長久以來，媒體公司不斷指控新創(chuàng)的在線音樂及影音服務，故意擅自使用他們的內(nèi)容以建立使用者基礎，事后才尋求簽署授權協(xié)議。批評者認為，這些新創(chuàng)公司想借此增加他們的談判籌碼。當某個服務已有數(shù)百萬基礎觀眾，媒體公司很難拒絕授權。

Viacom(維亞康姆)與Google的10億美元侵權官司愈演愈烈。上周曝光的法庭文件，揭露出更多不堪的內(nèi)幕。

新文件顯示，Viacom指控Google不僅作出刻意、算計的商業(yè)決定，利用侵犯著作權獲利，更借此威脅，強制如Viacom之類的權利所有人，依Google的條件授權他們的內(nèi)容。

一名YouTube代表說：這顯示Viacom試圖將此案訴諸媒體，這些文件不是新的舉證，它們是被斷章取義，且與本案無關。

Viacom表示，Google告訴電影、電視和唱片公司，如果他們要YouTube保護其內(nèi)容，就必須依照有利YouTube的條件授權內(nèi)容給該公司。

雖然Google宣稱這些文件沒有新意，Viacom確實讓Google對付內(nèi)容和媒體公司的可能內(nèi)部策略方針曝光。在一頁標題為"Overall Recommendations"(總體建議)的簡報文件中，Google高層列出下列要點：

修改優(yōu)質內(nèi)容供應者的條款。

施壓優(yōu)質內(nèi)容供應者改變他們的費用模式。

(針對)其他地方的著作權侵犯告發(fā)，采取”or else”(…否則后果自負)的立場。

針對熱門內(nèi)容，采用先播，再交涉原則。

上述文件的簡報日期是2006年3月到5月，距離Google收購YouTube至少還有五個月。當時，Google自己的視頻分享站Google Video，遠遠落后YouTube。因此，這份文件是否證明Google早就決定對版權內(nèi)容和媒體公司，采取類似YouTube那種更激進的態(tài)度？或者是Google將來要YouTube采行的政策？

舉例來說，文中語帶威脅的"or else"立場，可能是媒體若不簽約，YouTube將會被迫容許更多盜版。

Viacom已提出許多文件，證明Google有些主管在收購YouTube前，即認定這個網(wǎng)站違法通過盜版視頻牟利。

至于所謂的熱門內(nèi)容先播再交涉，很難認定Google想借此傳達什么信息給內(nèi)容所有人。有些人的解讀可能是，Google打算和其他科技公司一樣：尋求原諒，而非許可。

長久以來，媒體公司不斷指控新創(chuàng)的在線音樂及影音服務，故意擅自使用他們的內(nèi)容以建立使用者基礎，事后才尋求簽署授權協(xié)議。批評者認為，這些新創(chuàng)公司想借此增加他們的談判籌碼。當某個服務已有數(shù)百萬基礎觀眾，媒體公司很難拒絕授權。

Google和Viacom都沒有對曝光的法庭紀錄表示意見。Google主張，其經(jīng)營行為受到數(shù)字千禧著作權法(DMCA)的保障。DMCA規(guī)定，網(wǎng)絡服務供應者不需承擔其使用者的違法責任。本案訂于今年內(nèi)進行審判。Google CEO Eric Schmidt曾在2008年表示，他準備與Viacom一路戰(zhàn)到最高法院。

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本文標題：維亞康姆指控谷歌 用盜版來逼迫所有人授權

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