從幾年前的300多家，到現(xiàn)在的20幾家，國內(nèi)視頻網(wǎng)站在短短幾年時間里已淘汰了90%，盈利模式不清、成本過高、內(nèi)容缺乏成為視頻網(wǎng)站發(fā)展過程中的三座大山。
記者日前獲悉，土豆網(wǎng)等國內(nèi)知名視頻網(wǎng)站紛紛與中國電影集團等內(nèi)容大亨展開合作，欲打造新的盈利模式。
有數(shù)據(jù)顯示，從2004年至2009年國內(nèi)獲得風投的視頻網(wǎng)站就超過35家，總金額高達10億美元。但版權糾紛、成本過高以及沒找到真正的盈利模式使得國內(nèi)視頻網(wǎng)站多數(shù)處于生死邊緣，數(shù)量也從當時的幾百家萎縮到幾十家。業(yè)內(nèi)人士劉向東表示，在風投的帶動下，國內(nèi)視頻網(wǎng)站前幾年是蜂擁而上，但到目前為止還沒有一家公司能大舉盈利。在嘗試多種模式后，國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站紛紛與電影產(chǎn)業(yè)龍頭中國電影集團公司合作。
據(jù)悉，目前最賺錢的全球視頻網(wǎng)站Hulu是由美國全國廣播公司和新聞集團旗下福克斯公司在2007年8月聯(lián)合創(chuàng)建的視頻網(wǎng)站。自成立以來，Hulu的內(nèi)容提供商已從當初的40家增到現(xiàn)在的110多家，劉向東表示，國外知名視頻網(wǎng)站Hulu傍上內(nèi)容大亨的成功模式，是包括土豆網(wǎng)在內(nèi)的眾多國內(nèi)視頻網(wǎng)站紛紛與中國電影集團公司合作的主要動因。
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本文標題：國內(nèi)視頻網(wǎng)站死掉90% 為求盈利集體轉學Hulu
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