華爾街日?qǐng)?bào)叫板紐約時(shí)報(bào) 新聞理念遭遇資本意志

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 10:56:29 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

具有諷刺意味的是,馬庫(kù)斯·布拉克利最終打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手坐上《華爾街日?qǐng)?bào)》總編輯之時(shí),正是默多克決定斥資50億美元競(jìng)購(gòu)這家報(bào)紙之時(shí)。新的所有者意味著新的采編價(jià)值取向,這讓堅(jiān)守傳統(tǒng)的布拉克利感到困惑。

左起:萊斯利頓、羅伯特.湯姆遜、馬庫(kù)斯·布拉克利、默多克

傳媒大亨默多克收購(gòu)《華爾街日?qǐng)?bào)》已兩年有余。4月26日《華爾街日?qǐng)?bào)》推出都市刊《大紐約》叫板《紐約時(shí)報(bào)》。

據(jù)美聯(lián)社報(bào)道,默多克打算在今后兩個(gè)財(cái)年內(nèi)為《大紐約》撥款3000萬(wàn)美元。

在即將出版的新書《華爾街日?qǐng)?bào)之戰(zhàn)》中,作者Sarah Ellison詳細(xì)地描述了自己在整個(gè)交易中的所見所聞,并向外界揭示了資本如何迅速而且無(wú)情地改變一家具有百年傳統(tǒng)的新聞媒體,并且摧毀傳統(tǒng)新聞理念的全過(guò)程。書中更披露,早在購(gòu)買《華爾街日?qǐng)?bào)》伊始,默多克已經(jīng)將《紐約時(shí)報(bào)》視為了“假想敵”。

當(dāng)新聞理念遭遇資本意志

陽(yáng)光灑在《華爾街日?qǐng)?bào)》9樓會(huì)議室藍(lán)黑色的地毯上,紐約總部所有部門負(fù)責(zé)人都在現(xiàn)場(chǎng),海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人也通過(guò)電話接入現(xiàn)場(chǎng)。新上任的華爾街日?qǐng)?bào)總編輯馬庫(kù)斯·布拉克利正準(zhǔn)備宣布在新的所有者默多克到任后,這張具有多年傳統(tǒng)的老牌報(bào)紙未來(lái)將如何發(fā)展。

具有諷刺意味的是,馬庫(kù)斯·布拉克利最終打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手坐上《華爾街日?qǐng)?bào)》總編輯之時(shí),正是默多克決定斥資50億美元競(jìng)購(gòu)這家報(bào)紙之時(shí)。新的所有者意味著新的采編價(jià)值取向,這讓堅(jiān)守傳統(tǒng)的布拉克利感到困惑。在交易正式對(duì)外公布之后不久,布拉克利對(duì)朋友坦白稱:“我花了畢生精力取得目前的成就,難道以后就要惟默多克的命令是從嗎?”

雖然有所抱怨,但資本的意志很快體現(xiàn)出來(lái)。在很短的時(shí)間之內(nèi),《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道取向上的改變已經(jīng)相當(dāng)明顯。在默多克之前,《華爾街日?qǐng)?bào)》的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)價(jià)值觀是編輯至上:每一篇稿件平均要經(jīng)過(guò)8.3個(gè)編輯的修改才能最終付印。默多克雖然沒(méi)有公開對(duì)此表示反對(duì),但他對(duì)于這一冗長(zhǎng)的編輯過(guò)程顯然感到不滿。正式入主之后不久,《華爾街日?qǐng)?bào)》這種招牌性的傳統(tǒng)分析長(zhǎng)文開始逐漸減少,取而代之的是更加短促的新聞報(bào)道。“簡(jiǎn)明”成為新的新聞價(jià)值取向。

對(duì)于布拉克利來(lái)說(shuō),他對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》未來(lái)發(fā)展方向的看法與其前任一脈相承,被外界稱為《華爾街日?qǐng)?bào)》3.0。也就是說(shuō),未來(lái)每天突發(fā)新聞都將在《華爾街日?qǐng)?bào)》的付費(fèi)新聞網(wǎng)站上滾動(dòng)更新,第二天的報(bào)紙?jiān)龠M(jìn)一步對(duì)新聞事實(shí)給出深入的分析報(bào)道。但是對(duì)于默多克而言,這種操作手法顯然過(guò)于冗長(zhǎng)。默多克和他的智囊團(tuán)將文章過(guò)于冗長(zhǎng)稱為美國(guó)新聞業(yè)界的通病。在他看來(lái),英國(guó)的報(bào)紙更加懂得頭版頭條標(biāo)題的作用,默多克希望自己的報(bào)紙能夠直截了當(dāng)?shù)叵蚬妭鞑ブ卮笮侣勈录皇亲谵k公室洋洋灑灑撰寫所謂的“冷靜客觀”的分析報(bào)道。

