【IT商業新聞網訊】（記者 管維）去年7月，新浪與HTC共同發布了國內首款新浪微博智能手機——HTC微客。從這個產品的特征上就可看出，微博對于新浪的重視程度。其實，微博的發展與新浪緊密相關，甚至該公司的股價，都與微博的發展不可分割。
毫無疑問，微博是新浪期待已久的機會。此前，隨著用戶需求的升級，騰訊、百度一路絕塵，網易依靠游戲，搜狐通過搜狗、暢游、視頻等增值業務鞏固了優勢，而新浪這家中國最老牌的互聯網媒體公司卻在競爭中遜色不少—一直缺乏制敵的“殺手锏”。
按新浪CEO曹國偉之前的說法，微博2011年將產生收入，2012年將產生規�；杖搿５F在看來，新浪微博的商業化遠沒想象來得快。
財報亦驗證了它的尷尬境地。2月28日，新浪公布了2011年第四財季及年報，2011年全年，新浪應占凈虧損3.021億美元。虧損的原因之一是微博的高投入；二是新浪投資的麥考林和中國房產信息集團股價大跌造成貶值虧損達2.815億美元。
不久前，有美國投行人士考察中國互聯網公司，就對新浪提出了兩點質疑：第一，還看不出投資土豆、麥考林等項目對主營業務的幫助；第二，新浪微博的商業化進程過于緩慢。
但新浪沒有別的選擇。2011年，新浪已經為微博砸下1.1億～1.2億美元的投入。隨著用戶數量持續增長，新浪還在不斷增加基礎架構、網絡設備等投入，預計今年的投入將超過1.6億美元。這些投入并未給新浪帶來想象中的利潤，新浪仍未擺脫3年前只依靠廣告收入的困境，新浪二季度財報首次公布了微博營業收入的數據，其中微博廣告收入為1000萬美元，占新浪集團廣告收入的10%。
據曹國偉在財報會議上介紹，新浪微博的80家廣告客戶，其中75%～80%都是原有客戶，即在門戶和微博都有投放，這意味著微博的新廣告客戶實際上只有15家。
過分倚重廣告贏利的風險在于廣告大客戶的數量和廣告展示位本身都是有限的，如果流量和用戶數不能持續增長，廣告收入必將遭遇天花板。但曹國偉則樂觀得多，據媒體報道，他認為微博廣告收入的增速會加快，并幫助新浪提高下半年整體的廣告業務收入增長率。
微博的用戶體驗也始終原地踏步，僵尸粉和垃圾信息橫行讓用戶對新浪微博的熱情正在消逝。隨著新增用戶的下降和來自贏利的壓力，今年以來，新浪加速了貨幣化的試水嘗試。
在海銀孵化器合伙人王煜全看來，新浪微博已經積累了大量用戶，贏利是水到渠成的事情。而現在的商業化舉動，不是太慢，而是太快了，“社交網絡商業模式探索是全球性的，新浪微博不宜做商業模式首發的試探者，而更適合做跟隨者”。
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