記者 胡一帆
辦僅5年，2007 年以來連續 3 年收創入增長超過 100%，樂視網的盈利暴增，似乎為網絡視頻業的發展做出了新的實證 ——正版視頻網站完全可以突出盜版的重圍，獲取豐厚的利潤回報。
樂視網的前身，是新加坡主板上市公司西伯爾科技的媒體事業部。西伯爾科技是一家電信解決方案提供商，其創始人、現任樂視網董事長賈躍亭深諳中國電信行業發展脈絡。2004 年，賈躍亭把其媒體事業部獨立出來創辦樂視網，計劃以此作為網絡視頻的發展平臺，目標直指 3G 與互聯網寬帶的迅猛發展所創造的網絡視頻新需求。
除了賈躍亭，樂視網的主要創始人有精通廣電行業政策、出身廣電世家的現任樂視網高級副總裁劉弘。
長期關注中國互聯網發展的賈躍亭和劉弘堅信，互聯網和移動帶寬大幅提高后，互聯網視頻化的趨勢已經出現。而且這種趨勢決定了音像市場會逐漸被以互聯網、手機、IPTV 這些新媒體、新技術所取代。這就如同錄像帶被 VCD 取代、VCD 又被DVD 取代一樣，DVD 將很快被數字存儲與分發的模式所取代，網絡視頻媒體未來將成為一個巨大的市場。但在這個行業里，制勝的關鍵則在于運營商渠道和內容資源的獲得。
“在 2004 年創辦樂視網的時候，我們既有先進的技術模式，又有獨特的商業模式。”劉弘告訴記者。因為，樂視網最終選擇去做的，就是利用互聯網技術為影視劇作創造一個網絡發行平臺，一個替代音像制品這類傳統發行渠道的全新平臺。“把樂視網打造成為中國最大的影視劇發行門戶網站”——這就是樂視網的戰略目標第一步。
在這一戰略被明確之后，用戶付費（本質上就是影視劇的發行收入）和廣告收入，被確定為樂視網最核心的收入來源。樂視網接下來的一切戰術選擇，也都顯得順理成章而且必然。
彼時，因為音像制品市場的尚且繁榮，令幾乎所有影視制作機構都還關注于如何在音像制品上打假維權，對于網絡版權卻還完全沒有概念。但劉弘深知，如果樂視網想要去吸引像諾基亞、三星、IBM 這一類的跨國公司或者品牌客戶，就得非常注意網站內容，不僅絕不能有不合法的內容，甚至連低俗都是不被允許的。顯然，擁有視頻資源的正版版權是樂視網長遠發展的必備前提。
并且，在劉弘看來，在大家都還不知道網絡視頻版權為何物的時候下手購買，就像是把錢投資在一個明顯的價值洼地，不僅成本低廉而且幾乎沒有競爭對手，遍地的影視資源唾手可得。如今，經過了近6 年的版權積累，樂視網已經擁有 4 萬集電視劇和 3,000 多部電影，拿到了國內大約 60% 的熱門電影電視劇獨家網絡版權。這一數字已較為可觀。
當然，合法經營還有一項必須條件——許可證。2005 年，樂視網與新浪、騰訊等少數幾家網站一道，獲得了中國第一批網絡視頻傳播許可證。如今，樂視網已經擁有相當完整的經營資質，不僅握有信息網絡供應傳播的 PC 項和手機項許可證，還有廣播電視節目制作許可證、跨地區的增值電信業務經營許可證等一系列相關經營資質。
接下來的重要一環，就是去找到那些愿意付費的用戶。不過，與優酷、土豆這類后起的視頻分享網站不同，劉弘認為樂視網成功的關鍵并不在于把用戶流量做大，而是吸引那些對于視頻品質有著高要求的少數用戶。這一策略至少能夠帶來兩個明顯的利好，一是這類用戶更加愿意為高品質視頻資源付出成本，其次就是可以明顯減輕樂視網的流量壓力，有效控制網站服務器與帶寬成本。
