【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 丁乙乙）6月8日，針對“YouTube與激動網(wǎng)密謀入華事宜”的傳聞，激動網(wǎng)出面否認(rèn)，稱主要是同行間的正常交流，雙方并未敲定任何具體的合作。
近日有媒體報道稱，大約兩周前，YouTube美國方面一行數(shù)十人造訪了激動網(wǎng)，與激動網(wǎng)洽談入華事宜。目前雙方談判初步達(dá)成的策略是，YouTube在激動網(wǎng)上開辟專門的頻道，將YouTube上大量的視頻資源輸出給用戶。
對此，激動網(wǎng)方面稱，與YouTube的那次會面，主要是對視頻網(wǎng)站發(fā)展模式的研究與探討，是正常的同行溝通，目前沒有達(dá)成任何合作。但激動網(wǎng)同時表示，“對合作的態(tài)度是開放的，我們歡迎任何形式的合作。”
激動網(wǎng)自2008年獲得首張民營“視聽牌照”以來，今年5月又宣布獲得新聞牌照，在民營視頻網(wǎng)站中又是第一家，引來國內(nèi)外同行的高度關(guān)注。而激動網(wǎng)早年并不被看好的正版門戶模式也得到空前關(guān)注。除了YouTube之外，Hul;u總裁一周前訪華時也與激動網(wǎng)CEO呂文生互動密切。
業(yè)內(nèi)人士分析，YouTube和Hul;u重視與激動網(wǎng)交流的原因，主要是看中后者是首家獲得新聞牌照的民營視頻網(wǎng)站，一旦達(dá)成合作可規(guī)避一些政策風(fēng)險。
但對于視頻網(wǎng)站在華發(fā)展模式的探討上，激動網(wǎng)并不認(rèn)為可以照搬YouTube或者Hul;u經(jīng)驗。其CEO呂文生認(rèn)為，在美國，YouTube模式可以做得很好，但在中國，YouTube模式不能單獨(dú)成立。而中國完全照搬Hulu模式也比較難獲得成功，因為美國的版權(quán)集中度比中國要高得多，并且Hulu的投資方有壟斷資源提供給這個平臺，而中國資源則分散得多。無法形成壟斷，因此差異化也很難形成。
呂文生指出，在中國，只有視頻門戶和網(wǎng)絡(luò)電視臺兩種模式成立。
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本文標(biāo)題：激動網(wǎng)受到國際同行關(guān)注 否認(rèn)與YouTube合作
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