求伯君的糾結(jié):金山遭遇戰(zhàn)

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 09:52:58 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

坐在金山董事長辦公室長方形會議桌的另一側(cè),逆光面對求伯君,只感到一種深沉,也許有時候逆光會帶來壓力與錯覺。

坐在金山董事長辦公室長方形會議桌的另一側(cè),逆光面對求伯君,只感到一種深沉,也許有時候逆光會帶來壓力與錯覺。

當(dāng)金山WPS軟件遭遇微軟Office、金山毒霸遭遇奇虎360、金山游戲遭遇《魔獸世界》時,便像有三道刺眼的光照射在金山的三座小“金山”之上,以至于外界只感受到光的搶眼,而看不到金山,這是求伯君最不希望看到的,也是他一直堅(jiān)守的理由所在。

從WPS研發(fā)到與微軟長達(dá)20年多年的拉鋸戰(zhàn),從8年艱難上市路到分拆3大業(yè)務(wù),金山都頗受煎熬。盡管上市也未曾帶來業(yè)績的爆炸式增長,但是,長期持續(xù)穩(wěn)定的增長勢頭,“金山”慢慢變得厚實(shí)有底氣,這也讓分拆之后的辦公軟件、安全軟件和網(wǎng)絡(luò)游戲三大業(yè)務(wù)有了獨(dú)立上市的愿景。

3月25日,金山軟件發(fā)布的2009年第四季度及全年財報顯示,金山年度收益為10.22億元,較上年增長25%。其中網(wǎng)游業(yè)務(wù)營收為6.842億元,較去年增長24%;軟件業(yè)務(wù)的收入為3.292億元,同比增長26%。

全線增長,讓分析師對金山的股票評級頗為樂觀。然而,穩(wěn)定增長的金山還不是一座大“金山”:盡管偏執(zhí)于技術(shù)、卻糾結(jié)于運(yùn)營;三大業(yè)務(wù)分拆可能帶來效率的提高,未來獨(dú)立上市也將使得資本流暢、但商業(yè)模式不更新仍難有大發(fā)展。

而人才方面也有隱憂,在上市后,少壯派掌門人雷軍隱退,金山一直未能找到合適的CEO,于是求伯君親自掛帥,盡管收效尚佳,但未來仍需補(bǔ)足這一缺口。

“金山”,最終能否真如求伯君所希望的那樣扛起中國軟件業(yè)自主創(chuàng)新的大旗,道路仍不平坦。

程序員的偏執(zhí)

“這就好比要生產(chǎn)汽車,現(xiàn)在不用去買別人的發(fā)動機(jī)了。哪怕第一輛車做出來,不盡人意,也能馬上做第二款、第三款。”

在金山的奮斗史中,WPS無疑是最為濃墨重彩的一筆。IT圈老兵曾經(jīng)點(diǎn)評,能和微軟抗?fàn)?0多年存活下來的國產(chǎn)軟件,也只有WPS了。

回溯金山產(chǎn)品線,金山毒霸、金山影霸、金山詞霸、金山快譯、金山打字通、金山單詞通、金山書信通、金山游俠、金山畫王等一系列金山軟件,都曾經(jīng)是第一代電腦裝機(jī)首選軟件。

遺憾的是,早期讓金山軟件風(fēng)靡之處是電腦城的盜版市場,時至今日,金山軟件真正盈利的只有WPS、金山詞霸和金山毒霸。而2007年10月,金山終于在香港上市成功,依靠的卻是網(wǎng)絡(luò)游戲。

但是,在創(chuàng)始人求伯君心中,金山歸根結(jié)底都是“做軟件”。無論是對當(dāng)年親手寫下10萬字代碼的WPS、還是在網(wǎng)絡(luò)安全江湖白熱化戰(zhàn)爭中存活下的金山毒霸,抑或者是對初期并不盈利的網(wǎng)絡(luò)游戲,作為“中國第一程序員”的求伯君,在情感上,他哪個都割舍不下。

對于軟件技術(shù)的狂熱追求與執(zhí)著,是求伯君和金山熬下來的最大理由。

求伯君曾經(jīng)說,每一個金山人都有一個夢想,就是要做成一個徹底打敗Office的辦公產(chǎn)品,這在早期的IT圈被視為“癡人說夢”。2003—2008年,是WPS與Office決戰(zhàn)的關(guān)鍵期,金山辛苦的守了五年陣地。

求伯君對技術(shù)的癡迷同樣體現(xiàn)在網(wǎng)游上。在國產(chǎn)網(wǎng)游中,《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版3》這一款游戲耗資8000萬、歷時五年之久實(shí)屬罕見。

“最重要的,其實(shí)并不是《劍俠3》本身,而是通過這幾年我們做了一個3D游戲引擎,這是在國內(nèi)還沒有的。”求伯君對《英才》記者稱,“這就好比要生產(chǎn)汽車,現(xiàn)在不用去買別人的發(fā)動機(jī)了。哪怕第一輛車做出來,不盡人意,也能馬上做第二款、第三款。”

