在中國改革開放初期階段，OEM家具企業(yè)貼牌加工從一定程度上提高了中國家具加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，資本得到了原始積累。但是，近兩年來，社會大環(huán)境發(fā)生了重大的變化，在人民幣升值、出口退稅降低、美國次貸危機影響、反傾銷等因素影響下，中國家具OEM企業(yè)正在遭遇前所未有的陣痛，直接面臨"生還是死"的問題。從2008年底開始，廣東就不斷有OEM企業(yè)倒閉。
專注于家具網(wǎng)絡(luò)銷售的美樂樂家具網(wǎng)的負責人黃先生就指出：中國家具企業(yè)為了追求短期的利潤，紛紛走上OEM道路，心甘情愿做起了外國企業(yè)的幕后加工廠，OEM雖然能給企業(yè)帶來短期利潤，但它們卻是中國家具業(yè)的潛在隱患，一味依賴別人，缺乏自立自強的創(chuàng)業(yè)精神，同時延緩了中國家具業(yè)強勢品牌塑造進程，致使中國家具品牌在與國外品牌競爭時毫無競爭力，市場利潤很小。
究竟是誰動了OEM企業(yè)的奶酪？
在以前，15%的利潤是正常的事情，加工企業(yè)的奶酪雖然不至于很豐富，但是日子還是很滋潤，而目前的加工企業(yè)平均利潤能有3%都不錯了，到底是誰動了這些企業(yè)的“奶酪”呢？
首先，人民幣對美元的升值，工人工資漲價，廠房租金漲價等，對利潤空間少的出口型加工企業(yè)是一種沖擊。另外，家具行業(yè)出臺的一些措施的影響。《加工貿(mào)易禁止類商品目錄》將加工貿(mào)易企業(yè)以國產(chǎn)木材為原料生產(chǎn)的板材、家具等列入禁止出口之列。去年9月，政府又發(fā)出通知，家具產(chǎn)品的出口退稅率由13%降至11%。
其次，原材料大幅度漲價。今年木材價格半年增幅達30%，原輔料價格也在持續(xù)上漲，尤其是板材、海綿、油漆、五金配件等明顯上漲。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國今年第一季度木材進口總量大幅增加，進口總量達770萬立方米，總金額1.3億多美金，與去年同期相比在數(shù)量和總金額上分別增長了37%和60%。
最后，家具加工環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響。興利工藝廠的一位負責人就坦言：她們公司以前的一些客戶選擇了越南或者非洲的加工廠，因為那些國家工廠的成本低，報給他們家具的價格也比我們低很多，我們雖然有工藝方面的優(yōu)勢，但是這些都不是核心的東西，很容易被學到的。客戶是追求利潤的，哪里利潤多就往哪里走。
據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，家具出口退稅可能還會進一步降低。隨著木材資源的日益緊張，今后木材價格上漲趨勢將不可避免。“目前很多的企業(yè)雖然減少了奶酪，但是還是有奶酪可享用。但是，中國的家具企業(yè)有40%屬于加工型企業(yè)，未來的5至10年，破產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型創(chuàng)品牌將是未來中國家具OEM企業(yè)的主旋律。”黃先生擔心的說。
中國OEM家具的出路在哪里？
中國OEM家具的出路在哪里？這是業(yè)界非常關(guān)心的問題。黃先生說，現(xiàn)在主要看企業(yè)的利潤空間大小，利潤空間大的企業(yè)，這些因素對它的影響就小，利潤空間小的企業(yè)影響就大。一般大的加工企業(yè)選擇了“創(chuàng)建品牌”作為出路，而更多中小型企業(yè)選擇了“轉(zhuǎn)移內(nèi)地”這條出路，但無論是哪條路，都是為了提高利潤空間。
中小型企業(yè)--轉(zhuǎn)移內(nèi)地
為了降低成本，原本在布吉、龍崗的很多家具加工廠都搬離了，一部分搬走了，去了貴州、湘西等勞動力價格便宜，土地價格便宜的地方，東莞大嶺山也有很多企業(yè)搬去了內(nèi)地。這些企業(yè)都是沒辦法才搬的，創(chuàng)建品牌缺乏資金，因此只有從降低成本消耗角度出發(fā)，提升贏利空間。因此企業(yè)只能遷移，以進一步降低成本，不搬賺不到錢就只能等死。
大企業(yè)--創(chuàng)建品牌
中國家具業(yè)的研發(fā)實力和資金實力普遍不足，產(chǎn)品附加值低，競爭力弱，所以根本無法與國外強勢品牌匹敵。中國的高端市場幾乎都被國外品牌占據(jù)，國內(nèi)品牌只能以低價位在中低端市場徘徊。中國家具業(yè)要搶占高端市場，品牌崛起迫在眉睫。
大型的加工企業(yè)在資本方面，管理方面都有優(yōu)勢，所以選擇了創(chuàng)品牌也相對要容易一些。大型企業(yè)前仆后繼、一如既往的在創(chuàng)建品牌這條道路上走著。很多牌子打出了知名度，成功了，有了知名品牌，也就在價格方面有了一定的自主權(quán)，利潤空間也隨著增大，這是一條光輝燦爛的道路。
大量初級OEM生產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)和倒閉，是國內(nèi)家具業(yè)接受洗牌的時刻到了。家具行業(yè)只有通過淘汰低端企業(yè)，將部分試圖國際化的企業(yè)資源整合，推向轉(zhuǎn)型，才能實現(xiàn)家居行業(yè)強勢制造和流通品牌的夢想。中國OEM家具的出路就在這里。在中國改革開放初期階段，OEM家具企業(yè)貼牌加工從一定程度上提高了中國家具加工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，資本得到了原始積累。但是，近兩年來，社會大環(huán)境發(fā)生了重大的變化，在人民幣升值、出口退稅降低、美國次貸危機影響、反傾銷等因素影響下，中國家具OEM企業(yè)正在遭遇前所未有的陣痛，直接面臨"生還是死"的問題。從2008年底開始，廣東就不斷有OEM企業(yè)倒閉。
