近期，有傳聞稱(chēng)李善友不再擔(dān)任酷六網(wǎng)CEO，而改由盛大在線的王靜穎來(lái)?yè)?dān)任，對(duì)此，李善友在微博上兩次澄清此事，但是這樣的傳聞也并非是空穴來(lái)風(fēng)，至少暗示了是酷六網(wǎng)與盛大之間是存在著矛盾的，而矛盾的重心主要集中于資源整合方面。

酷六網(wǎng)CEO李善友

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 齊心）近期，有傳聞稱(chēng)李善友不再擔(dān)任酷六網(wǎng)CEO，而改由盛大在線的王靜穎來(lái)?yè)?dān)任，對(duì)此，李善友在微博上兩次澄清此事，而王靜穎在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)也給出了比較模糊的否定答案。但是這樣的傳聞也并非是空穴來(lái)風(fēng)，至少暗示了李善友與陳天橋，更準(zhǔn)確的說(shuō)是酷六網(wǎng)與盛大是存在著矛盾的，而矛盾的重心主要集中于資源整合方面。

李善友，酷六集團(tuán)CEO，2006年創(chuàng)辦酷六網(wǎng)，2009年酷六被盛大收購(gòu)，完成了曲線上市，酷六成為了第一個(gè)上市的視頻網(wǎng)站。

表面上看，酷六很風(fēng)光，但細(xì)究起來(lái)酷六的日子并不好過(guò)。

09年酷六網(wǎng)上市，據(jù)當(dāng)時(shí)的調(diào)查顯示，酷六網(wǎng)在國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域所占的位置為第三大在線視頻網(wǎng)站，用戶(hù)訪問(wèn)量市場(chǎng)份額為5.3%，但是它僅占前兩名的1/6，而第一名優(yōu)酷網(wǎng)份額為29.5%，第二名為土豆網(wǎng)29%，，酷六比起前兩名來(lái)說(shuō)還差距太大。所以有分析稱(chēng)，酷六依靠獨(dú)立運(yùn)作來(lái)逆轉(zhuǎn)格局趕超一二的可能性太小，所以賣(mài)掉是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

而酷六在被盛大旗下的華友世紀(jì)收購(gòu)后，也是因?yàn)槌鲇诖朔矫娴目紤]。而且據(jù)傳但是酷六網(wǎng)在資金周轉(zhuǎn)方面也存在著一定的問(wèn)題。

且當(dāng)初酷六加入華友世紀(jì)時(shí)是信心十足，準(zhǔn)備利用華友世紀(jì)的資源整合，以求在視頻領(lǐng)域占據(jù)主要地位。當(dāng)時(shí)李善友表示，與華友世紀(jì)合并之后，他成為了華友的第二大法人股東，針對(duì)華友目前市值被低估的現(xiàn)狀，他有信心在兩到三年內(nèi)使華友市值達(dá)到10~20億美金。

盛大和酷六都十分看重這次“合作”，酷六網(wǎng)表示，重金投入網(wǎng)站建設(shè)，得力于有盛大這樣強(qiáng)有力的集團(tuán)資源做后盾支持，同時(shí)也得益于華友世紀(jì)在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的共享。盛大集團(tuán)方面也表示，非常看好此次華友世紀(jì)與酷6網(wǎng)的合并，集團(tuán)對(duì)于酷6網(wǎng)打造中國(guó)視頻第一品牌方面的努力表示贊同和支持。

但是李善友對(duì)于酷六網(wǎng)是有很大的期待的：酷六網(wǎng)將獲得更多的內(nèi)容控制和影業(yè)的制作資源，視頻網(wǎng)站多年的“硬傷”，版權(quán)問(wèn)題將會(huì)得到充分的解決；從宏觀上講，酷6網(wǎng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)必將打破整個(gè)視頻行業(yè)的現(xiàn)有格局，對(duì)未來(lái)打造中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻第一品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

而酷六網(wǎng)被華友世紀(jì)收購(gòu)之后，也是動(dòng)作不斷，依靠這座大樹(shù)，在視頻業(yè)掀起了一些波瀾，“版權(quán)門(mén)”、“訴訟門(mén)”不斷出現(xiàn)，矛頭直指優(yōu)酷和土豆，視頻業(yè)混戰(zhàn)一時(shí)。

可惜這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)下來(lái)，視頻網(wǎng)站傷痕累累，酷六也沒(méi)撈到多少好處，倒是便宜了版權(quán)方，版權(quán)費(fèi)用在各家哄抬中不斷上漲。

如今，本想憑借資源整合在視頻業(yè)大展拳腳的李善友，除了在視頻業(yè)沒(méi)有起色，也受到了來(lái)自盛大內(nèi)部的阻力。

首先是業(yè)務(wù)層面的沖突，華友世紀(jì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)主要是以減少運(yùn)營(yíng)成本、等待時(shí)機(jī)為主軸的。而酷六的視頻領(lǐng)域則需要消耗公司大量的金錢(qián)。一方要的是時(shí)間和機(jī)會(huì)，一方要的是金錢(qián)和流量。兩大業(yè)務(wù)線勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生沖突。

也有相關(guān)分析認(rèn)為，如今華友的管理層面臨兩難的抉擇，究竟是繼續(xù)冒險(xiǎn)幫助李善友的酷六拼視頻流量，還是固守音樂(lè)無(wú)線業(yè)務(wù)等待時(shí)機(jī)？無(wú)論如何選擇這兩個(gè)方面都不能在短期內(nèi)對(duì)股東有所交代。作為與不作為都要冒極大的風(fēng)險(xiǎn)，而當(dāng)酷六的業(yè)績(jī)?cè)谙乱患径炔⑷肴A友的時(shí)候，問(wèn)題才會(huì)真正顯示出來(lái)。

其次是盛大管理層內(nèi)部的問(wèn)題，李善友專(zhuān)注視頻服務(wù)并廣泛整合盛大資源遭到盛大內(nèi)部抵制，雖然當(dāng)初信誓旦旦，但這并是一個(gè)人說(shuō)了算的事情，專(zhuān)注于自己的資源勢(shì)必將影響其他部門(mén)的利益，而且資源分布不均，必然導(dǎo)致內(nèi)訌，這使得酷六目前裹步不前。

而且隨著優(yōu)酷網(wǎng)前銷(xiāo)售副總裁陳軍、土豆網(wǎng)前首席架構(gòu)師趙亮先后加盟酷六，僅剩的一點(diǎn)地盤(pán)也一點(diǎn)點(diǎn)被盛大招募的外援給占據(jù)了，酷六管理權(quán)又被稀釋了，俗稱(chēng)架空。李善友的日子不好過(guò)。

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本文標(biāo)題：整合存在摩擦 李善友的得與失

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