中國移動總裁李躍近日在中國移動量化績效薪酬(現場)推進會上表示，中國移動將下決心推動薪酬體系改革，2-3年內推動量化績效薪酬100%覆蓋全集團各個單位包括各專業公司，100%覆蓋到一線員工。
所謂量化績效薪酬，又稱“計件薪酬”。中國移動的“計件薪酬”是指在營業服務一線建立與業務量、服務量掛鉤的薪酬激勵機制，構建“聯產承包責任制”，使員工分享企業發展成果。
李躍表示，量化績效薪酬不僅是薪酬體系的變革，更是推進公司管理創新、不斷追求卓越的抓手，全面推動量化薪酬體系改革，對促進公司低成本高效運營意義重大。首先，中國移動創造“大象快跑”奇跡的同時，也面臨嚴峻的挑戰和壓力，如自身能力不足、自有資源和自有業務發展不相稱、運營成本居高不下、盈利能力不斷下降等方面，以及現有的分配機制對干部員工的有效激勵不足。第二大力推動量化績效薪酬，推動改革創新，不僅能促進公司科學發展，也能促進公司和諧發展。第三是打造一流的量化績效薪酬體系。一流的薪酬體系需要一流的領導，需要建立一流的綜合資源管理體系。要研究探索促進公司持續健康發展的新思路，切實加強對改革的組織與領導，不斷優化，全面實施，為公司的可持續發展奠定堅實基礎。
中國移動董事長奚國華在同一場合表示，實施量化績效薪酬改革是公司業務發展和渠道轉型的必然要求，符合員工的根本利益。
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本文標題：中移動李躍：3年內推動量化績效薪酬全覆蓋
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