開始,布拉克利還嘗試著在默多克的媒體價(jià)值觀以及《華爾街日?qǐng)?bào)》傳統(tǒng)新聞理念中找到平衡。他在當(dāng)天的會(huì)議上對(duì)編輯部的高級(jí)編輯們強(qiáng)調(diào):“每一篇在頭版出現(xiàn)的文章都必須競(jìng)爭(zhēng)版位。”但即便是這樣輕微的變革,也意味著和《華爾街日?qǐng)?bào)》的新聞傳統(tǒng)背離,布拉克利將為此承擔(dān)相當(dāng)大的信任壓力。果不其然,當(dāng)布拉克利離開會(huì)議室的時(shí)候,從麥克風(fēng)中可以很清楚地傳來(lái)一兩聲駐外編輯部負(fù)責(zé)人對(duì)此不屑一顧的嘲弄聲。

布拉克利的努力并不盡如人意。在接下來(lái)的幾個(gè)月時(shí)間里,他總是忙于趕往某地,必須向他報(bào)告的編輯甚至很難有時(shí)間坐下來(lái)討論一篇稿子。看起來(lái)他被保持《華爾街日?qǐng)?bào)》傳統(tǒng)價(jià)值觀念的理想占據(jù)了太多時(shí)間,以至于根本抽不出時(shí)間來(lái)具體管理這家報(bào)紙。布拉克利將所有與默多克相關(guān)的書都找來(lái)翻閱,包括以往默多克買下報(bào)紙的總編輯們的回憶錄,特別是其中關(guān)于默多克如何改變這些媒體傳統(tǒng)的部分。盡管看過(guò)無(wú)數(shù)先例,布拉克利依然相信自己能夠完成這些總編輯們所無(wú)法完成的任務(wù),但他的決心卻在編輯部中成為茶余飯后編輯們的笑談。

變化如期而至

數(shù)月之后的一天早晨,布拉克利在黑莓手機(jī)上看到《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)行人羅伯特·湯姆遜發(fā)來(lái)的一則消息:“我們必須和萊斯利頓談?wù)劇?rdquo;萊斯利頓是默多克欽定的道瓊斯集團(tuán)C EO,早在默多克經(jīng)營(yíng)《阿德萊德新聞報(bào)》時(shí)就追隨左右。

在萊斯利頓的辦公室里,萊斯利頓很明確地表示,雖然推行起來(lái)會(huì)有阻力,但管理層希望布拉克利能夠進(jìn)一步改造編輯流程。“我們認(rèn)為目前的狀況是不對(duì) 的 ,我 們 希 望 做 出 一 些 改變。”萊斯利頓和湯姆遜并沒(méi)有進(jìn)一步解釋為什么要這么做的理由。但布拉克利知道這都是默多克的意愿的貫徹。

默多克貫徹采編意圖的做法通常從更換總編輯開始。在布拉克利之前,默多克已經(jīng)先后多次在收購(gòu)新的報(bào)紙之后更換編輯部高層。布拉克利很清楚自己也將是下一個(gè),但他依然很明確地對(duì)萊斯利頓說(shuō):“我知道如果沒(méi)有報(bào)紙所有者的支持,我很難再在總編輯的位置上繼續(xù)干下去。任何對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》有益的改變,我都會(huì)去做,包括必要時(shí)候的一些退讓。我認(rèn)為你們現(xiàn)在的決定是錯(cuò)誤的。”

布拉克利和湯姆遜是多年好友。在決定下達(dá)的當(dāng)晚,布拉克利和湯姆遜在外小聚,布拉克利感到非常沮喪。他認(rèn)為自己已經(jīng)盡最大努力去改變《華爾街日?qǐng)?bào)》的傳統(tǒng),以迎合默多克在新聞價(jià)值取向上的判斷,資方依然對(duì)此漠視不理無(wú)疑毫無(wú)理由。但是湯姆遜的話一語(yǔ)中的———“現(xiàn)在的問(wèn)題是報(bào)紙的所有者轉(zhuǎn)手,變革不可能因?yàn)閭(gè)人意愿而停頓。”

盡管感到郁悶,但布拉克利唯一能做的只有告訴編輯們,變革即將到來(lái)。對(duì)他個(gè)人而言,這也意味著自己為之奮斗二十余年的事業(yè)即將終止。在強(qiáng)大的資本面前,他唯一的談判優(yōu)勢(shì)僅剩下他的離開對(duì)默多克謀劃中的新《華爾街日?qǐng)?bào)》而言將帶來(lái)多大的損失。

