6月8日，阿里巴巴集團聯(lián)合復星集團、銀泰集團、萬向集團宣布成立浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司。新成立的阿里小貸公司，將以電子商務(電商頻道)的行為數(shù)據(jù)為信用依據(jù)，正所謂“我的五皇冠就是我借款最好的憑據(jù)”。
事實上，從2008年阿里媽媽并入淘寶之日起，阿里小貸便成為阿里巴巴“大淘寶戰(zhàn)略”的關鍵一環(huán)。
在小額支付上，阿里巴巴具備先天的優(yōu)勢。在“買家、賣家、金融、支付、物流、搜索、營銷”的電子商務六大環(huán)節(jié)中，阿里小貸不過是在“支付”、“賣家”兩個既有環(huán)節(jié)之間打通一條隧道，令“金融”這一長期存在的非正式環(huán)節(jié)合法化地浮出水面。
隧道左邊，是支付寶這一創(chuàng)造性的信用評級體系，商家無論是在阿里巴巴、還是淘寶上的交易信用記錄、投訴糾紛等信息，均被納入貸款的評價體系。另外，與當下小額貸款公司試點“只貸不存”的現(xiàn)金流困境相較，支付寶突破12億元人民幣的日交易額，為這項融資持續(xù)推進提供了資金來源。
隧道右邊，是阿里巴巴截止2010年一季度突破5000萬的注冊商家數(shù)量，以及淘寶網(wǎng)1.9億的注冊用戶規(guī)模。正如阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云所言，該業(yè)務貼近草根用戶群，盡管銀行紛紛表示對中小企業(yè)的關注，但事實上，銀行會把2000萬元貸款給一家大企業(yè)，卻忽略了只需要50萬元就能運轉下去的小企業(yè)的需求。”對于渴望獲得融資扶持的小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者來說，阿里巴巴此舉吸引力相當大。
這家當下坐擁全國最大、最具影響的電子商務商圈的企業(yè)，正在對其整個電子商務生態(tài)圈進行整合。當年不過是為了阻止Ebay以B2B的方式滲入阿里巴巴，而擇途淘寶進軍C2C的布局，已經(jīng)成為阿里巴巴網(wǎng)商聯(lián)盟的巨大出口。盡管目前的淘寶僅僅維持了收支平衡，多種業(yè)務還需集團補助，但各個產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點一經(jīng)串聯(lián)，一條以網(wǎng)商為龍頭，金融為渠道，搜索為引擎，消費者為出口的B2B2C模式，將貫穿整個阿里系。
不容猜測，馬云當年“七劍客下天山”的阿里軟件短板，或隨阿里小貸的誕生而重出江湖。商家企業(yè)在阿里巴巴、淘寶上經(jīng)營的交易信用記錄作為貸款的評價標準，均需經(jīng)過一套評估系統(tǒng)的云計算分析，正所謂在阿里巴巴SAAS支撐平臺上，下擲了一顆重量級砝碼。
【中國企業(yè)家網(wǎng)微評】電子商務下一站：盡管馬云曾經(jīng)狂言亞馬遜模式存在問題，但據(jù)阿里巴巴內部傳聞，馬云正在緊盯亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯的步伐。后者在商圈聯(lián)盟、物流、kindle、互聯(lián)網(wǎng)廣告等環(huán)節(jié)的先行一步，令其在電子商務這條路上越走越遠，而試圖打造“亞馬遜+戴爾”復合模式的馬云，在打通“七劍客”任督二脈之后，下一步將如何再造神話？
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本文標題：阿里小貸：打通阿里七劍客的任督二脈
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