根據創始之初的估計，劉弘相信，即使在如今一億人視頻網站用戶中，只有 1%甚至 1‰的用戶付費，已經足夠養活樂視網。事實證明，近幾年樂視網盈利增長最主力的來源，正是付費用戶的激增。在劉弘看來，中國網民對于正版視頻資源的付費意愿遠比大家想象中要來得積極。
即使如此，劉弘仍然認為樂視網面臨著很大的風險，他希望能夠在用戶付費和廣告之外，為網站找到更加豐富的收入來源，把手中的版權權益和流量資源發揮到極限。
于是，模仿傳統的影視劇發行模式，樂視網把購得的影視資源面向其他網站進行分銷；同時，考慮到影視客戶與網游客戶有相近之處，樂視網還與網絡游戲聯合運營充分利用樂視網的用戶流量，以期實現收入多元化。
2009年初。樂視網還推出了個人TV，任何有視頻需要的個人和企業都可以在樂視網上建立屬于他們自己的視頻網站，而樂視網為其提供底層技術服務，包括視頻的分發和存儲。
此外，擁有豐富視頻資源但自己卻不擁有推廣網站的影視機構，也被樂視網吸引進來建立他們自己的視頻官方網站。通過和樂視網簽訂合作協議，他們可以在樂視網上建立一個自己的機構電視臺，借助樂視網進行宣傳推廣。而且，這類官網90% 以上的內容也是視頻資源，比新浪、搜狐等以文字和圖片為基礎建立的官網形態更具多媒體優勢。這些視頻官網的建立，也讓樂視網向成為一家真正的影視發行門戶更近了一步。
而當樂視網不斷在互聯網上開疆辟土的時候，樂視網的兄弟公司——樂視影視制作公司，也在 2009 年初成立。樂視影業已經在 2009 年投資拍攝了他的第一部電影《機器俠》，接下來的將是于 2010年暑期檔上映、由孫紅雷與林志玲主演的《決戰剎馬鎮》。
盡管樂視影業也將嚴格按照市場價格向樂視網銷售影視劇，但劉弘相信，樂視影業進入了樂視網的上游行業，它會在一個側面讓樂視網擁有與其他影視劇制作公司更多的共同語言，或許能夠成為樂視網鞏固內容優勢的一個捷徑。這也讓樂視網與其他視頻公司在內容競爭上更具有獨特性和差異性。
劉弘甚至認為，樂視網即將和影視劇公司開創一種新的發行模式，讓影視劇公司拍攝的影視劇先在互聯網上發行，然后再到電視臺進行發行，與目前的傳統發行方式反其道而行之。劉弘相信，這種模式一旦獲得成功，甚至將會動搖電視臺作為電視劇公司首選發行渠道的傳統地位。
在互聯網上連戰皆捷的樂視網，已經于 2008 年 8 月獲得北京匯金立方、深圳創新投資、深圳南海成長精選基金對公司的風險投資，總額 5,200 多萬元。此時，從今年（2010 年）起，樂視網已經計劃 3年內上市。
不過，在劉弘看來，現在的樂視網距離戰略目標還差兩步，一步是把 3G 樂視網的手機電視做成中國最大的影視劇移動發行平臺；另一步，則是把樂視網打造成為中國乃至全球最大的 P2P（點對點）加CDN（內容分發網絡）的視頻技術分發平臺。
進入論壇>>聲明：IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
2005年4月，鐘勝輝創辦陜西玖肆陸陸網絡科技有限公司，并成功推出了著名CMS軟件系統PHPCMS。08年初PHPCMS被視頻網站酷6網以股權置換形式收購，同時鐘勝輝及其團隊加入酷6網 12日消息 記者從CMS軟件圈內人士了解到，P>>>詳細閱讀
本文標題：視頻網站將動搖電視臺影視劇首發模式
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20111231/249173.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示