隨著騰訊、搜狐的相繼加入，由新浪引發的微博爭奪戰宣告進入白熱化狀態。除了微博，這些門戶網站在博客和SNS（社交網站）上也絲毫沒有松懈，因為隨著網民需求的多樣化，只有融合的戰略才能為門戶網站帶來更大的生存空間。
捆綁成融合發展基礎
“我所期待的完美體驗，是只要登錄一個賬號就能使用微博、SNS以及網頁游戲等各類服務。”從去年開始玩微博的吳欣告訴記者，她在許多網站都有注冊賬戶，所以在登錄時難免記錯密碼，而且在不同網站間切換也不是很方便。
看到了網民的此類需求，門戶網站圍繞“捆綁”著手進行改進，網民的體驗也已有所改善。上周，新浪微博與開心網聯合宣布，即日起雙方將實現綁定，共享內容資源，這意味著綁定后，用戶凡是在新浪微博上發布的消息都會同時顯示在其開心網的記錄里，供好友分享，開心網的記錄也可以同步到微博上。
與之相比，一直強調“矩陣”概念的搜狐在微博的操作模式上無疑更加開放。繼4月11日正式啟動公測之后，搜狐微博目前已與ChinaRen空間、搜狐博客、新聞跟帖進行了互通，注冊用戶發表的博文或對搜狐站內新聞的跟帖評論，將會自動收錄到該用戶的搜狐微博，并可以在微博內轉發和評論，這一舉措實現了搜狐新聞內容與搜狐微博之間的對接。
盈利面臨多重考驗
在業界看來，各大門戶網站紛紛推出微博后，再加上之前的博客和SNS網站，將為用戶開辟另外一條獲得快速信息的通道，而這一產品也將成為傳統資訊的有益補充。不過，它們也面臨著同樣的問題——如何在這些新業務上實現盈利。
“公司已經徹底放棄微博，就像當初放棄視頻一樣，太燒錢了！”在SNS市場打拼多年的千橡集團CEO陳一舟曾明確表示，不會做微博。有消息稱，其實千橡集團的微博在大半年前已經開發完成，準備上線，但考慮到微博的監控工作量太大后就壓住沒上。
從以往的經驗來看，任何一個新業務在短期內實現盈利都面臨著不小的難度。與SNS相比，博客和從中演變出來的微博盈利的難度無疑更大。以博客為例，廣告投放一直是最重要的收入來源，但博客要持續賺錢就必須先有影響力和合適的營銷方式，再有豐富的廣告主資源，最后還要能順利地實現廣告投放。因此，對于博客的“縮小版”微博進行廣告植入，無疑也需要多方支持，多方配合才行。不過，也有分析人士指出，隨著微博用戶量的劇增，以及和手機、電子郵件的結合，其商業價值不可小覷。
或借鑒Twitter廣告模式
“微博現在已經是門戶網站的一項標志性配置，公司必須得做。”搜狐董事局主席兼CEO張朝陽的表態，是當前各大門戶網站對微博發展的一種共識。
就在國內門戶網站相繼加入微博混戰之際，微博的始祖Twitter在盈利模式上也有了創新。該公司上周宣布，將推出廣告平臺，允許廣告商在Twitter搜索頁面上付費刊登廣告信息。Twitter表示，企業用戶可以購買特定的
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本文標題：國內門戶網站角力“融合”戰略
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