阿里巴巴集團(tuán)宣布從6月16日起把全資所有的淘寶分拆為三家公司：購物搜索一淘網(wǎng)，C2C淘寶網(wǎng)，B2C淘寶商城。易觀國際CEO于揚(yáng)在其微博表示，淘寶分拆可能有三方面原因：其商業(yè)模式繁雜、高管人才捉襟見肘以及細(xì)分領(lǐng)域競爭的加劇，都使得淘寶不得不通過分拆來破解這些難題。
阿里巴巴集團(tuán)今日宣布，淘寶公司將會分拆為三個獨(dú)立的公司，即沿襲原C2C業(yè)務(wù)的淘寶網(wǎng)（taobao.com），平臺型B2C電子商務(wù)服務(wù)商淘寶商城（tmall.com）和一站式購物搜索引擎一淘網(wǎng)（etao.com）。而除此幾大業(yè)務(wù)外，淘寶公司的原平臺上還集合著包括團(tuán)購、無名良品等業(yè)務(wù)，從最初的C2C一路發(fā)展過來，越來越多新興熱鬧的業(yè)務(wù)都逐漸加載到淘寶網(wǎng)上。
而對此，于揚(yáng)認(rèn)為，“淘寶多年來適應(yīng)市場變化所打的補(bǔ)丁令其商業(yè)模式繁雜而不堪重負(fù)”，這是淘寶分拆的三大原因之一。
此外，自從衛(wèi)哲從阿里巴巴引咎辭職后，原來一直低調(diào)帶領(lǐng)淘寶網(wǎng)的陸兆禧不得不也兼顧起B(yǎng)2B的業(yè)務(wù)，而阿里系的高管在此前的多輪變動后，各板塊業(yè)務(wù)的管理團(tuán)隊也不怎么為外界所認(rèn)知。于揚(yáng)認(rèn)為淘寶分拆的第二大原因就是“‘誠信門’衛(wèi)哲團(tuán)隊的離職使得阿里系的高管人才捉襟見肘，只能通過縮編和下放權(quán)力來減輕對高管的依賴”。
阿里巴巴集團(tuán)在宣布淘寶分折的同時，也宣布了新的管理架構(gòu)，淘寶分拆后的三家公司將采用總裁加董事長的機(jī)制運(yùn)營。一淘的管理團(tuán)隊由總裁“東邪”吳泳銘領(lǐng)銜，匯報給一淘董事長彭蕾。淘寶網(wǎng)的管理團(tuán)隊由總裁“三豐”姜鵬領(lǐng)銜，匯報給淘寶網(wǎng)董事長陸兆禧。淘寶商城的管理團(tuán)隊由總裁“逍遙子”張勇領(lǐng)銜，匯報給淘寶商城董事長曾鳴。三家公司共享的技術(shù)和公共服務(wù)的大平臺由“蘇筌”戴珊負(fù)責(zé)，向阿里巴巴集團(tuán)董事局CEO馬云匯報。
而隨著當(dāng)當(dāng)上市、京東的高調(diào)大額融資，B2C行業(yè)的競爭也更加激烈，還有越來越多的創(chuàng)業(yè)者投放入到電子商務(wù)的各個細(xì)分領(lǐng)域，“各細(xì)分競爭對手的挑戰(zhàn)使得淘寶官僚體系在應(yīng)對競爭方面步履維艱。”于揚(yáng)指出淘寶分拆的另一原因。
阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云則在其內(nèi)部郵件中表示，阿里巴巴今天的分拆看起來似乎令淘寶失去規(guī)模優(yōu)勢，從“有”變成了“無”，但這是無處不在的“無”！他認(rèn)為，淘寶分拆將為整個行業(yè)和集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造巨大的價值，給無數(shù)電子商務(wù)的從業(yè)者更多公平競爭和發(fā)展的機(jī)會。
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本文標(biāo)題：易觀于揚(yáng)：淘寶分拆破解商業(yè)模式繁雜等難題
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