上周優酷在北京發布了“合計劃3.0”版權戰略報告，由于種種原因，我沒能到現場，很遺憾。后來看了活動的視頻，激動與感激的心情難抑。08年6月第一次發布“合計劃”仿佛還是昨天的事情，轉眼已經是2010年了。
.jpg)
最近在很多場合，見到很多朋友，都會聊到視頻行業的版權話題，這是一個必經的階段，也是很早以前就預料到的，只是沒想到，這會這么炙手可熱，幾乎成為環繞視頻行業所有成員最關鍵的問題。我還記得08年第一次發布合計劃的時候，我們是與上百家媒體合作伙伴建立聯盟，建立版權合作戰略輪廓，到2009年合作伙伴發展到300多家媒體、1500多家電視劇制作單位，并以《我的團長我的團》實現視頻行業營銷新模式。說起《我的團長我的團》，過往的事情如今仍記憶猶新，為了得到一部熱播劇的首播、播放權，各家紛紛迎頭而上，搶資源、搶渠道、搶客戶……隨著那部戲的開播，優酷熱播劇場這種營銷模式得到印證。到2010年，版權合作全面升級，規模化、系統化，實現了由點到面的跨越。對于視頻網站來說，這是基本完成了“后勤保障”，不再是傾巢而出搶奪資源，而是穩定、全面、健康的內容發展模式。
內容和版權，是“合計劃”的主要內容，而在目前的視頻行業，我們更加倡導其中的“合精神”：
第一自然是版權內容，通過豐富的內容吸引用戶，利用流暢快捷的體驗留住用戶，內容和體驗缺一不可，是合的第一體現。
第二個“合”，是對目前的視頻行業來說的。在幾年的市場發展中，視頻網站已經充分證明了其自身價值。目前優酷占據了視頻市場近一半份額，根據艾瑞的數字顯示，中國全體網民有6%的時間花在優酷網上看視頻，但僅靠優酷一家，還無法將視頻媒體的作用發揮到最大。一部電視劇只在一家網站播放，網站和影視公司，其實是雙輸的，因此我們提倡聯播模式，共享資源，一方面可以應對存在泡沫的版權價格，另一方面將視頻網站的平臺優勢發揮到最大，這是用戶之福，也能將視頻行業的市場做大、影響力更廣、吸引更多廣告客戶。對目前的視頻行業來說，各網站互相是競爭對手，但更加是隊友。
第三個“合”，是中國人講究的“和氣”，是更加抽象的概念，也算是我對現在視頻行業的期望。和諧、和氣的環境，是現在的視頻行業最需要的。根據最近中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布《2009年中國網民網絡視頻應用研究報告》，優酷網的廣告收入排名第九位，這說明視頻網站得到了廣告主的廣泛認可，也說明我們這個行業很大，還有很大的潛力等待挖掘，這需要所有有實力的視頻網站共同努力。
任何一個行業都不是靠一家獨大能撐起整個市場的，只有當盈利成為常態、視頻網站的商業模式完成搭建、受到認可并且健康造血，這塊蛋糕才越來越大，否則市場千瘡百孔，每一家、每個人都輸了，最終勝出也就沒有任何意義。
進入論壇>>聲明：IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
Twitter今天召開發布會，聯合創始人伊萬·威廉姆斯公布了一系列的數據。每天Twitter收到6億個搜索請求，大部分來自于API。按此計算，每個月搜索次數達180億次。 北京時間4月15日消息，Twitter今天召開發布會，聯合創>>>詳細閱讀
本文標題：優酷網CEO古永鏘：“合”之道
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20111231/247572.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示