【IT商業新聞網訊】（記者 齊騰）中興北美業務總裁程立新本周在接受媒體采訪時表示，中興將從HTC近期的困境中汲取經驗教訓，致力于發展與美國運營商的關系，支持運營商的需求。
中興此前曾效仿HTC開發美國市場的戰略，然而HTC近期的困境已給中興敲響警鐘。程立新表示：“我們從競爭對手的錯誤中吸取教訓。我們不會浪費錢發展消費類品牌，同時并未向消費者提供適當的產品。”HTC已將產品線縮減至少數幾款關鍵產品。
程立新認為，品牌在當前的智能手機市場中重要性并不是很強。當消費者購買一款手機時，價格是最主要的決定因素，而另一大因素則是操作系統。
中興目前已面向美國一些預付費運營商提供廉價手機，但尚未在旗艦級手機領域取得突破。程立新認為，推出旗艦級手機是必需的，對于支持運營商需求來說更重要。
程立新認為，中興在美國最大的挑戰并非缺乏認知度，而是跟上運營商需求的能力。他表示：“運營商有時有著非常高的期望。”
據報道，中興在過去的一年，憑借千元智能機的熱銷，一舉成為全球第四大手機廠商。不過，據摩根大通估計，雖然2012年手機業務將占中興營收的三分之一，但這塊業務的凈利潤卻只占總凈利潤的8%。無疑，中興在取得了千元智能機領域穩固市場份額的同時，卻也陷入了薄利甚至虧損的泥沼。因此，拓展美國市場，也是其解決虧損問題的一個方法。
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