兄弟情誼在商業(yè)利益爭奪面前顯得非常脆弱。在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域，一個新的故事繼續(xù)論證著這一“真理”。
去年12月，搜狐CEO張朝陽曾經(jīng)撮合優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘和酷6網(wǎng)CEO李善友進行會面，希望達成正版化方面的合作。但溝通沒有結(jié)果之后，這三個曾在搜狐網(wǎng)共事的創(chuàng)業(yè)者開始上演一場搜狐系視頻網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者的“戰(zhàn)爭”。
而2010年開場的視頻網(wǎng)站的“江湖”，版權(quán)和盈利這兩大主題，開始有了新的變化。
“兄弟”訴諸公堂
“刪除盜版找兩個高中生就夠了，關(guān)鍵是決心。”李善友開始放出“狠話”�？�6在去年年底就開始將所有盜版視頻刪除，準備全部上線正版影視。而就在今年開年，已經(jīng)轉(zhuǎn)變陣營的酷6網(wǎng)掉轉(zhuǎn)炮口，直接起訴目前最大的視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)盜版。
李善友表示，對優(yōu)酷網(wǎng)起訴因盜版酷6網(wǎng)40多部影視作品，在雙方協(xié)商無效的情況下，第一批訴訟申請已經(jīng)遞交法院�？�6網(wǎng)將會不惜一切代價地實現(xiàn)正版化。“起訴優(yōu)酷并非因為個人恩怨，而是商業(yè)價值觀的爭執(zhí)。”李善友透露。
搜狐等組成的反盜版聯(lián)盟昨日也宣布再次對優(yōu)酷發(fā)起訴訟。本次訴訟，涉及10部影視劇。搜狐CEO張朝陽認為，針對視頻版權(quán)侵權(quán)案件，仍需要采用訴訟來解決。2009年9月，反盜版聯(lián)盟宣布因優(yōu)酷盜播503部影視劇曾對其發(fā)起訴訟。
優(yōu)酷CTO姚鍵的回應(yīng)是，優(yōu)酷近日已經(jīng)正式推出視頻版權(quán)合作管理系統(tǒng)，2010年，優(yōu)酷將在版權(quán)購買力度達到前所未有的規(guī)模。優(yōu)酷也將與優(yōu)度聯(lián)合宣布對酷6網(wǎng)提起訴訟，因為酷6也有版權(quán)侵權(quán)行為。
盜版式微
而隨著酷6等網(wǎng)站轉(zhuǎn)身加入正版陣營，正版視頻方正在“宜將剩勇追窮寇”。
視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)25日對外宣布，已經(jīng)對悠視網(wǎng)盜播的36部影視劇進行取證，本周將會有5部影片立案。包括《赤壁》、《潛伏》等。
上周，百余家網(wǎng)站先后簽署自律宣言，承諾在今后的網(wǎng)絡(luò)影視音樂作品的傳播中，遵循影視作品“先授權(quán)、后使用”的原則，不以任何方式上載、傳播未經(jīng)著作權(quán)人授權(quán)的作品。對于處于公映檔期、熱播期間的影視作品應(yīng)當采取技術(shù)措施限制用戶上傳。
李善友坦言，酷6網(wǎng)之前也有過版權(quán)問題，但是“壯士斷腕”后，希望通過起訴將正版化提升到一個更高的層面。
酷6網(wǎng)已公布，將投入3億元用于購買正版影視劇等以提升網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量。而且，酷6網(wǎng)還聯(lián)合搜狐網(wǎng)各出資500萬美元，建立了國際影視版權(quán)采購基金。
在遭遇去年版權(quán)方集體訴訟和廣電總局關(guān)閉BT網(wǎng)站幾番“炮火洗禮”之后的視頻版權(quán)陣地上，盜版陣營已經(jīng)逐漸式微。
“正版的確來得比想象的要快，只用了一年時間就解決了價值觀的問題。”激動網(wǎng)董事長兼CEO呂文生表示。
如何依靠正版盈利
“我經(jīng)過測算，現(xiàn)在做正版模式能夠盈利，所以才來做。”百度視頻網(wǎng)站CEO龔宇則對《第一財經(jīng)日報》表示。
正版版權(quán)和盈利問題，已經(jīng)不再是視頻產(chǎn)業(yè)硬幣的兩面。
“視頻盜版在去年開始受到打擊，正是因為看到了政府的力量和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，我判斷盜版視頻半年內(nèi)會銷聲匿跡，視頻網(wǎng)站會很‘干凈’。”龔宇樂觀地認為，“百度視頻4年將實現(xiàn)盈虧平衡。”
龔宇表示，新公司將效仿美國的Hulu模式，全是正版內(nèi)容，而且集中在娛樂領(lǐng)域，以電影、電視劇和卡通為主。
2007年3月，NBC環(huán)球和新聞集團、迪斯尼等共同投資建立了Hulu，為用戶提供免費的正版視頻，以廣告作為其主要收入。Hulu當前已成為僅次于Youtube的美國第二大視頻網(wǎng)站，而且Hulu已經(jīng)開始盈利。
根據(jù)龔宇的測算，Youtube只有4%的流量可以換成廣告，而其他96%的帶寬成本是浪費的，因為無法做廣告。國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻市場的一大陣營也是學(xué)習(xí)Youtube的優(yōu)酷、土豆，都是以視頻分享起家，大約90%的流量是無法插播廣告的。
原因是分享內(nèi)容中會有大量的盜版內(nèi)容，分享內(nèi)容本身題材、質(zhì)量差異非常大。所以對廣告主來講，很難把自己品牌定位要求高的視頻廣告隨便插入在分散的內(nèi)容中。
正版產(chǎn)業(yè)鏈的成本上會發(fā)生變化。“內(nèi)容購買的成本會很高，單集成本20萬元都是可能的，視頻內(nèi)容肯定競爭會越來越激烈。”龔宇表示，不做視頻分享卻會降低視頻網(wǎng)站的運營成本——帶寬成本會降低。
從收入上來說，正版100%的流量都能被廣告所使用。
正版產(chǎn)業(yè)鏈中，影視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費水漲船高不僅考驗各家的資金實力，更考驗著眼光和判斷�；ù髢r錢買來的獨家視頻，如果不能帶來巨大的人氣和流量，投入的資金就很有可能打了水漂。
呂文生表示，公司已經(jīng)開始涉足影視劇制作的上游，從看劇本開始，到探班，盡量能用最小的投入獲得最大的回報。
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