【IT商業新聞網訊】（記者 朱衛衛）美國老牌新聞集團華盛頓郵報公司5月5日宣布，受連年虧損影響，決定出售旗下新聞類雜志《新聞周刊》。
一份有著77年歷史，讀者遍布全球，在美國更是家喻戶曉的新聞雜志，為什么會陷入連年虧損的窘境？
筆者聽聞此消息時，深為這份全球媒體業翹楚感到惋惜，但也表示理解——作為《新聞周刊》的忠實粉絲，筆者卻從未為閱讀雜志掏過腰包。
據外媒稱，《新聞周刊》2009年廣告版面相比前一年減少26%，致使華盛頓郵報公司雜志部去年運營虧損額達2930萬美元，同比增加82%，而收入下跌27％，至1842萬美元，雜志訂戶也大幅縮減。而在2009年12月，《新聞周刊》已經出售了旗下一份旅游類雜志以彌補虧空。
《華盛頓郵報》在一份聲明中說，《新聞周刊》自2007-2009年一直虧損，預計今年也難以盈利。近年來雖經幾度改版，幾度裁員，幾度整合縮編，效果不佳，虧損依舊，華盛頓郵報公司對它已“無力回天”。
廣告收入的嚴重萎縮迫使一些出版物以近乎清倉的價格被賤賣，而另一些則徹底地關閉了。去年，彭博資訊公司從麥格勞-希爾公司手里用500萬美元的現金就將《商業周刊》買到手；Conde Nast公司則因為虧損，不得不結束了全美發行時間最長的美食期刊《美食家》。
從某種意義上說，大眾傳媒的時代結束了——美國西北大學新聞學院的雜志新聞學專業主任查爾斯·惠特勒的觀點不無道理，迄今為止，新聞類的期刊曾千方百計地試圖滿足所有人的需求，但在眼下我們所處的這個政治極端化、媒體階層化的環境中，卻無法為自己爭取到一席之地。
2009年2月，知名網站Real Clear Politics評出了隨時可能倒閉的美國十大報紙，包括了《紐約每日新聞》和《洛杉磯時報》等知名報紙。不幸的是，《洛基山新聞》已經停刊，剩下的9家報紙也在苦力支撐。
內容為王，曾是傳媒業的不二法則，而近年來，承載內容的形式的影響力越來越大。無處不在的網絡平臺迅速而有力地改變著讀者的閱讀習慣。尤其是網絡新聞對傳統紙質媒體構成嚴重威脅，在一線新聞類日報舉步維艱的同時，以深度解讀新聞為特點的新聞類雜志更是難以為繼。
新生的電子書對紙媒的沖擊亦不可小覷，紙質出版到數字出版的改變最直接沖擊到的產業便是出版業。《新聞周刊》被賣就是數字出版時代沖擊傳統出版業的又一個例證。電子書作為一個終端硬件，它的出現只不過是內容的另外一種承載模式，它不會影響到書的內容，只是為用戶提供了一個新的閱讀平臺。讀者想獲取的還是內容本身。這也意味著，數字出版時代的核心還是掌握在出版商手里。對于出版業來說，在閱讀形式上如果能發生一個質的變化，才會有出路。
如果出版社能與讀者建立起溝通的橋梁，推出讓用戶更喜歡的內容，這需要在讀者和電子書生產廠商的中間環節，電子書可恰如其分地扮演此角色，其從中能獲取到利潤將會不減反增。默多克日前透露，僅在一個月的時間內，iPad就為《華爾街日報》吸引了6.4萬用戶。另一個值得注意的數據是：《新聞周刊》的網站有500多萬用戶。
正如華盛頓郵報公司所言，他們是希望《新聞周刊》能有一個更好的生存方式，這也說明出版業在未來市場中的定位需要有一個新的突破。《新聞周刊》總編輯Jon Meacham強調《商業周刊》并不是停刊，只是被出售。因為他們有遍布全球的讀者，只需改變一下閱讀平臺的方式，《新聞周刊》完全有可能在以新的面貌東山再起。
目前，電子書作為一個新興產業，在市場初期定會遇到一些諸如內容、用戶閱讀習慣、收費標準、產品本身的技術、售價等方面的困擾。以用戶關心的售價為例，1500元以上的價格并沒有影響到電子書的銷量。不難看出，這是一個不飽和的市場。該新興產業在初期步入市場時的定位是為高端人士服務的，但隨著產業的升級，各方面的供給增大后，必然會開始成本下降，從而進入大眾市場。
如果電子書能降至500元，將會有更大的市場，正如業內有人言：如果每年能銷售出1000萬臺電子書閱讀器，那要實現500元的價位就會很容易，這就和當年的MP3普及一樣。
那一天的到來也就是傳統媒體的終結之時。《新聞周刊》常務董事麥丹尼爾已深刻意識到這一點，“我們的行業正在發生變化，《新聞周刊》也要跟著變化，出售這件事情敲響了警鐘，我們必須繼續成長，我們要適應變化，并且找到一條新的為讀者、用戶和廣告客戶服務的道路。不管是在國內還是在國外，我們的雜志深受好評。我們的網站也非常受歡迎，在網站改版后，我們將會變得更加強大，廣告客戶也會因此加大投入。”
《新聞周刊》在美國排名第二，僅次于《時代》周刊，而就現狀來看，誰也不敢保證《時代》周刊不會是下一個要被出售的雜志。
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本文標題：《新聞周刊》待售，下一個是誰？
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