淘寶求解上市兩道難題:電器城只是個引子

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 13:56:16 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

醞釀已久的淘寶電器城正式上線。淘寶提供的數(shù)據(jù)顯示,目前已經(jīng)有近50家正品品牌廠商加入淘寶電器城,包括惠普、三洋、美的、格蘭仕和諾基亞等。淘寶對這些商家有一個共同的要求——必須提供正品行貨。

1月13日,醞釀已久的淘寶電器城正式上線。淘寶提供的數(shù)據(jù)顯示,目前已經(jīng)有近50家正品品牌廠商加入淘寶電器城,包括惠普、三洋、美的、格蘭仕和諾基亞等。淘寶對這些商家有一個共同的要求——必須提供正品行貨。

接近阿里巴巴高層的人士告訴記者,不管如何折騰,淘寶的目標(biāo)只有一個,那就是找到合適的盈利模式,盈利并上市。上述人士稱,淘寶如今正著力解決兩個問題:一是盈利模式;二是解決假貨問題,一旦上市,假貨問題將被放大。

此前,淘寶就做過兩次盈利模式探索,一個是被公投否決的 “招財進(jìn)寶”,另一個是品牌商城。“招財進(jìn)寶”的失敗及品牌商城的初步成功使得淘寶最終決定大力發(fā)展B2C業(yè)務(wù)。據(jù)悉,淘寶電器城前期只作為一個頻道出現(xiàn),但未來不排除獨(dú)立運(yùn)營。與此同時,淘寶將會設(shè)立更多的類似獨(dú)立頻道,這些解決了盈利模式和假貨問題的獨(dú)立頻道,將是注入未來上市公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

電器城出爐

1月13日,淘寶電器城低調(diào)面世,對于習(xí)慣了轟轟烈烈大場面的淘寶來說,這多少有些反常。初期進(jìn)駐的50多個商家中,淘寶對他們的定位是“一批負(fù)責(zé)任、講誠信的賣家”并將提供高品質(zhì)網(wǎng)貨。

與傳統(tǒng)家電數(shù)碼B2C網(wǎng)站不同,電器城既吸納淘寶商城的B2C賣家,也吸納C2C的大賣家,其思路是“廠商旗艦店+廠商授權(quán)店”,淘寶電器城依然按照淘寶網(wǎng)分割成商城店、集市店,商城店由企業(yè)直營,集市店由各地經(jīng)銷商經(jīng)營,所有店鋪必須經(jīng)過品牌授權(quán),確保商品來源正規(guī)。

按照淘寶的規(guī)則,電器城店鋪出售的商品將被限制在手機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼配件、生活電器、電玩游戲等13個類目。

盡管初期只有50個商家入駐,但電器城的未來十分誘人。數(shù)據(jù)顯示,2009年上半年,僅手機(jī)、筆記本電腦和數(shù)碼相機(jī)三種數(shù)碼產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)零售金額就達(dá)到了200億元,與國美電器同期包括家電在內(nèi)的銷售額相當(dāng)。而淘寶網(wǎng)2008年的3C數(shù)碼銷售額接近300億元人民幣。

與意外低調(diào)的淘寶不同,電器城推出前,外界就開始猜測淘寶的真實(shí)意圖,最主流的說法是,淘寶已放棄了不可能盈利的C2C板塊,而是把重心放在了B2C上,而電器城正是這種轉(zhuǎn)型的第一步。

據(jù)悉,淘寶將以兩條路徑,對現(xiàn)有的資源進(jìn)行更為準(zhǔn)確的梳理和資源配置。一條路徑是根據(jù)不同目標(biāo)定位的消費(fèi)群體進(jìn)行橫向劃分,發(fā)布不同消費(fèi)層級的購物系統(tǒng),比如代表中高端消費(fèi)的淘寶商城、代表大眾消費(fèi)的集市 (C2C)。另一條路徑則是以“城”系列進(jìn)行垂直類目標(biāo)縱向整合,比如電器城、服裝城、化妝品城等購物系統(tǒng),淘寶將給予單獨(dú)的進(jìn)口。縱橫兩條線的資源整合將同時交錯進(jìn)行,淘寶借此進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

未解謎團(tuán)

對于電器城上線,是否意味著淘寶在從C2C轉(zhuǎn)向B2C,淘寶官方一直未給予明確回應(yīng),但淘寶總裁陸兆禧卻在一些場合主動透露了其中玄機(jī),此前,陸兆禧也在公開場合表示,淘寶將陸續(xù)對3C數(shù)碼家電、化妝品、圖書、機(jī)票等類目進(jìn)行垂直類整合,開設(shè)垂直的B2C系統(tǒng)。

事實(shí)上,類似的工作淘寶早已開始,而最終目標(biāo)只有一個,那就是找到合適的盈利模式,實(shí)現(xiàn)盈利并上市。

在經(jīng)歷了2006年5月 “招財進(jìn)寶”計劃的失敗后,從2008年4月開始,馬云決定把賭注押在淘寶商城B2C業(yè)務(wù)之上。按照淘寶最初的計劃,商城賣家以“品牌專賣”的名義,可以用較高的價格,區(qū)分于C2C網(wǎng)店上良莠不齊的商品,這些賣家主要由品牌代理商、甚至品牌自己設(shè)立的旗艦店組成。在淘寶商城項目上,淘寶第一次實(shí)現(xiàn)了對交易的直接收費(fèi),也就是交易傭金。

這之后的10月淘寶COO張勇第一次就淘寶的盈利模式表態(tài),通過各種類型的小額廣告、廠家BANNER廣告、按效果付費(fèi)的廣告,以及針對商戶需要推出的增值服務(wù)——主要是向賣家提供的店鋪管理工具和店鋪裝飾工具,淘寶網(wǎng)在當(dāng)年8月首次實(shí)現(xiàn)了收支平衡。但也在同一天,阿里巴巴集團(tuán)董事局馬云卻宣布,未來5年內(nèi)將向淘寶網(wǎng)繼續(xù)追加50億元人民幣的投資。

然而事與愿違,即使2009年淘寶的交易額逾2000億元,但是淘寶商城貢獻(xiàn)的交易額占淘寶整體不到5%,這遠(yuǎn)不能解決淘寶的盈利模式問題,電器城就是在這個背景下提出的。

淘寶并沒有公布電器城的盈利模式,外界普遍預(yù)測其將走和商城相似的收費(fèi)路徑。

接近阿里巴巴高層的人士稱,淘寶如今正著力解決兩個問題,一是盈利模式,對于淘寶而言,廣告和增值服務(wù)不是盈利模式,或者說不是主流盈利模式,類似于淘寶商城的B2C收費(fèi)才是正道;二是解決假貨問題,盡管假貨并不是淘寶獨(dú)有的問題,在公司未上市的情況下,這種責(zé)難并不會對公司構(gòu)成太大影響,而一旦上市,這種問題將被放大。

據(jù)悉,淘寶電器城雖然前期只作為一個頻道出現(xiàn),但未來不排除獨(dú)立運(yùn)營,甚至設(shè)立單獨(dú)公司。與此同時,淘寶將會設(shè)立更多的類似獨(dú)立頻道,而這些解決了假貨問題的獨(dú)立頻道,將是注入未來上市公司的優(yōu)質(zhì)、干凈資產(chǎn)。

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