【IT商業新聞網訊】 （記者 憶夕）阿里巴巴董事局主席馬云在日前召開的全球股東大會上公開宣稱其企業內網未來三年要向全社會開放。據此，記者就開放的緣由、條件等問題走訪了相關人員。
企業內網開放原因
激烈的市場競爭促使企業不得不求新、求變，不斷實現新的戰略轉移。而淘寶向社會開放的決議也是為了實現其成為電子商務基礎服務提供商的戰略轉移的必經之路。淘寶第三方服務合作伙伴、優越網絡C E O 陳知行認為“數據服務其實比交易更賺錢，圈人也比圈地更值錢”。
在競爭環境的看法上，原新蛋(中國)華南區總監，“購伙伴”網站的創始人吳勇向記者這樣說： “競爭局勢的改變，勢必倒逼淘寶進行戰略調整。”電子商務行業的巨額利潤驅使眾多商家云集于此，摩肩擦掌都要瓜分這個網購市場。在淘寶網迅速成長的同時，驚心動魄的商業競爭讓人不寒而栗，eBay慘敗、谷歌退出中國、京東商城、當當、紅孩子等B2C網購企業的不斷燒錢、融資，都向世人展示市場生存環境的惡劣。同時也向人們展示暫時的技術、資金、規模優勢都不讓你一勞永逸。一旦你的誠信體系覆蓋盲區等呈現漏洞，對手就會群起而攻。激烈的市場競爭，逼迫你不得不進行戰略調整以求更穩、更快發展。
同時，開放、透明、分享、承擔責任作為阿里巴巴一項重要企業文化和公司未來信條顯示，其做出其向全社會開放的決定也不出人意料。據了解，該公司2萬名員工都可以直接在內網提問高管任何問題。馬云在股東大會上還說出來這樣的豪言壯語，“只要你敢問我就敢回答，包括今天股東大會也一樣，我希望只要股東敢問我們一定敢回答，沒有什么東西不可以回答的。”
另外，很多小賣家做大、做強以后出去獨立開店是商業發展的必然趨勢。阿里巴巴如視這一商業發展規律而不見，無視賣家需求，勢必會流失重大客戶與商業機會。順應局勢發展，迎合商戶心理，開拓新的商機，開放企業內網可以說也是阿里巴巴做出的明智之舉。
企業內網開放條件
在記者提到公司具體怎么向社會開放時，阿里巴巴公關部經理陶然解釋說：“大淘寶致力于成為電子商務的基礎服務提供商，為電子商務參與者提供水、電、煤等基礎設施。簡單地說，企業或個人要建網購平臺，都可以從淘寶平臺上獲得技術、人才、物流配送等各個環節的全方位支持，前提是賣家必須向淘寶開放數據庫。”
而致力于成為電子商務基礎服務提供商的戰略其實在去年淘寶屏蔽百度搜索的時候就已悄然開始。淘寶第三方服務合作伙伴、優越網絡C E O陳知行告訴記者，去年淘寶屏蔽百度搜索的真實原因其實是，那會兒淘寶網已經在籌策其著名的 “大淘寶戰略”，此戰略致力于成為電子商務基礎服務提供商，盈利模式由單純的提供交易平臺轉變為購物搜索、網站聯盟、增值服務。為了能夠通過整合整個產業供應鏈的方式來實現這一成功轉型，當時的淘寶正在創建一個龐大的數據庫并對系統進行升級，但是每天關于淘寶的大量百度搜索卻足以使調試中的系統癱瘓。在不得已的情況下才做出了屏蔽百度搜索的決定。
互惠互利 共同發展
在開放的具體實施上，淘寶與賣家其實實現的是一種利益的交換與合作。淘寶向商家提供技術、人才、物流等硬件，同時要求商家須以其擁有的數據庫作為交換。在這一交易的構建背后，體現的是市場的共贏與各取所需。
淘寶為了實現其戰略轉移，搭建服務平臺，需要龐大數據庫的建立，這就成為賣家所擁有的砝碼。賣家想獨立開店，限于資本與規模的窘況，需要淘寶所提供的支付寶、阿里軟件等服務。而在這利益的雙方之外的第三方即服務商與廣告商同時也需要淘寶所提供的賣家與買家的數據。這一利益交織為實現這一交換提供了可能。
在企業發展中，重要的不是什么商業模式，而是任何商業形態的發展，最終都取決于消費者的決定。只有快速適應消費者市場的需求，才能獲得市場的認可。
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本文標題：阿里巴巴企業內網開放實現戰略大轉移 數據服務重于交易
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