Twitter投資者弗雷德·威爾森(Fred Wilson)
北京時(shí)間4月24日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,美國風(fēng)險(xiǎn)投資公司合廣投資(Union Square Ventures)合伙人、Twitter投資者弗雷德·威爾森(Fred Wilson)本周早些時(shí)候撰文稱,自Twitter創(chuàng)建以來,一直通過外部收購方式來引進(jìn)新產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)人員。
美國科技博客網(wǎng)站Silicon Alley Insider(SAI)指出,盡管Twitter知名度很高,但該公司的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)還有待改善。Twitter曾多次被黑客入侵,多次出現(xiàn)服務(wù)故障,這些都說明Twitter存在技術(shù)開發(fā)人員不足的問題。
好在Twitter投資者威爾森、CEO埃文·威廉斯(Evan Williams)及首席財(cái)務(wù)官(CFO)迪克·科斯托羅(Dick Costolo)等都是絕頂聰明之人。他們在意識到Twitter存在開發(fā)人員不足問題后,很快制定了相應(yīng)解決方案:通過外部收購方式來引進(jìn)新產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)人員。
2008年期間,Twitter收購了實(shí)時(shí)搜索服務(wù)商Summize。前不久Twitter收購了科技創(chuàng)業(yè)公司Atebits。Twitter本周五又宣布,將收購手機(jī)短信技術(shù)開發(fā)商Cloudhopper。
SAI表示,今后Twitter還會(huì)進(jìn)行大量類似收購活動(dòng),這從威爾森近日撰寫的博文內(nèi)容中就可看出這一點(diǎn)。在這篇博文中,威爾森回顧了Twitter收購Summize的前因后果,并高度贊揚(yáng)了Summize技術(shù)團(tuán)隊(duì)為Twitter取得市場成功所作出的巨大貢獻(xiàn)。
以下為威爾森本周早些時(shí)候所撰寫博文全文:
2008年7月,Twitter收購了一家名為“Summize”的公司。這起交易的公開原因是使Twitter具備搜索服務(wù)能力。這當(dāng)然也是Twitter收購Summize的主要原因。
然而通過這起交易,Twitter也獲得了一只技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)我問(Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人)威廉斯及杰克·多爾西(Jack Dorsey):“我們將如何整合Summize的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)?”多爾西當(dāng)時(shí)的回答是:“我們不會(huì)去整合該團(tuán)隊(duì),而是由該團(tuán)隊(duì)來整合我們。”
當(dāng)時(shí)Twitter正遭遇如何進(jìn)行規(guī)模化發(fā)展的難題。那時(shí)Twitter服務(wù)經(jīng)常出現(xiàn)故障,服務(wù)恢復(fù)后網(wǎng)站運(yùn)行也非常緩慢。在Twitter遇到服務(wù)故障過程中,就會(huì)向用戶顯示“fail whale”的信息(即Twitter服務(wù)癱瘓的畫面)。當(dāng)時(shí)服務(wù)故障已成為Twitter的一個(gè)大問題。
雖然Twitter目前還沒有完全解決服務(wù)故障的問題,但過去兩年中,Twitter大大減少了發(fā)生服務(wù)故障的次數(shù)和單次發(fā)生服務(wù)故障的時(shí)間。自那時(shí)以來,Twitter流量增長了50倍,服務(wù)穩(wěn)定性和服務(wù)規(guī)模都得以提高。
Twitter所取得的這些成績,與Summize團(tuán)隊(duì)的努力密不可分。2008年夏季,Summize聯(lián)合創(chuàng)始人兼技術(shù)開發(fā)副總裁格雷格·帕斯(Greg Pass)擔(dān)任Twitter技術(shù)開發(fā)主管,并組建了新的Twitter技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)初始人員僅為10多名,后來人員規(guī)模得以迅猛增長。在我看來,帕斯是Twitter取得成功的幕后英雄之一。他帶來的技術(shù)團(tuán)隊(duì),使Twitter這條汪洋之船挺過了暴風(fēng)雨的打擊,并引領(lǐng)Twitter駛向風(fēng)平浪靜的海面。
在Twitter正式收購Summize之前,我曾向帕斯提問,要求他回答一下如何使Twitter服務(wù)更穩(wěn)定的問題。帕斯當(dāng)時(shí)回答道,沒有解決這個(gè)問題的靈丹妙藥,Summize技術(shù)團(tuán)隊(duì)不會(huì)去干一件大事,但會(huì)去做大量小事情,而第一件事情就是全面檢查Twitter的網(wǎng)站系統(tǒng),在找出各個(gè)問題所在后,再逐一加以解決。
這時(shí)Twitter已擁有了全新的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。但該團(tuán)隊(duì)并沒有將Twitter原系統(tǒng)推倒重建,而是逐步替換系統(tǒng)中的薄弱部分,然后使該系統(tǒng)性能得以漸進(jìn)式提高。他們當(dāng)時(shí)需要解決的問題可謂堆積如山,但在帕斯帶領(lǐng)下,該團(tuán)隊(duì)將這些問題化整為零,然后再一條條加以解決。這就是帕斯給Twitter帶來的巨大價(jià)值所在。
我之所以給各位講述這個(gè)故事,是因?yàn)門witter今天宣布,(已從Palm離職的)邁克·艾伯特(Mike Abbott)將出任Twitter技術(shù)開發(fā)副總裁,帕斯將擔(dān)任Twitter首任CTO(首席技術(shù)官)。在帕斯將技術(shù)開發(fā)重?fù)?dān)交給艾伯特之際,我希望大家知道,帕斯和他的Summize技術(shù)團(tuán)隊(duì)為Twitter發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。
有這樣一種說法:任何一項(xiàng)成功都是多人共同努力的結(jié)果,一些人因此成為臺前英雄,但大量為成功付出巨大努力的人群卻是幕后英雄。帕斯和他的Summize技術(shù)團(tuán)隊(duì)就是這樣一群幕后英雄。他們的工作非常出色。
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本文標(biāo)題:Twitter投資者:通過外部收購吸納新人才(圖)
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