與默多克的一次午餐

在評(píng)論界看來(lái),布拉克利最大的特點(diǎn)在于他對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》傳統(tǒng)的熱愛和堅(jiān)持。盡管他為了獲得總編輯一職經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的奮斗,并且也曾對(duì)傳統(tǒng)做出一定的妥協(xié),但他依然是維持這份報(bào)紙傳統(tǒng)的最佳人選。

當(dāng)《華爾街日?qǐng)?bào)》卷入和默多克的交易傳聞之后,布拉克利就對(duì)當(dāng)時(shí)的股東班克羅夫特家族強(qiáng)烈建議,一旦報(bào)紙轉(zhuǎn)手,必須與默多克簽訂保證《華爾街日?qǐng)?bào)》采編價(jià)值觀獨(dú)立的協(xié)議文件。同時(shí),他也通過(guò)私人途徑尋求羅伯特·湯姆遜的幫助。如果你當(dāng)時(shí)有幸在辦公室看到布拉克利,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他會(huì)比實(shí)際年齡46歲看上去蒼老許多,整個(gè)精神狀態(tài)是相當(dāng)?shù)湫偷霓D(zhuǎn)變期的焦慮不安。

顯然,默多克也了解他的價(jià)值所在,并主動(dòng)拋出了橄欖枝。默多克正式入主之后的第一次新聞采編會(huì)議中,秘書突然通知布拉克利“默多克想和你通話。”

布拉克利在辦公室接通電話后,雙方迅速切入正題。

“我聽說(shuō)你擔(dān)心采編團(tuán)隊(duì)的流失。”默多克說(shuō)。

布拉克利回答道:“我更擔(dān)心的其實(shí)是團(tuán)隊(duì)在采編價(jià)值觀上的沖突,因?yàn)樗麄儾徽J(rèn)同您的新聞操作理念。”

但實(shí)際上,當(dāng)時(shí)《華爾街日?qǐng)?bào)》編輯部并沒(méi)有形成大規(guī)模的反對(duì)默多克競(jìng)購(gòu)的浪潮,因?yàn)椴删巿F(tuán)隊(duì)在目前的新聞工業(yè)中的發(fā)言權(quán)已經(jīng)大不如前,更多的人更關(guān)心自己的工作是否能夠保障。默多克隨后邀請(qǐng)布拉克利周五共進(jìn)午餐,以便與自己新購(gòu)入報(bào)紙的總編輯進(jìn)一步溝通。而出于多種原因的考慮,布拉克利當(dāng)時(shí)說(shuō)必須要先查看日程安排,再給他回復(fù)。

三天之后,布拉克利如約赴會(huì),兩人在新聞集團(tuán)三樓餐廳中碰面并閑聊。經(jīng)過(guò)一番試探之后,默多克向布拉克利正式坦白了自己對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》未來(lái)發(fā)展方向的看法。“《紐約時(shí)報(bào)》左右了美國(guó)國(guó)內(nèi)輿論的走向,我們應(yīng)該報(bào)道更多的獨(dú)家新聞。”默多克對(duì)他說(shuō)。

在默多克的計(jì)劃中,《華爾街日?qǐng)?bào)》未來(lái)將增加4個(gè)版的內(nèi)容,專注于政治和突發(fā)新聞。數(shù)天前,明尼安那波利斯一座橋梁倒塌,造成13人死亡、145人受傷,《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》均在頭版顯著位置對(duì)此事進(jìn)行報(bào)道,但《華爾街日?qǐng)?bào)》僅僅將其濃縮為一條117字的新聞,放在頭版“世界”欄目當(dāng)中,因?yàn)閳?bào)紙的傳統(tǒng)是不報(bào)道非經(jīng)濟(jì)類新聞。

“我們應(yīng)該在頭版對(duì)此進(jìn)行報(bào)道,這是非常重大的基礎(chǔ)設(shè)施交通事故,我能夠看到這一事件對(duì)于投資市場(chǎng)的影響。”默多克認(rèn)為。

在這次午餐過(guò)后,布拉克利似乎得到了鼓舞,他開始繼續(xù)推進(jìn)自己在采編理念方面的變革。但是傳統(tǒng)與資本的理念沖突在事后顯然被證明無(wú)法通過(guò)簡(jiǎn)單的溝通協(xié)調(diào)達(dá)成新的一致。

對(duì)于布拉克利而言,從默多克介入洽購(gòu)道瓊斯集團(tuán)股份之時(shí),其對(duì)于《華爾街日?qǐng)?bào)》新聞傳統(tǒng)最底線的要求就是默多克不干涉采編的新聞自由;但是對(duì)于意欲借助《華爾街日?qǐng)?bào)》打造能與《紐約時(shí)報(bào)》相抗衡綜合類政經(jīng)媒體的默多克而言,僅僅局限于商業(yè)報(bào)道的“傳統(tǒng)”顯然是不符合其戰(zhàn)略規(guī)劃思路的。

