雖然國內(nèi)熱門電影、電視劇的視頻播放版權(quán)價格在過去的幾個月中上漲超過10倍,仍不能阻止“又一個”視頻網(wǎng)站悄然上線。
奇藝網(wǎng)CEO龔宇對這款國內(nèi)目前為止看起來最像hulu的產(chǎn)品頗為得意:相較同類網(wǎng)站更為簡單親和的操作界面、100%的正版長視頻內(nèi)容、完全依靠廣告的盈利模式。他甚至還為奇藝找到了一個與hulu一樣的股東:兩個月前,美國私募股權(quán)投資公司普羅維登斯資本(Providence Equity Partners)為奇藝砸下了5000萬美金,雖然在今年里,在奇藝上看到國外視頻內(nèi)容的機(jī)會相當(dāng)渺茫。
即使模仿了行業(yè)中最為靠譜的模式,但在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,遲到4年,再從零開始跟進(jìn),依然是一件相當(dāng)瘋狂的事情。支撐龔宇氣定神閑的原因只有一個:奇藝背后的東家,百度。
正如google通過收購Youtube搶占視頻搜索領(lǐng)域制高點(diǎn),鞏固其在搜索領(lǐng)域絕對領(lǐng)先的地位一樣。對于百度而言,視頻顯然是塊難以舍棄的蛋糕。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中心的統(tǒng)計(jì),2009年,網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用在中國網(wǎng)民應(yīng)用熱度排名中,已經(jīng)成為了繼綜合類門戶、電子郵件、搜索引擎之后的第四大熱門應(yīng)用,用戶培養(yǎng)進(jìn)入了相對成熟的階段,通過自建網(wǎng)站的方式切入視頻市場,與當(dāng)年google選擇收購的做法雖然方式不一,但其理同之。
除了鞏固搜索市場的絕對領(lǐng)先地位,切入視頻行業(yè)對于優(yōu)化百度的收入結(jié)構(gòu)同樣具有價值。根據(jù)行業(yè)預(yù)測,視頻廣告到2013年,在整個互聯(lián)網(wǎng)廣告市場中所占的份額將擴(kuò)展到14.9%,其中,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告多以大、中型企業(yè)的品牌廣告為主,跟百度競價排名更多來自中、小企業(yè)的廣告投放,顯然可以形成互補(bǔ)。
所以,在通過小額投資UGC視頻網(wǎng)站和推出百度影視等步驟,完成了對市場、商業(yè)模式和運(yùn)作方式的考察研究后,2010年1月,百度宣布投資視頻行業(yè),成立獨(dú)立運(yùn)作的視頻公司奇藝,李彥宏兼任董事長,12580原CEO龔宇加盟擔(dān)任CEO。其時,發(fā)展正版長視頻已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識,除了優(yōu)酷、土豆等傳統(tǒng)玩家,盛大、搜狐等公司先后進(jìn)入,視頻行業(yè),早已不是藍(lán)海。
但是,百度還是在亂象中看到了機(jī)會——視頻網(wǎng)站流量現(xiàn)階段對搜索引擎的高度依賴。在4月份中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)剛發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示,用戶獲知視頻途徑有71.6%是通過搜索引擎,而在搜索引擎的市場,百度所占的百分比同樣超過70%。
在龔宇看來,造成這種依賴的原因有二:其一,目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),尚沒有一個在品牌方面絕對領(lǐng)先的網(wǎng)站品牌出現(xiàn),例如百度之于搜索引擎,新浪之于網(wǎng)絡(luò)新聞,淘寶之于C2C在線交易這樣一家獨(dú)大的態(tài)勢尚未形成。
其二,是相對于內(nèi)容版權(quán)壟斷在幾家大媒體集團(tuán)手中的國外市場,國內(nèi)視頻版權(quán)擁有者過于分散。中影、華誼、湖南廣電、海潤等領(lǐng)先的內(nèi)容提供商雖然擁有相對較多的內(nèi)容資源,但是,在全國網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容中所占的比例仍然不高。加之視頻網(wǎng)站之間對“獨(dú)播權(quán)”的爭奪,導(dǎo)致即使排名靠前的網(wǎng)站仍難以掌握所有內(nèi)容。所以,用戶需求很難在一家網(wǎng)站中得到滿足。
“群龍無首”的現(xiàn)象,對于百度而言顯然是一個上“吉”的卦象。相對于面對強(qiáng)大的淘寶、最終在C2C領(lǐng)域被淡忘的百度“有啊”,百度在視頻行業(yè)看似擁有更大的勝算。
廣告主的反應(yīng)似乎同樣支持了這個判斷,奇藝的廣告招商計(jì)劃與產(chǎn)品的研發(fā)幾乎同步進(jìn)行,成為了在視頻網(wǎng)站中最早建立銷售團(tuán)隊(duì)的公司,在正式發(fā)布之前,奇藝已經(jīng)獲得首單廣告投放。據(jù)龔宇透露,“奇藝廣告價格實(shí)際將高于現(xiàn)有的視頻分享網(wǎng)站的20%至50%。”
對于百度會對奇藝提供什么程度的傾斜問題,龔宇目前尚“不能說得太細(xì)”,只是簡單地概括為:“在不損害百度自身價值的前提下,以合適的方式為奇藝帶來流量。”對此,他進(jìn)一步解釋道,“如果奇藝的視頻清晰度和播放流暢性能夠滿足全行業(yè)最好的質(zhì)量要求條件下,百度的搜索結(jié)果會把奇藝排在靠前的位置。”這意味著,如今經(jīng)由百度搜索得到的視頻結(jié)果,隨時有被奇藝“劫道”的可能。
眼下,在百度的視頻搜索結(jié)果中,尚未見到奇藝的身影,據(jù)了解,目前僅上線兩周的奇藝仍處在優(yōu)化體驗(yàn)階段,尚未對搜索引擎開放。但顯然,這個口子的放開,只是時間的問題。對于眾多視頻網(wǎng)站而言,百度的橫插一腳,無疑意味著被卡住了流量的喉嚨。
事實(shí)上,對于產(chǎn)品線甚長的百度而言,除了視頻搜索以外,包括hao123、貼吧、搜索風(fēng)云榜等等在內(nèi)的業(yè)務(wù),與奇藝都能找到天然的結(jié)合之處。一知情人士告訴記者,在百度內(nèi)部,一套奇藝與各個業(yè)務(wù)模塊之間的對接、互動的支持方案正在醞釀之中。
換言之,與其他需要依靠高價“獨(dú)播劇”吸引流量、并苦于尋找各方合作者的視頻網(wǎng)站相比,奇藝需要做的,只是用最簡單的模式盡快做大盤子,承接來自百度帶來的流量。這一點(diǎn),從目前奇藝的版權(quán)購買策略上可見一斑。目前,奇藝購買的電影、電視劇、綜藝節(jié)目的版權(quán),并不要求獨(dú)播權(quán),對于一般的熱門劇集來說,這種購買策略意味著節(jié)省4/5的成本。同時,也意味著選擇和談判的速度。
“從流量的角度,我們的目標(biāo)是希望在12個月之內(nèi),成為正版長視頻網(wǎng)站中的絕對第一。”龔宇說。
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本文標(biāo)題:奇藝醞釀與百度各業(yè)務(wù)對接 尚未對搜索引擎開放
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