前不久百度推出了i貼吧，由于其界面和操作模式非常類似twitter，很多評論認為百度在進軍微博客領域，但是官方的說法是i貼吧只是貼吧個人中心的一個升級，百度的這個極力否認讓人納悶，明擺著的事兒，為什么極力否認？我的猜測是，第一，twitter類服務顯然在中國已經被鄭智化，可能網絡管理機構對這類產品在各個方面都做了較為嚴格的規定和限制，導致百度避免把自己定位為類似服務，以期對產品有更大的自主權，正所謂-迫不得已。
其二，其實無所謂概念或者名詞，很多時候你定義一個東西是什么，不是因為它是什么，而是因為希望這么定義而已，或者說戰略目的如此。都知道豆瓣小組的流量遠超其它子產品，但是豆瓣絕不會定義自己是一堆小組的 集合，而會說自己是分享書影音的地方。雖然目前twitter定義自己是一個媒體，但是twitter本意是分享友鄰狀態的地方，或者說是個SNS。飯否里那些90后小MM，對它們來說某天最大的新聞可能就是自己換了指甲油，關注的小男生換了發型，等等，有沒有北風老羅、連岳曉峰對他們來說意義不大。這些草根用戶的聲音不大，但是數量上絕對超過媒體人士N倍，我想，百度更看重的是這部分人，或者說twitter給SNS的方式帶來的方便和快捷。其實看看facebook的改版，就知道twitter對SNS也帶來了很大的影響。
有時候不得不承認，百度的搜索的周邊產品幾乎都做得不錯，比如論壇類的產品，即便放在各自國家來比較，貼吧也要比google group成功。當然，Google的UGC產品除了收購的youtube和picasa，好像還沒有特成功的，倒是工具性質的產品幾乎都做得不錯。在i貼吧的具體做法上，百度延續了其一貫的產品思路。它傍上了大款：貼吧。貼吧是百度拳頭產品，我個人認為貼吧的成功原因有三，一是論壇類產品本身就是國內用戶最喜歡使用的產品，二是貼吧的開放性，把論壇的板塊設置權都開放給了用戶，激發了用戶參與 的興趣，捕獲了論壇這個UGC的長尾，三是搜索和論壇的結合，由于貼吧本身也能通過產生海量內容來回報給搜索，所以用自己的優勢產品來帶動新產品，這個思 路用對了地方，很成功。這也是百度做周邊產品的一貫思路。i貼吧這一傍，所有貼吧用戶自動成為i貼吧主人，連操作模式都結合再了一起，點貼吧用戶就直達i貼吧。新浪微博想不想這樣？當然想，你看它滿新浪的打廣告拉客，這點就不如i貼吧。
雖然目前百度管它叫i貼吧，但是如果其影響持續擴大，百度騰出諸如i.baidu.com的域名來給他，并改名叫百度i，也不是沒有可能。只是，在目前twitter都重新定義自己的情況下，我不知道keso所說的不倫不類（墻），究竟是什么？
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本文標題：百度i貼吧是迫不得已？
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