雙方共同豎立起SaaS的大旗。根據(jù)雙方發(fā)布的信息，微軟公司將其針對中小企業(yè)的所有軟件產(chǎn)品，包括電子商務(wù)服務(wù)平臺、企業(yè)管理、辦公自動化、企業(yè)通訊系統(tǒng)等打包，通過阿里巴巴在線平臺向2000萬中小企業(yè)銷售。可事實上，微軟當(dāng)時并未做好從賣軟件包到賣服務(wù)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。微軟在本質(zhì)上幫不了阿里軟件什么。
這一真相并不為多數(shù)人了解。所以，憑借馬云的造勢以及大規(guī)模的推廣宣傳，阿里軟件在一段時間內(nèi)得到蓬勃發(fā)展，儼然成了中小企業(yè)的救星。但可惜的是，它們到2009年7月21日就突遭打擊——耳濡目染馬云五年，并將之視為偶像的王濤離職。
阿里是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，公司高層中少有懂軟件的高管。在王濤離開后，馬云做出了分拆阿里軟件的舉動：一部分技術(shù)力量并到阿里巴巴研究院，為B2B平臺效力；另一部分人則被派到淘寶網(wǎng)，為后來的TOP(淘寶開放平臺)做準(zhǔn)備。阿里軟件，馬云引以為傲的“達(dá)摩五指”（五指分別為阿里巴巴、淘寶、支付寶、中國雅虎和阿里軟件）就這樣變得殘缺不全。
現(xiàn)在看來，阿里軟件的停擺在于馬云也沒有看清楚SaaS軟件的特性。
軟件可以免費，但軟件服務(wù)需要成本；軟件可以通過網(wǎng)絡(luò)下載應(yīng)用，但軟件培訓(xùn)必須到現(xiàn)場。丟失了“服務(wù)為軟件(ServiceforSoftware)”，而單純強調(diào)“軟件即服務(wù)(Softwareasaservice)”的“不完整SaaS模式”，怎么可能成功？
為進入軟件業(yè)，馬云夢想了5年，投入３億元成立軟件研究院及阿里軟件公司。然而，阿里軟件在SaaS領(lǐng)域拼搏還不到3年，便悄然無聲，成為目前國內(nèi)盲目追風(fēng)SaaS而黯然犧牲的最大牌企業(yè)。
馬云曾經(jīng)跨過無數(shù)個坎，但這次，他終于未能跨過軟件的門檻。
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本文標(biāo)題：馬云不是神 也會走麥城
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