外行王營子承父業 江民公司前途未卜

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 10:55:39 閱讀 我要評論 直達商品

子承父業無可置疑,但在經歷了第二大股東沸沸揚揚的轉股風波之后,王營接手的江民科技能否重振旗鼓,重現其父當年的風光,有待觀察

【IT商業新聞網訊】(《IT時代周刊》記者/李默風)對于刻下太多創始人烙印的家族式企業而言,企業的命運往往“因人而異”。

2010年4月11日,國內殺毒軟件公司江民科技舉行臨時董事會。在這場歷時3個小時的董事會上,全票通過由王江民之子王營接手江民運營的決議。據公開資料顯示,王營現年29歲,高中畢業后留學加拿大,獲得工商管理碩士學位后一直在國外發展。

1周前的4月4日,59歲的江民科技董事長王江民因心臟病突發在京逝世。8日,該公司第二大股東,同時也是王江民前妻的高寧曾在前夫的追悼會上明確表示,將淡出江民公司,并考慮轉讓所持有的34%江民公司股權(另外66%股權由王江民持有)。

就在外界紛紛猜測誰將接受高寧股權的時候,高寧的態度卻有了180度的轉變。她在4月11日的一封公開信中稱:會像當年輔佐王江民那樣堅定地支持王營,并宣布暫停所持股份的轉讓。

近日,《IT時代周刊》從一位不愿具名的江民公司內部員工處獲悉,接權的王營對公司未來的發展充滿信心,他或會對公司戰略進行調整。對于高寧為什么突然改變立場,他亦表示無從得知。但行業分析人士指出,鑒于江民科技近幾年在殺毒市場地位急劇下滑,高寧過去也曾多次有意徹底脫離江民科技,她的突然回心轉意或只是幫助王營穩定軍心和市場信心。

江民科技的未來其實充滿著太多未知因素。

大梁倒塌

王江民,1951年10月生于上海,3歲時,因患小兒麻痹而腿部殘疾。

熟悉王江民的人士回憶說,王江民言語不多,但內心極其要強,童年的不幸遭遇,激勵著他做出連健全人都無法做到的事情。1971年,初中畢業的王江民找到了人生的第一份工作——工廠技術員。后來又被調到一家國企從事光機電設計和工控軟件設計。憑借自己的努力,他先后獲得了包括國家級科研成果在內的20多項創造發明。1989年,38歲的王江民的命運因為單位進口的一臺IBM電腦而改變。那一年,國內首次界定了電腦病毒。被電腦迷住的王江民自己花了1000多元買了一臺中華學習機,開始研究殺毒軟件。

1996年,時任《電腦教育報》廣告部主任的高寧幫助王江民在北京完成了江民科技的注冊。在公司僅有36平方米的兩間辦公室里,王江民開始全身心地投入殺毒程序KV300的編寫工作。由于殺毒技術過硬,KV300剛推出來就受到市場的熱烈追捧,第一周就創下了150萬元的驕人業績。此后,江民的反病毒軟件迅速發展,產品很快占據了國內90%以上的反病毒市場,王江民也成了中關村的億萬富翁。

“王江民就是江民科技的靈魂,他也一直是公司發展的核心支柱。沒有他,江民科技不可能有今日的市場地位和影響力。”諸多分析人士說。然而,這根支柱已經倒塌。

轉股風波

王江民的離去,給江民科技帶來了巨大的震撼,這又以高寧的轉股風波最引人關注。

4月8日下午,高寧在參加完追悼會后召開了一個小范圍的媒體發布會,宣布將出售手中持有的34%江民股權。高寧強調自己有意徹底淡出殺毒行業純屬個人決定,希望江民科技能借此引入戰略股東。

據悉,高寧與王江民是在1996年結婚的。她本人之所以持有江民公司的股份,是因為工商注冊要求必須有兩個人持股,而34%的股權是王江民在當時一口定下的。2001年,高寧與王江民離婚。2004年8月,她在自己創立主營數據恢復業務的飛客公司之后,曾經向王提出退出江民科技的想法,但被王勸阻。2008年初,高寧再次向王江民提出退出請求,同樣沒有得到王的應允。而由于長期沒有參與公司事務,多年來高寧一直拒絕接受股票分紅。

