隨著天翼閱讀掛牌成立公司，中國(guó)電信旗下八大基地已有三個(gè)宣布獨(dú)立，而運(yùn)營(yíng)商基地公司化的道路也在中電信的探索中一步步清晰。分析人士指出，中電信八大基地公司化是一個(gè)非常好的信號(hào)，基地公司化是方向和趨勢(shì)，中移動(dòng)未來(lái)肯定也會(huì)走這樣一條道路，只是現(xiàn)在落在了中電信后面。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新破解管道化困境
隨著技術(shù)和行業(yè)的變化，運(yùn)營(yíng)商們不得不面對(duì)的問(wèn)題是：原來(lái)的下游客戶互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)商的直接競(jìng)爭(zhēng)者。
美國(guó)《財(cái)富》雜志最新公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中，上榜的20家電信運(yùn)營(yíng)商中，有13家企業(yè)過(guò)去一年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀：或收入下滑、或利潤(rùn)下滑、甚至陷入虧損。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)業(yè)務(wù)直面嚴(yán)寒。過(guò)去的封閉模式被打破后，等待各國(guó)運(yùn)營(yíng)商的無(wú)不是淪為管道化的困境。
華創(chuàng)證券TMT分析師馬軍在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)指出，未來(lái)運(yùn)營(yíng)商管道化的趨勢(shì)已經(jīng)很明顯，在這種趨勢(shì)下，運(yùn)營(yíng)商一方面要“修”好管道，一方面要做好流量經(jīng)營(yíng)，此外，要提升其長(zhǎng)期可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，還一定要進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提供一些更新的業(yè)務(wù)。
而創(chuàng)新一定要有土壤。這就要從從機(jī)制上、利益分配上改變。基地公司化的好處，一是會(huì)以市場(chǎng)化的公司模式來(lái)運(yùn)作，在運(yùn)作過(guò)程中，允許外面資金入股，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)研發(fā)和推廣的進(jìn)度都有推動(dòng)；二是會(huì)形成一個(gè)更好的模式，甚至不排除領(lǐng)導(dǎo)和員工持股這種將個(gè)人利益和公司利益捆綁在一起的模式。
據(jù)中國(guó)電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部吳靈熙介紹，天翼閱讀公司化之后將以上市為目標(biāo)，引入外部資本。目前，中國(guó)電信八大產(chǎn)品基地正在逐步走向公司化運(yùn)營(yíng)。在天翼閱讀之前，天翼視訊基地、游戲基地已經(jīng)先后成立了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司。
馬軍稱，中電信八大基地公司化是一個(gè)非常好的信號(hào)。“中電信是老牌國(guó)企，在這種體制下，業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣，包括員工積極性會(huì)受到一些因素的約束。基地公司化會(huì)讓包括研發(fā)人員在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)有動(dòng)力去做得更好。其次，如果基地公司化能夠成功，那么中國(guó)電信集團(tuán)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)上也能探索出新的商業(yè)模式。”
較中移動(dòng)先行一步
盡管基地模式是中國(guó)移動(dòng)的首創(chuàng)，但中國(guó)電信卻先實(shí)現(xiàn)了基地公司化。
中國(guó)電信的基地模式開(kāi)始于2009年，全國(guó)各地陸續(xù)成立了八大產(chǎn)品基地，以打造自主經(jīng)營(yíng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)品：天翼閱讀基地（浙江）、協(xié)同通信基地(浙江)、物聯(lián)網(wǎng)基地(江蘇)等等。
雖然匯聚了海量資源、帶來(lái)了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但八大基地發(fā)展態(tài)勢(shì)參差不齊。有些基地創(chuàng)新意識(shí)不足，業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，用內(nèi)部人員的話來(lái)說(shuō)是“純屬燒錢(qián)”。
于是，從今年3月份起，中電信開(kāi)始對(duì)旗下八大基地逐步剝離，使其脫離襁褓推向市場(chǎng)化運(yùn)作，期望以自身的生存實(shí)力在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中搏擊并生存下來(lái)，甚至實(shí)現(xiàn)上市。
在天翼閱讀之前，天翼視訊和天翼游戲也已經(jīng)獨(dú)立，其中天翼視訊已經(jīng)完成了對(duì)外部資金的引入。
按照中國(guó)電信的規(guī)劃，公司化的基地將被推進(jìn)上市，而那些進(jìn)入不了行業(yè)前三的基地，將被淘汰。王曉初曾在電信總部開(kāi)會(huì)時(shí)開(kāi)玩笑指出，“八大基地中，如果能有四個(gè)活下來(lái)，他就很高興了”。
馬軍指出，基地公司化是方向和趨勢(shì)，中移動(dòng)未來(lái)肯定也會(huì)走這樣一條道路，只是現(xiàn)在落在了中電信的后面，他相信，中移動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方面也非常想這樣做，只不過(guò)這其中還有一些利益關(guān)系。
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