【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 海城）今年4月初，思科CEO約翰·錢伯斯（John Chambers）將華為視為思科最難以對付的競爭對手，并表示華為在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和電腦安全等領(lǐng)域“不總是按游戲規(guī)則”出牌。對此，華為高層人士表示，自己并未將思科視為競爭對手，因為與他們競爭的業(yè)務(wù)只占據(jù)我們業(yè)務(wù)營收的很小一部分。
周三，華為公司表示正大力拓展核心電信業(yè)務(wù)之外業(yè)務(wù)，今年的研發(fā)支出將增加近20%至45億美元。華為表示，為了實現(xiàn)年營收增長15%至20%的目標(biāo)，他們將尋求在快速增長的移動設(shè)備和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場擴展業(yè)務(wù)。華為去年營收增長近12%至人民幣2039億元(約合323億美元)。不過相比2011年34%的研發(fā)支出增長，今年的研發(fā)支出費用增長率已經(jīng)放緩。
華為輪值CEO徐直軍稱，對于華為來說，這個目標(biāo)是積極的，華為認(rèn)為已經(jīng)從技術(shù)上趕上了對手。“我們的研發(fā)不但不保守，而且極具侵略性”。
華為正在轉(zhuǎn)向手機和電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等領(lǐng)域，徐直軍認(rèn)為，華為的核心業(yè)務(wù)--為電信供應(yīng)商提供基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備--因為供應(yīng)商壓低設(shè)備公司價格而放緩。他認(rèn)為，這一趨勢還將繼續(xù)。
同時，華為的其它業(yè)務(wù)也面臨對手的競爭壓力。華為正在增長的高端智能機業(yè)務(wù)正面臨蘋果、三星、HTC等對手的更多競爭壓力，而企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)則面臨思科等公司的競爭。
徐直軍表示：“從我們的角度來看，我們并未將思科視為競爭對手，因為與他們競爭的業(yè)務(wù)只占據(jù)我們業(yè)務(wù)營收的很小一部分。”分析師認(rèn)為，兩家公司未來將在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售和服務(wù)的競爭將更加激烈，華為很難挑戰(zhàn)思科在這一領(lǐng)域的統(tǒng)治性。
徐直軍稱，華為在移動業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有自己的優(yōu)勢。華為為其設(shè)備開發(fā)了自主芯片組，降低了成本，也為其他設(shè)備制造商提供了營收來源。華為不會為面臨蒙受損失的風(fēng)險增加在高競爭手機市場的表現(xiàn)，今年的手機銷量目標(biāo)是2011年2000萬臺的三倍。
華為高級副總裁約翰·羅斯（John Roese）表示，華為實驗室在美國的招聘工作將會放緩，這主要是因為華為在2011年已經(jīng)招聘了很多的分析師。羅斯稱，華為已經(jīng)從思科、惠普等競爭對手那里招聘了一些員工，承諾為他們在項目中賦予更多責(zé)任和獨立性。
對于華為與思科的實力，有媒體此前提出了問題：華為究竟會對思科產(chǎn)生多大的威脅？思科與華為的差距究竟還有多少？這個問題如果問華為人或者問思科人或許都并不公允，一位從思科到華為工作的技術(shù)高管認(rèn)為，就現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)而言，兩者的差別確實已經(jīng)不那么明顯，但他認(rèn)為，如果是看未來十年甚至更長遠(yuǎn)的技術(shù)儲備和產(chǎn)品演進(jìn)，華為仍有劣勢。
實際上，就市場而言，雙方目前還只是小有摩擦，應(yīng)該算不上正面競爭。思科的第一大市場是美國，而華為在美國的門外躊躇多年而不得入，現(xiàn)在來說，仍然只是剛剛起步。華為企業(yè)業(yè)務(wù)目前40%的收入來自中國市場，而根據(jù)思科2010年的數(shù)據(jù)，中國市場收入占比僅為3%～4%。從絕對收入金額來看，兩者勢均力敵。
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本文標(biāo)題：華為回應(yīng)錢伯斯最強對手說法：未將思科視為敵人
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