據報道，視頻網站優酷21日宣布完成4000萬美元增資擴股，此輪首筆4000萬美元資金全部來自優酷現有投資人的注資，以成為基金為主投資方，貝恩資本旗下的Brookside Capital Partners,Maverick Capital及Sutter Hill Ventures也追加了投資。據悉，這是優酷本輪私募融資的首筆到位資金，優酷目前正與其他有意向投資方商榷本輪的第二筆資金，資金規模計劃在4000萬美元范圍之內。
聽到這消息，我樂了，又一個民營視頻網站越過了生死線。
前不久，互聯網視頻領域資本運作頻繁：
華友世紀宣布與酷6股東達成收購協議，將以全股票交易形式收購后者。華友將收購酷6所有已發行股本，據媒體報道，酷6所有已發行員工期權將被取消。酷6以放棄員工期權為條件，實現了曲線上市，更重要的是加入了中國互聯網娛樂“帝國”,從而越過了生死線。
新華悅動傳媒宣布，已達成協議收購中國主要的體育媒體版權分銷商壹體動力文化傳媒有限公司，同時宣布將收購新傳在線公司。新傳在線是中國領先的體育傳媒公司，旗下擁有中國流量最大的體育垂直門戶網站新傳寬頻。完成收購后，新傳在線的股東“凱鵬華盈中國”將成為新華悅動傳媒股東。“凱鵬華盈中國”成功地給新傳寬頻找到了一個更大的靠山。
有傳統資源的鳳凰新媒體上月宣布，其與晨興創投、英特爾投資和貝塔斯曼簽訂了2500萬美金的注資協議，這三家機構共計獲得鳳凰新媒體23.81%的股權。
時近2009年底，幾大視頻網站此時明顯加快了資本運作步伐，原因很簡單，由于即將加入了國有視頻網站的加入，視頻網站的門檻明顯提高。回想一下，與時間賽跑的始作俑者正是目前處于視頻網站三強之一的優酷網，其總裁古永鏘的“三個億”理論不斷推動整個視頻網站領域飛奔。
近期BT網站陸續退出，表面看是在版權重壓下，而更重要的是，這些草根起家的視頻分享網站，很難逾越資本這個門檻，少數可能轉型技術或集成服務提供商，而更多的網站將消失，打擊版權只是加快了這個步伐而已。
而國有視頻網站遠不只央視即將推出的國家網絡電視臺那么簡單，甚至，國家網絡電視臺很可能不是最有威脅的國有背景的視頻網站，因為其與民營視頻網站的經營理念不同，走的是不同路線，經營的是幾乎完全不同的視頻內容，因此，國家電視臺和民營視頻網站之間的競爭并不激烈。視頻網站更大的威脅來自--
四大門戶網站越來越豐富的視頻內容
新華社提供的視頻內容
各地方電視臺的互聯網服務
人民網、人民廣播電臺、國際廣播電臺提供的互聯網視頻服務
這些網站同樣將是央視下國家電視臺的競爭對手，尤其是后兩類，地方電視臺將通過互聯網擴大網絡覆蓋范圍分流央視的廣告收入，而同樣是國家隊的人民網、中國人民廣播電臺、中國國際廣播電臺，將利用互聯網，跨入視頻領域，與央視形成競爭。一個國家電視臺，很難將這些網站一網打盡，原因是，每一個能創造大量原創的視頻內容的機構，都希望建立自己的與觀眾的互動平臺，而只有互聯網能完成這個工作。
展望2010年視頻服務：
1. 專業視頻網站將積極購買或推動網友創造更多的原創內容以解版權困境，在內容組織和口碑營銷方面的持續創新能力，將成為網站最重要的競爭力。
2. 國家網絡電視臺登場，其將聚合大量的很有價值的內容，但很難滿足網民多樣化的需求，而且由于對互聯網的理解以及體制所限，全年都將處于摸索階段。
3. 在央視帶領下，各地電視臺紛紛掘金互聯網，尤其在娛樂、體育、互動節目方面，多家電視臺將形成自己的特色。
4. 新華社將加大與視頻網站以及地方電視臺的合作，原創內容將成為其難以替代的競爭優勢。
5. 人民網、中國人民廣播電臺、中國國際廣播電臺等將積極拓展互聯網視頻服務以及互聯網互動節目。
6. 四大門戶網站以及盛大將積極通過卓越的內容整合能力、組織策劃能力、推廣能力、營銷能力，在視頻內容方面探索盈利模式。
7. 版權仍將是2010年視頻網站競爭的利器，并且將越演越烈。
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本文標題：2009年民營視頻網站：資本與時間賽跑
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