時至今日,求伯君的身上仍帶著濃重的以“一流技術(shù)闖天下”的金山式理想,他本人不僅是一流的程序員,也是“骨灰級”的游戲玩家。言語中,透著對金山每一款軟件的強(qiáng)烈自信。

求伯君對《英才》記者直言,“WPS和Office在中國市場沒什么差距”。事實(shí)上,兩款軟件在技術(shù)上難分仲伯,早已被IT圈內(nèi)所認(rèn)可,并非只是求伯君的豪言壯語。與此同時,金山毒霸也是目前國內(nèi)唯一通過國際“安全領(lǐng)域的奧林匹克”——國際AV-C資格認(rèn)證的殺毒軟件,也是國內(nèi)唯一9次通過V B100國際權(quán)威測試的殺毒軟件。

改革開放30年帶來了國富民強(qiáng),無論從國家意識還是個人消費(fèi)意識看,盜版軟件的痼疾都在漸漸消散,金山辦公軟件在國內(nèi)熬過寒冬后,也終于出現(xiàn)新曙光。

“這兩年,在政府和大企業(yè)正版采購的數(shù)量上,金山辦公軟件的比例占到60%以上,是超過微軟的”,求伯君指出。

據(jù)熟悉政府采購的業(yè)內(nèi)人士稱,通常大型央企和地方國企在采購辦公軟件時,都會對字處理軟件和殺毒軟件打包采購,比如國家電網(wǎng)、證監(jiān)會、農(nóng)業(yè)銀行等。另外,單一省公務(wù)員若集中安裝辦公軟件系統(tǒng),數(shù)量也都是上萬級。

除此以外,金山辦公軟件在2005年已布局全球化,2009年,WPS成為在日本市場排名第二的辦公軟件產(chǎn)品。

對于金山依賴政府和政策關(guān)懷、以低價挺進(jìn)日本市場的質(zhì)疑,求伯君則一言以蔽之:“如果產(chǎn)品不更新,三年后必定淘汰;如果質(zhì)量上過不了關(guān),價錢再便宜也沒辦法。”

 

一分為三

“分拆就是利于管理,公司結(jié)構(gòu)越來越大,業(yè)務(wù)性質(zhì)也不一樣,采用的管理模式和激勵方式都不一樣。”

根基的扎實(shí)收獲了業(yè)務(wù)線的枝繁葉茂,同時,也帶來了管理的繁冗。

2009年2月,上市一年半的金山軟件終于宣布實(shí)施集團(tuán)化內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整,并確定“一三二”分拆模式。

一三二,即一個金山軟件集團(tuán),詞霸和海外兩個事業(yè)部,金山網(wǎng)絡(luò)游戲、金山互聯(lián)網(wǎng)安全、金山辦公軟件三個子公司。

由于上市之初的金山更像是一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司,游戲業(yè)務(wù)占到整體銷售額的60%以上,以至于外界擔(dān)憂,金山將弱化不怎么“賺錢”的WPS業(yè)務(wù)和殺毒軟件業(yè)務(wù)。

在金山員工看來,這種猜測絕對出自不了解求伯君的人。善于隱忍作戰(zhàn)、具有絕佳耐力的董事長,難道會在資金量更為充裕的上市之后轉(zhuǎn)而放棄金山的根嗎?

此后,求伯君便公開表態(tài),除非國家吹響了撤退的“集結(jié)號”,否則金山永遠(yuǎn)不會放棄WPS。

“分拆就是利于管理,公司結(jié)構(gòu)越來越大,業(yè)務(wù)性質(zhì)也不一樣,采用的管理模式和激勵方式都不一樣。”求伯君稱。

事實(shí)上,對于金山而言,起步較早的辦公軟件至今還需要長期投入與扶持,而網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)則相對成熟,能在短期創(chuàng)造出較大現(xiàn)金流。如果業(yè)務(wù)部門綁定在一起,可能會造成對不同部門員工激勵方式的困擾。

“不僅僅是激勵方式,還有戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)方向都是不一樣的,子公司的管理人員可以更專注于自己的業(yè)務(wù),獨(dú)立施展空間也更大。”求伯君補(bǔ)充道。

業(yè)內(nèi)分析人士指出,WPS或者安全軟件單獨(dú)分拆看,也可以視作頗能“賺錢”的業(yè)務(wù),但是與網(wǎng)絡(luò)游戲一對比,就很容易在集團(tuán)業(yè)務(wù)決策時被邊緣化。分拆業(yè)務(wù)將提高集團(tuán)整體決策運(yùn)作效率,也讓子業(yè)務(wù)獲得更多決策權(quán)和活力,而作為一家上市公司,業(yè)績依舊匯總,便使得財報數(shù)字更好看。

果然,時隔一年多,金山于2010年4月15日正式宣布安全業(yè)務(wù)從三大板塊中分拆出來,成立獨(dú)立的北京金山安全軟件有限公司,新公司將為金山集團(tuán)全資持有,員工規(guī)模將達(dá)500人,由原金山毒霸安全業(yè)務(wù)副總裁王欣擔(dān)任CEO,產(chǎn)品線將包括金山原有的金山毒霸、金山網(wǎng)盾、金山衛(wèi)士和手機(jī)衛(wèi)士等安全業(yè)務(wù)。

