【IT商業(yè)新聞網訊】（記者 管維）IT商業(yè)新聞網記者今年10月時在某品牌手機發(fā)布會上看到，該廠商與騰訊進行合作，在手機中內置QQservice，用戶只要輸入一次賬號密碼，即可任意切換所有應用。此前，騰訊已與RIM、HTC、華為、中國電信等合作過多款內置其應用的智能手機。
事實上，業(yè)界普遍認為，在國內最有需求也最有實力自己推出手機終端的就是騰訊，人們一直猜測騰訊很可能也介入手機生產領域。
對于這些猜測，騰訊董事長馬化騰在其個人微博中曾明確表示不做手機，愿意與手機廠商展開合作。騰訊移動互聯網事業(yè)群總裁劉成敏不久前對此也曾經表示，雖然中國手機網民已經達到3.59億，但目前移動互聯網的商業(yè)模式并沒有完全建立，主要問題在于多數廣告主尚未認可在移動互聯網上做廣告。“手機不是移動互聯網入口，不是說買了一個手機就必須使用其服務。”“用戶越自由越搶著做手機，這種邏輯是不成立的。”據介紹，騰訊目前對待手機的態(tài)度是，與硬件廠商合作，把自己的QQservice植入其中。劉成敏認為，植入騰訊的服務可以幫助手機廠商增值，另外在營銷上騰訊也會給予支持。QQService通過后臺的整合以及前臺的客戶端，能讓內容服務和手機硬件本身更好地結合。今日新發(fā)布的該品牌手機，正印證了騰訊的這番話。而騰訊這種做法，其實也可看做是與其它眾多互聯網公司做手機的目標是一致的——均為了搶占移動互聯網入口。騰訊儼然成為了互聯網界的隱形手機廠商。
財報顯示，騰訊第三季度即時通訊每月活躍賬戶數為7.89億，較上季度幾乎未有增長，上一季度這一項目的環(huán)比增長為4.2%。第三季度即時通信最高同時在線賬戶位1.67億，環(huán)比僅增長0.4%，這一項目在上一季度甚至出現了-0.5%的環(huán)比增長。第三季度，騰訊即時通信平均每日用戶在線時數環(huán)比下降1.1%，這一數字上一季度環(huán)比則增長5.6%。除此之外，騰訊Qzone每月活躍賬戶也出現下降，活躍賬戶為5.93億，較上一季度下降0.8%。
上述數字說明，騰訊的新用戶、活躍用戶數因為數目龐大，已經達到瓶頸，不復當年迅猛增長的勢頭，而因為用戶的快速增長以及用戶時間的遷移，手機已經成為騰訊新的主戰(zhàn)場，并在對騰訊既往的PC端業(yè)務及收入產生影響。這已得到該公司的承認。
縱觀騰訊的產業(yè)版圖，目前，它與微軟（MSN）、百度、新浪、搜狐、網易、淘寶、京東、360、UC、優(yōu)酷土豆等均展開了正面交鋒。其中，在即時通訊、游戲娛樂和客戶端應用軟件等領域，騰訊占有相對明顯的優(yōu)勢；但在電子商務、搜索、音視頻、網絡媒體、安全軟件等領域，騰訊仍處于相對弱勢地位，甚至“面臨難以攻克的天險”。
新業(yè)務拓展不力，放緩了這只日漸臃腫的企鵝前行的步伐。2011年，雖然騰訊營業(yè)收入達到了創(chuàng)紀錄的285億元，但僅同比增長45%。與其2008年、2009年、2010年分別高達87.2%、73.9%、58%的增長率相比，已不可同日而語。
騰訊正在面臨的一個更大的危機是，“微創(chuàng)新”效應似乎正在不斷遞減。不僅，在電商、搜索、門戶、微博、視頻等領域，騰訊沒有通過“微創(chuàng)新”體現出它的“后發(fā)優(yōu)勢”，而且，騰訊甚至可能會錯失一些重要的商業(yè)機會。加上今年5月騰訊剛進行了第二次架構重組以及大幅提升了該公司旗下移動互聯網業(yè)務的戰(zhàn)略地位，讓騰訊對于無線互聯網市場有了高度的期待，其在PC端發(fā)展緩慢的搜索業(yè)務，也希望能獲得移動互聯網的拉動。因此，騰訊自稱“不做手機”，也是為了避免錯誤降低不必要的成本支出，同時也體現出了其在移動互聯網領域的小心謹慎和押寶心態(tài)。
值得關注的是，騰訊在此期間，以往的強勢心態(tài)能否同樣獲得調整，如何與手機廠商等有一個合理的分成比例，以及如何處理龐雜的自有業(yè)務與開放業(yè)務之間的關系，始終是外界對騰訊的最大疑慮。
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