實(shí)際上早在默多克購(gòu)買《華爾街日?qǐng)?bào)》的意圖浮出水面之前,布拉克利就已經(jīng)考慮過(guò)報(bào)社的傳統(tǒng)是否符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的問(wèn)題。在他設(shè)計(jì)的構(gòu)想當(dāng)中,《華爾街日?qǐng)?bào)》未來(lái)也必然要走出目前僅根植于資本市場(chǎng)的局限視野,轉(zhuǎn)而在更大范圍內(nèi)關(guān)注商業(yè)世界和全球社會(huì)。未來(lái)《華爾街日?qǐng)?bào)》的頭版將關(guān)注全球政治新聞,報(bào)道領(lǐng)域?qū)U(kuò)展到政治、文化、藝術(shù)和科技;商業(yè)報(bào)道將從目前的首疊退居次疊,資本市場(chǎng)報(bào)道將為新媒體、新科技等等內(nèi)容讓路。

但是無(wú)論這些思路和默多克的想法有多貼切,雙方在關(guān)鍵點(diǎn)上的分歧依舊無(wú)法調(diào)和:只要布拉克利堅(jiān)持采編獨(dú)立原則,默多克就不可能不把自己的意志貫徹到《華爾街日?qǐng)?bào)》的版面中去。最終的結(jié)果可以預(yù)見,默多克通過(guò)“獨(dú)立采編委員會(huì)”將布拉克利架空,全面介入到《華爾街日?qǐng)?bào)》的版面設(shè)計(jì)和選題操作之中。

誰(shuí)的理念更好?

最終布拉克利選擇離開《華爾街日?qǐng)?bào)》。

在他離開之后,湯姆遜受默多克任命負(fù)責(zé)挑選合適的繼任者。但在一個(gè)月之后,他發(fā)現(xiàn)自己才是現(xiàn)在這份《華爾街日?qǐng)?bào)》最合適的總編輯。在他的帶領(lǐng)下,《華爾街日?qǐng)?bào)》如默多克所預(yù)期的那樣和《紐約時(shí)報(bào)》在全方位展開了正面競(jìng)爭(zhēng)。在保留絕大部分編輯骨干的同時(shí),湯姆遜擢升熱拉爾·貝克成為自己的副手,他們兩人一并推進(jìn)了《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道傳統(tǒng)變革。現(xiàn)在這份報(bào)紙已經(jīng)在很大程度上摒棄了傳統(tǒng)的長(zhǎng)篇分析評(píng)論文章,轉(zhuǎn)而成為默多克一直所期望的那種關(guān)注突發(fā)新聞和頭版沖擊力的媒體形態(tài)。

憑借這一平臺(tái),默多克在美國(guó)新聞和社會(huì)界迅速建立影響力。默多克通過(guò)《華爾街日?qǐng)?bào)》對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》以及其他傳統(tǒng)美國(guó)新聞媒體帶來(lái)強(qiáng)勁的沖擊,具有標(biāo)志意義的傳統(tǒng)分析性報(bào)道在其他媒體也迅速變得銷聲匿跡。到2009年第三季度,《華爾街日?qǐng)?bào)》的發(fā)行量正式超過(guò)《今日美國(guó)》,達(dá)到驚人的202萬(wàn)份,成為美國(guó)發(fā)行量最大的日?qǐng)?bào)媒體。

在對(duì)外界談及自己的經(jīng)營(yíng)理念時(shí),默多克的回答一如既往的直率而且簡(jiǎn)單———“我們?cè)炀土艘环莞玫膱?bào)紙。對(duì)不起,這就是這么簡(jiǎn)單。”

布拉克利離開《華爾街日?qǐng)?bào)》后也沒(méi)有閑著,他最終也得到機(jī)會(huì)親自操刀改變一份報(bào)紙。他受聘成為另一家著名媒體《華盛頓郵報(bào)》的執(zhí)行總編輯。自從2008年9月份正式上任后,他已經(jīng)將《華盛頓郵報(bào)》的在線內(nèi)容和日常版面打通,并關(guān)閉了《華盛頓郵報(bào)》的國(guó)內(nèi)記者站。談及和默多克的觀念摩擦,布拉克利答復(fù)———“懷念在《華爾街日?qǐng)?bào)》的歲月嗎?未必。和我曾經(jīng)成長(zhǎng)的環(huán)境和氛圍相比,現(xiàn)在的《華爾街日?qǐng)?bào)》早已經(jīng)是一個(gè)陌生地了。”

作者:Sarah Ellison

編譯:南都記者 張曉華

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