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面對(duì)電信行業(yè)的天花板，從去年開(kāi)始，華為著力轉(zhuǎn)身。無(wú)論是企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)還是消費(fèi)者市場(chǎng)，華為正在激進(jìn)擴(kuò)張。2011年，是華為整合完成布局的一年。但是，轉(zhuǎn)身并不容易，付出了巨大成本的華為，正處在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。

2012年的華為，正站在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。

4月23日，華為公布了2011年財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，華為2011年銷售總收入達(dá)2039億元，同比增長(zhǎng)11.7%，凈利潤(rùn)116億元，同比下跌53%。

營(yíng)收放緩、利潤(rùn)大幅下滑，這些數(shù)字，有些出人意料。僅僅是去年，華為的營(yíng)收同比增長(zhǎng)24.2%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%。

2010年逆市高增長(zhǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)讓人們對(duì)華為有了過(guò)高的預(yù)期，盡管華為總裁任正非在華為2011年報(bào)“總裁致辭”中已經(jīng)說(shuō)道：“難道華為會(huì)有神仙相助？你以為我們會(huì)超凡脫俗，會(huì)在別人衰退時(shí)崛起？”但作為中國(guó)最成功的科技公司，業(yè)界對(duì)華為的期待顯然更多。

在回應(yīng)利潤(rùn)下滑的問(wèn)題時(shí)，華為副董事長(zhǎng)、公司輪值CEO徐直軍直言，利潤(rùn)下降是華為核心業(yè)務(wù)從運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)向企業(yè)網(wǎng)與消費(fèi)者業(yè)務(wù)遷徙必須付出的成本。

面對(duì)電信行業(yè)天花板，從去年開(kāi)始，華為著力轉(zhuǎn)身。無(wú)論是企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)還是消費(fèi)者市場(chǎng)，華為正在激進(jìn)擴(kuò)張。

2011年，是華為整合完成布局的一年。但是，轉(zhuǎn)身并不容易，付出了巨大成本的華為，正處在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。 上一頁(yè)1 234567 下一頁(yè)

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