6月22日凌晨消息，復(fù)制美國Groupon的400家中國團(tuán)購網(wǎng)站在泡沫式繁榮之后已開始自我洗牌，據(jù)統(tǒng)計，三成以上的團(tuán)購網(wǎng)站做不到“每日一團(tuán)”(已不含周末)，已有團(tuán)購網(wǎng)站開始關(guān)站。
57團(tuán)(57tuan.com)是一個團(tuán)購網(wǎng)的導(dǎo)航站，目前收錄了100多家國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站，喜歡團(tuán)購的網(wǎng)友可以在57團(tuán)的一個網(wǎng)頁上直接瀏覽各個團(tuán)購網(wǎng)站的商品。團(tuán)購網(wǎng)站導(dǎo)航站每天更新，對這些網(wǎng)站的總體運營情況有第一手的信息。
57團(tuán)創(chuàng)始人宮光勇昨日告訴網(wǎng)易科技，他現(xiàn)在每周都要檢查收錄的團(tuán)購網(wǎng)站，每次要刪除十幾家網(wǎng)站，主要針對那些不能保證團(tuán)購商品頻繁更新的網(wǎng)站，“有的甚至一個月都沒有新商品”。據(jù)他統(tǒng)計，目前三成以上的團(tuán)購網(wǎng)站做不到“每日一團(tuán)”(已不含周末節(jié)假日)。
另外一家團(tuán)購網(wǎng)站的內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，5月24日至6月9日，國內(nèi)新增了22家獨立團(tuán)購網(wǎng)站，其中超過一半，13家不能組織每日的團(tuán)購，甚至有網(wǎng)站開張沒幾天便已關(guān)站。
正常運營的團(tuán)購網(wǎng)站也開始逐漸呈現(xiàn)馬太效應(yīng)。宮光勇統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，團(tuán)購網(wǎng)站前五名的銷售量能占到整個市場60%以上，前十名能占到80%以上，剩下的數(shù)百家僅拿到了剩余的20%左右的訂單。
除了一些團(tuán)購網(wǎng)站自己開始掉隊外，網(wǎng)友們也開始感受到了這個市場的混亂，開始拋棄那些“不靠譜”的團(tuán)購網(wǎng)站。
據(jù)媒體報道，1288團(tuán)購網(wǎng)一直不發(fā)貨并拖延貨款已被警方調(diào)查，這個網(wǎng)站甚至開始出售它的域名，準(zhǔn)備關(guān)站了事。筆者自己和周圍的很多朋友，都在團(tuán)購過程中遇到過不愉快的經(jīng)歷，比如一個小店推出的原價38元、現(xiàn)價4元錢的商務(wù)套餐，吸引了數(shù)百人訂購，預(yù)訂座位需要一兩周時間；團(tuán)購的足浴服務(wù)，到店后發(fā)現(xiàn)團(tuán)購價格和店內(nèi)一樣；團(tuán)購的電影票和電影院的票價一樣等等。
團(tuán)購網(wǎng)站的門檻很低，最少幾千元即可開張，400多家團(tuán)購網(wǎng)站免不了魚龍混雜，一些服務(wù)水平低劣、實力不足的網(wǎng)站讓消費者的利益受到了損害。在網(wǎng)易科技采訪的幾家起步較早的團(tuán)購網(wǎng)站中，幾乎每家網(wǎng)站的創(chuàng)始人都意識到了服務(wù)的重要性，他們都認(rèn)為線下的服務(wù)能力是未來競爭的焦點。
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本文標(biāo)題：團(tuán)購網(wǎng)站開始自我洗牌：三成做不到每天一團(tuán)
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