馬云進軍日本電子商務 與李彥宏“短兵相接”

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 10:42:30 閱讀 我要評論 直達商品

馬云借助雅虎進軍日本網購市場,邁出國際化重要一步,這種錯位競爭也昭示他和李彥宏在電子商務布局上戰略選擇的不同,電子商務戰必定愈加硝煙彌漫

有消息稱,5月10日,馬云的淘寶與軟銀公布合作協議,淘寶的中國賣家將可以在雅虎日本網站上銷售商品。日本市場成為馬云電子商務全球擴張的第一站,馬云和李彥宏的電子商務戰終于從戰備升級到“短兵相接”。

馬云借助雅虎進軍日本網購市場,邁出國際化重要一步,這種錯位競爭也昭示他和李彥宏在電子商務布局上戰略選擇的不同,電子商務戰必定愈加硝煙彌漫。

結盟軟銀搶灘日本市場

5月10日,馬云的淘寶與軟銀公布了一項協議,根據該協議,淘寶的中國賣家將可以在雅虎日本網站上銷售商品,通過雅虎日本網站接觸到日本客戶。馬云與雅虎日本此次合作,將是淘寶第一次與中華文化空間以外的消費者打交道。

馬云說:21世紀,要么電子商務,要么無商可務。電子商務已經顯露的增長勢頭和發展前景,讓馬云對電子商務行業信賴有加。根據艾瑞咨詢的數據,僅2009年第三季度,B2B電子商務營收就突破17億元,網購交易(B2C和C2C)規模達658.5億元,網上支付市場交易規模達1560億元。以網購交易只占中國商品零售總額1%來衡量,電子商務方興未艾。在今年的中國B2C電子商務峰會上,馬云表示,十年以后絕大部分的公司都會變成電子商務公司。

此番淘寶登陸海外市場的初次嘗試,只是馬云勢頭日增的全球擴張行動的一部分。早在2008年金融危機爆發時,馬云就立即調整了阿里巴巴的定價體系,目的是將成千上萬的歐美賣家吸引到自己的企業在線交易市場。此前,淘寶在大陸以外的用戶一直僅限于香港、澳門和臺灣,馬云為什么把日本市場作為電子商務全球擴張的第一站呢?

因為,與歐美電子商務市場相比,日韓、東南亞市場和中國文化背景相通,市場環境相近,淘寶國際化首選電子商務較為發達的日本市場亦是明智之舉,此前百度、金山等中國互聯網公司國際化之時,也首選日本。淘寶是馬云帶領的阿里巴巴旗下的消費者零售網站,而軟銀在阿里巴巴和雅虎日本均持有大量股權。這就不難理解馬云選擇結盟軟銀來搶灘日本市場了。

由此可見,亞洲主要的電子商務公司正競相支持面向消費者的跨境銷售,此舉或將亞洲的地區間貿易帶入一個全新領域。

馬、李“短兵相接”電子商務市場

此次馬云選擇在百度合作伙伴樂天進軍中國市場之時進軍日本市場,這個時機確實很耐人尋味。馬云和李彥宏的電子商務戰終于從戰備升級到“短兵相接”。

馬云與李彥宏是中國互聯網界兩個標志性的人物,他們兩人在電子商務領域的交鋒由來已久。在外人看來,百度和淘寶在經營形式上應該不可能成為對手,然而隨著電子商務B2C大潮的到來,百度自然也希望搶在淘寶前面,獲得自己的一席之地。于是,馬云和李彥宏就開始了一場沒有硝煙的戰爭。

兩年前,為了狙擊馬云的淘寶,李彥宏創建了C2C業務“百度有啊”,“有啊”上市前夕,馬云隨即宣布淘寶全面屏蔽百度蜘蛛;08年10月,李彥宏正式宣布百度進軍個人網購市場,并宣稱3年內超越淘寶,馬云和李彥宏一夜之間徹底從合作伙伴變成競爭對手。

今年1月,李彥宏卷土重來,宣布和日本樂天聯合組建合資公司,打造面向中國用戶的超大型綜合類B2C網上購物商城。樂天以51%股份擁有合資公司控股權,百度持有剩余49%股份。此次百度和淘寶之爭還是和以前的有啊淘寶之爭有所區別,這次百度選擇借助外力而非單干,競爭的焦點也從C2C業務轉移到B2C方向上來,49%的股份也顯示百度并不追求合資公司的控股權,但針對的市場依然局限于國內。

馬云、李彥宏兩人幾乎同時結盟日本企業布局電子商務,不同的是,李彥宏借助合資公司征戰國內電子商務市場,而馬云帶領的淘寶已經開始進軍日本。不僅如此,與百度樂天資本層面聯系松散不同的是,馬云此次和雅虎日本的合作似乎更水到渠成,軟銀創始人孫正義同時持有淘寶和雅虎日本大量股權。

顛覆“沃爾瑪時代”,馬云欲建電子商務王國

一向高調的馬云再放狂言,他說,在下一個十年里,他將積極推進國際化戰略部署,努力成為全球最大的電子商務服務提供商。

近年來,企業在電子商務領域的競爭已經日趨白熱化。前不久,馬云啟動了醞釀兩年之久的大淘寶戰略,欲通吃電子商務市場。眼下正值全球經濟回暖期,馬云搶灘日本市場的舉動讓業界認為這是他養精蓄銳后為布局全球戰略所走的重要的一步。

要成為全球最大的電子商務服務提供商,不僅要做到能為國內的中小企業向國外銷售商品的途徑,更能為國外的產品銷售到廣闊的中國市場提供一個平臺。在開拓國外市場上,馬云已經利用和軟銀的聯盟走出了第一步,接下來馬云和他的阿里巴巴集團要做的,就是讓中小企業能夠便利地從阿里巴巴的平臺采購批發世界各地的商品。

據悉,阿里巴巴已經在印度等地開展同樣合作的計劃,馬云甚至在秘魯鼓勵當地商人考慮使用互聯網,把產品銷售到廣闊的中國市場去。

馬云的大淘寶戰略將淘寶網和阿里媽媽合并,實現了阿里體系服務中小企業和中小購物網站從‘“營”到“銷”的閉環,成功打造了電子商務的商業生態系統。圍繞這條日益清晰的電子商務生態鏈,大量提供第三方服務和產品的企業都將迅速崛起。消費者按需定制,廠商柔性生產,這才是改變商業文明,創造新的商業文明,顛覆沃爾瑪的時代。

 正如馬云所說,“這場革命會很大很大。”革命的結果如何,我們拭目以待。

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