此舉被視為金山上市后,為核心業(yè)務(wù)再分拆上市鋪路的一個實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。

重振運(yùn)營

“21年來研發(fā)是金山的主導(dǎo)性根文化,運(yùn)營不過是大樹上的小枝丫。”

回顧金山歷史,2008年3月,在金山上市的首份年報中,網(wǎng)絡(luò)游戲占總收入71%,在2009全年財報中,網(wǎng)絡(luò)游戲比重為67%。

一直以來,軟件與網(wǎng)絡(luò)游戲營收“三七開”,讓后者成為集團(tuán)戰(zhàn)略重中之重,但是,在與盛大、網(wǎng)易等網(wǎng)游企業(yè)競爭時,金山游戲又顯得“半紅不黑”。

據(jù)文化部發(fā)布的《2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場收入規(guī)模達(dá)到了258億元人民幣。同樣作為網(wǎng)絡(luò)游戲的上市企業(yè),騰訊以20.9%的市場份額位居榜首,盛大以18.6%位居第二,網(wǎng)易以13.1%排名第三,金山不僅排名落后,份額也僅占到2.6%。

對于偏執(zhí)于技術(shù)的金山游戲,糾結(jié)于運(yùn)營是不爭的事實(shí)。“金山人骨子里就沒運(yùn)營的基因”,金山軟件高級副總裁、金山游戲CEO鄒濤曾經(jīng)在游戲產(chǎn)業(yè)年會上坦承,“21年來研發(fā)是金山的主導(dǎo)性根文化,運(yùn)營不過是大樹上的小枝丫。”

“研發(fā)上的一定優(yōu)勢,使得在運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺,我覺得這很正常”,求伯君稱。

事實(shí)上,金山也一直在以開放的心態(tài)尋找網(wǎng)游聯(lián)合運(yùn)營的伙伴,但是,金山并不會放棄自主運(yùn)營。據(jù)證實(shí),目前95%以上的游戲運(yùn)營是由金山自行完成,聯(lián)合運(yùn)營僅是錦上添花,金山與盛大成立運(yùn)營合資公司,也尚未帶來真金白銀。

“只要1+1大于1就行”,求伯君顯得并不著急。

但是,不少分析師卻認(rèn)為聯(lián)合運(yùn)營只能是權(quán)宜之計,金山游戲業(yè)務(wù)為了大發(fā)展,必須找到強(qiáng)有力的運(yùn)營人才和團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作自主研發(fā)的游戲品牌,與此同時,對于游戲質(zhì)量本身,也需要不斷完善缺陷。

2月26日,金山軟件在內(nèi)部宣布:原盛大游戲系統(tǒng)總經(jīng)理吳裔敏出任金山網(wǎng)游總裁,此舉被視為金山重振運(yùn)營的一大信號,后續(xù)效果如何,將從側(cè)面證明求伯君“因人設(shè)事”的眼光。

不過,相對于網(wǎng)游核心業(yè)務(wù)上的軟肋,金山未來的最大挑戰(zhàn),恐怕還在于商業(yè)模式的更新與“自我否定”。

金山辦公軟件和安全軟件,早期均以盒裝軟件和收費(fèi)模式著稱,在近幾年的發(fā)展中,則不斷遭遇軟件互聯(lián)網(wǎng)化和免費(fèi)模式的沖擊。目前,金山主要還是采取高端客戶收費(fèi)、中低端客戶免費(fèi)兩條腿走路。

“金山毒霸至少在市場能夠保持在國內(nèi)前三,其實(shí),現(xiàn)在競爭倒不是來源于瑞星和卡巴斯基,而是,未來互聯(lián)網(wǎng)的安全模式到底是什么樣的?”顯然,求伯君和用友王文京、金蝶徐少春等一樣,都在探尋軟件與互聯(lián)網(wǎng)的完美結(jié)合之路。

事實(shí)上,金山與Google合作推出在線詞霸、WPS推出在線存儲、金山毒霸推出云計算式病毒查殺、延長免費(fèi)試用期等手段,已經(jīng)預(yù)示著金山對于互聯(lián)網(wǎng)改變軟件模式有所行動,但是,在外界看來,作為軟件業(yè)的大佬級企業(yè),更應(yīng)該引領(lǐng)免費(fèi)和廣告模式的創(chuàng)新潮流,而不是做奇虎360等的追隨者。

業(yè)內(nèi)分析人士指出,目前金山三大核心業(yè)務(wù)彼此剝離,未來向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的過程,恰是一次打通各環(huán)節(jié)、建立平臺式增值服務(wù)和廣告渠道的機(jī)會,至此,才是20余年技術(shù)實(shí)力厚積薄發(fā)的爆發(fā)時機(jī),三座“金山”也才可能真正具備獨(dú)立上市的實(shí)力。

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