專注于家具網(wǎng)絡(luò)銷售的美樂樂家具網(wǎng)的負責人黃先生就指出：中國家具企業(yè)為了追求短期的利潤，紛紛走上OEM道路，心甘情愿做起了外國企業(yè)的幕后加工廠，OEM雖然能給企業(yè)帶來短期利潤，但它們卻是中國家具業(yè)的潛在隱患，一味依賴別人，缺乏自立自強的創(chuàng)業(yè)精神，同時延緩了中國家具業(yè)強勢品牌塑造進程，致使中國家具品牌在與國外品牌競爭時毫無競爭力，市場利潤很小。
究竟是誰動了OEM企業(yè)的奶酪？
在以前，15%的利潤是正常的事情，加工企業(yè)的奶酪雖然不至于很豐富，但是日子還是很滋潤，而目前的加工企業(yè)平均利潤能有3%都不錯了，到底是誰動了這些企業(yè)的“奶酪”呢？
首先，人民幣對美元的升值，工人工資漲價，廠房租金漲價等，對利潤空間少的出口型加工企業(yè)是一種沖擊。另外，家具行業(yè)出臺的一些措施的影響。《加工貿(mào)易禁止類商品目錄》將加工貿(mào)易企業(yè)以國產(chǎn)木材為原料生產(chǎn)的板材、家具等列入禁止出口之列。去年9月，政府又發(fā)出通知，家具產(chǎn)品的出口退稅率由13%降至11%。
其次，原材料大幅度漲價。今年木材價格半年增幅達30%，原輔料價格也在持續(xù)上漲，尤其是板材、海綿、油漆、五金配件等明顯上漲。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國今年第一季度木材進口總量大幅增加，進口總量達770萬立方米，總金額1.3億多美金，與去年同期相比在數(shù)量和總金額上分別增長了37%和60%。
最后，家具加工環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響。興利工藝廠的一位負責人就坦言：她們公司以前的一些客戶選擇了越南或者非洲的加工廠，因為那些國家工廠的成本低，報給他們家具的價格也比我們低很多，我們雖然有工藝方面的優(yōu)勢，但是這些都不是核心的東西，很容易被學到的。客戶是追求利潤的，哪里利潤多就往哪里走。
據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，家具出口退稅可能還會進一步降低。隨著木材資源的日益緊張，今后木材價格上漲趨勢將不可避免。“目前很多的企業(yè)雖然減少了奶酪，但是還是有奶酪可享用。但是，中國的家具企業(yè)有40%屬于加工型企業(yè)，未來的5至10年，破產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型創(chuàng)品牌將是未來中國家具OEM企業(yè)的主旋律。”黃先生擔心的說。
中國OEM家具的出路在哪里？
中國OEM家具的出路在哪里？這是業(yè)界非常關(guān)心的問題。黃先生說，現(xiàn)在主要看企業(yè)的利潤空間大小，利潤空間大的企業(yè)，這些因素對它的影響就小，利潤空間小的企業(yè)影響就大。一般大的加工企業(yè)選擇了“創(chuàng)建品牌”作為出路，而更多中小型企業(yè)選擇了“轉(zhuǎn)移內(nèi)地”這條出路，但無論是哪條路，都是為了提高利潤空間。
中小型企業(yè)--轉(zhuǎn)移內(nèi)地
為了降低成本，原本在布吉、龍崗的很多家具加工廠都搬離了，一部分搬走了，去了貴州、湘西等勞動力價格便宜，土地價格便宜的地方，東莞大嶺山也有很多企業(yè)搬去了內(nèi)地。這些企業(yè)都是沒辦法才搬的，創(chuàng)建品牌缺乏資金，因此只有從降低成本消耗角度出發(fā)，提升贏利空間。因此企業(yè)只能遷移，以進一步降低成本，不搬賺不到錢就只能等死。
大企業(yè)--創(chuàng)建品牌
中國家具業(yè)的研發(fā)實力和資金實力普遍不足，產(chǎn)品附加值低，競爭力弱，所以根本無法與國外強勢品牌匹敵。中國的高端市場幾乎都被國外品牌占據(jù)，國內(nèi)品牌只能以低價位在中低端市場徘徊。中國家具業(yè)要搶占高端市場，品牌崛起迫在眉睫。
大型的加工企業(yè)在資本方面，管理方面都有優(yōu)勢，所以選擇了創(chuàng)品牌也相對要容易一些。大型企業(yè)前仆后繼、一如既往的在創(chuàng)建品牌這條道路上走著。很多牌子打出了知名度，成功了，有了知名品牌，也就在價格方面有了一定的自主權(quán)，利潤空間也隨著增大，這是一條光輝燦爛的道路。
大量初級OEM生產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)和倒閉，是國內(nèi)家具業(yè)接受洗牌的時刻到了。家具行業(yè)只有通過淘汰低端企業(yè)，將部分試圖國際化的企業(yè)資源整合，推向轉(zhuǎn)型，才能實現(xiàn)家居行業(yè)強勢制造和流通品牌的夢想。中國OEM家具的出路就在這里。
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