英國詩人雪萊《西風頌》里的那句名句“冬天來了，春天還會遠嗎？”，用在網游產業上，就成了“《綠色征途》來了，綠色網游還會遠嗎？”
2000年~2004年，包月和記點是中國網游運營商的主要模式，這一收費方式簡單而粗暴，不適合于非付費玩家，而且制約著產業規模的發展。2004年，有運營商開始嘗試推出免費網游，但初期都是小打小鬧，直至依靠游戲內虛擬道具收費的《征途》大獲成功，多數廠商采用了此種收費模式，而這模式的弊端則是破壞了游戲里的平衡，使得非付費玩家的生存空間日漸壓抑。2009年，金山帶頭回歸收費模式，可惜是叫好不叫座，旗下游戲《劍俠情緣三》的在線玩家漸漸減少。
2010年3月09日，當年依照免費模式而取得巨額利潤的史玉柱提出了所謂的綠色網游四條標準：好玩、不黑、不累、公平，并且在旗下游戲《綠色征途》里首先施行。
我們來看看《綠色征途》對此項政策的落實情況。好玩，這見仁見智的事情，我們就不討論了；不黑，似乎還真的是，筆者朋友所玩的賬號在沒花錢的情況下到了七八十級，現在看來也還能生存得下去，當然，如果玩家心甘情愿地付費，依然能得到極好的裝備；不累，春節的時候每天可以送12個小時的下線經驗，玩家不至于太累，但現在，沒了這個設定，玩家應該也有累的時候；公平，這里面涉及的因素太多，但從PK及人身安全角度去看，做得也算是合情合理。
這么看來，綠色網游似乎還真的在向我們招手。但是，這想法在目前看來，并不實際。
有網友已經一針見血地指出，這是巨人公司的炒作行為。因為，巨人網絡2009年第四季度財報顯示，其業績正在下滑。而巨人網絡劉偉總裁劉偉對此表示，“今年第一季度營收會回升，一部分就是因為綠色版的增長。”可以看出，劉偉正在期盼《綠色征途》為巨人賺錢。
所以，《綠色征途》綠是綠了，但沒可能太綠！這是資本家追逐最大利潤的本質所決定的。
不介意以小心之心度君子之腹，筆者認為，適時提出綠色網游四大標準完全是在為《綠色征途》服務。第一，提升《綠色征途》的人氣。現在網游被妖魔化的情況益發普遍，推出綠色版網游能有“眾人皆黑我獨綠”的效果，并借此鼓吹玩家到《綠色征途》里面來。第二，測試玩家的反應。玩家反感的最低底線與利潤的最大化，它們處于一個很微妙的關系中。過了最低底線，玩家就不玩；超過底線太多，利潤所得就大幅減少。借《綠色征途》的盈利模式來測試出兩者的平衡點，我想應該是此次《征途》綠色版的首要任務。
在追逐利益是商人的本性這一前提下，中國網游盈利模式的改革要有一個很長遠的過程。盈利體制改革，是廠商自己改自己，所以相對采用收費模式或免費模式來說，選用綠色網游四大標準，實在需要廠商們拿出壯士斷腕的勇氣，要求他們有自我改革的決心和獻身精神……
全國政協委員、新聞出版總署副署長李東東女士表示，今年，總署將推動實施“中國綠色網游出版工程”，力爭用5年的時間，把中國網游出版產業推向一個以綠色網游為主導的全新發展階段。
若能五年實現，綠色網游的春天不算很遠。不過，歷史教會我們一個道理，那就是事情永遠不會像我們期望的那樣發展。
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本文標題：綠色網游的春天離我們還有多遠？
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