高寧說,前夫的離去除了帶給她悲痛外,還帶走了自己對江民公司的所有感情。“離開既有個人感情上的沖動,也是長遠打算,為了江民公司好。”她說,“我走了,江民里的年輕人可以有機會開辟新的江民時代。”

王營是王江民唯一的兒子,王江民留下的66%股權毫無疑問地轉到他的名下。但高寧在4月8日卻表示,雖然不排除王營會優先購買她手中的股權,但鑒于王營對江民科技和國內的殺毒軟件行業并不了解,加上過于年輕和缺乏公司管理經驗,他一旦接手,很難說就會對公司的發展有利。

“我不會采取一種不負責任的方式離開江民科技。”高寧說,自己雖然偏向于為公司找一個戰略股東,但卻不愿對方是與江民在市場上打得不可開交的瑞星。她拒絕回答是否可以由奇虎360接手,只是表示該公司董事長周鴻祎“年輕有為,很能干”。

4月10日,針對外界對誰接手股權的猜測越來越熱烈的情況,高寧再次公開表示不會考慮殺毒同行接手,也不希望江民員工自掏腰包回購股份,而是希望將股份轉讓給一個有互聯網背景或互聯網上市公司。

無人知曉4月11日江民科技臨時董事會召開的實況,因此,高寧在當天突然宣布停止股權轉讓的舉動,也成了一個待解之謎。不過,高寧稱:“在見到王營的那一刻起,我就堅信這個年輕人能行!我相信他!我會像當年輔佐他父親那樣堅定地支持他……”

江民的未來

包括智邦(亞洲)管理顧問有限公司首席教練鄭珂在內的一些業內分析人士認為,高寧在轉股事件上有炒作的嫌疑。他的理由是,高寧在宣布退出之前并沒有告知江民科技,對王營經營能力的兩次評價也相差甚遠。且很難想象,一次臨時董事會就能改變一個人對另一個人所具潛力的看法。

鄭珂還認為,今天的江民科技無論是在市場上,還是技術上,都落后于瑞星等競爭對手。因為據市場調查機構IDC公布的數據,自2003年開始,江民科技就被瑞星、金山等同行甩在身后。目前,瑞星幾乎占據本土殺毒軟件市場近40%的份額,江民則從早期的90%份額下滑到了10%!34%的股權已不具有太多吸引力,倒是經過這番轉股“折騰”,江民科技的名號能為更多人所知。

4月12日,王營正式進駐父親生前使用的董事長辦公室。但作為江民科技新的精神領袖,他需要決定公司該向十字路口上的哪個方向前進。

據王營身邊的好友透露,王營正在醞釀對公司進行戰略調整,在保持國內市場地位的前提下帶領公司開拓國際市場,使之成為一家全球化企業。而江民科技策劃部總經理曹凌翔也表示,盡管江民科技由王江民一手創建,但王江民幾年前就淡出公司管理,將具體事務交由總裁陶新宇打理。現在,公司董事會十分穩定,各級代理商和合作伙伴也都表示繼續與江民科技合作。

這些都是很積極的消息,但江民科技仍面臨諸多挑戰。

分析者稱,江民科技自創立以來就是一個典型的家族式企業。盡管王江民后來引入了職業管理團隊,也做了一定的組織架構調整,但還是沒能抵住競爭對手的侵襲,也沒有改變外界對它“夫妻店”的評價。因此,王營能否讓公司面貌煥然一新,值得關注。此外,還有觀點認為,王江民根深蒂固的收費觀念可能在王營時代發生改變。

據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)在日前發布的《2009年中國網民網絡信息安全軟件使用行為調查報告》顯示,一半以上的網民傾向于使用免費殺毒軟件,三成以上目前正在使用付費殺毒軟件的用戶坦承期滿不再續費。而按照360公司高層的預測,未來一年內,免費產品將把付費產品沖得七零八落,在個人市場所占份額有望達到80%!

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