【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】(記者張幼陽)完美時(shí)空旗下首款2D飛仙回合網(wǎng)游大作《夢幻誅仙》在1季度的廣告投放本來是呈上升趨勢的,而且在3月的時(shí)候達(dá)到了頂峰,但是《夢幻誅仙》2009年底公測后,完美過于強(qiáng)調(diào)對(duì)用戶付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),而游戲產(chǎn)品的內(nèi)容更新不佳,致使用戶活躍度下滑。
進(jìn)而,對(duì)完美產(chǎn)時(shí)空生了一系列的負(fù)面影響,股價(jià)大幅下挫、高管離職、閃電裁員意圖粉飾財(cái)報(bào)。
重用戶付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)輕游戲內(nèi)容升級(jí) 致使用戶大幅流失
本來《夢幻誅仙》在1季度的廣告投放是呈上升趨勢的,但《夢幻誅仙》2009年底公測后,完美時(shí)空過于強(qiáng)調(diào)對(duì)用戶付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),而對(duì)于游戲產(chǎn)品的內(nèi)容更新卻過于疏忽,導(dǎo)致用戶活躍度大幅下滑。
投資者對(duì)未來業(yè)績擔(dān)憂 完美股價(jià)下滑25%
多家在納斯達(dá)克上市的中國網(wǎng)游股首季業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑,遭投資者拋售。而在這其中,完美時(shí)空下跌的最為嚴(yán)重,單日暴跌25%。
據(jù)完美時(shí)空的一季度財(cái)報(bào)顯示,今年第一季度其平均同時(shí)在線玩家人數(shù)比上個(gè)季度下降14%,其主要營收海外授權(quán)也下降13.4%。
對(duì)此,完美時(shí)空公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)表示,不在乎股價(jià)的一時(shí)下跌和投資者一時(shí)的“誤讀”。完美時(shí)空為了保障產(chǎn)出游戲精品,推遲新品發(fā)布時(shí)間,哪怕這會(huì)使某個(gè)季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)受到一些影響。但完美時(shí)空的此番解釋,并沒能挽回其兩位高管離職的決心。
高管離職 或因?qū)ν昝罆r(shí)空失信心
完美時(shí)空的內(nèi)部架構(gòu)出現(xiàn)了不穩(wěn)定因素。
完美時(shí)空近期出現(xiàn)人事變動(dòng),兩名事業(yè)部高管也相繼離職,或凸顯完美高層對(duì)于公司未來信心的喪失。
據(jù)消息人士透露,完美時(shí)空負(fù)責(zé)游戲的事業(yè)部總經(jīng)理陳巖已經(jīng)提出離職。“將擔(dān)任某個(gè)公司的VP。”該知情人士還透露,負(fù)責(zé)增值事業(yè)部的總監(jiān)也已經(jīng)提出離職,選擇創(chuàng)業(yè)。
業(yè)績下滑和股價(jià)暴跌 完美卻瘋狂裁員粉飾財(cái)報(bào)
昨日消息,完美時(shí)空閃電裁員2000多員工。裁員比例超過80%。有分析人士認(rèn)為,完美趕在5月底前大規(guī)模裁員,或許是為了粉飾其業(yè)績。
完美時(shí)空吉林省延吉辦事處員工陳琪告訴記者,5月31日下午,在沒有任何書面通知的情況下,完美時(shí)空全國渠道推廣部員工被裁掉80%,遣散費(fèi)最高才1300元。這引起了很多被裁人員的強(qiáng)烈指責(zé)。
另據(jù)悉,2010年春節(jié)過后,完美時(shí)空渠道推廣部還曾在全國范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)招,推廣團(tuán)隊(duì)人數(shù)在短時(shí)間內(nèi)激增2倍多。“如此龐大的推廣團(tuán)隊(duì),在全國網(wǎng)絡(luò)游戲推廣行業(yè)迅速形成壓倒性優(yōu)勢。完美時(shí)空并憑借其強(qiáng)大的本地資源,牢牢控制了市場。”完美時(shí)空廣東佛山被辭員工劉貽亮認(rèn)為,推廣人員為公司作出了很大貢獻(xiàn)。
隨后,完美時(shí)空決定給渠道推廣部下?lián)?0萬元獎(jiǎng)金作為業(yè)績突出員工的獎(jiǎng)勵(lì)。此措施一出,渠道推廣部上下員工無不振奮,全部都在拼了命的工作。但是,這樣拼命工作換來的缺是完美時(shí)空不帶任何解釋的草草的第電話辭退。
多名被辭員工對(duì)記者表示:“完美時(shí)空先說有20萬元獎(jiǎng)勵(lì)的事 ,鼓勵(lì)我們?nèi)θ退麄儎?chuàng)造業(yè)績,而后過河拆橋,將我們一并辭退,太讓人氣憤了!”
業(yè)界評(píng)論人士認(rèn)為,從完美自身看,完美時(shí)空要想留住游戲玩家,并讓玩家心甘情愿地掏腰包,就得首先避免產(chǎn)品同質(zhì)化,做出過硬的產(chǎn)品。而不是只顧培養(yǎng)“用戶付費(fèi)習(xí)慣”,這樣急功近利,導(dǎo)致公司陷入業(yè)績下滑、玩家流失、股價(jià)下挫、大面積裁員的惡性循環(huán)。
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本文標(biāo)題:完美時(shí)空決策失誤 股價(jià)走低裁員2000余人
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