電信運營商齊搶“小鳥” 競爭點趨同弊端暴露

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 02:48:19 閱讀 我要評論 直達商品

3月23日,中國移動宣布在移動應用商店MM全球同步首發(fā)《憤怒的小鳥太空版》。原本發(fā)布時間準備定在3月22日,但因為公司內(nèi)部協(xié)調(diào)問題,推遲了一天。而就因為這一天之差,中國聯(lián)通搶先宣布首發(fā)《憤怒的小鳥太空版》全關(guān)卡收費版。在“追逐小鳥”的背后,三大運營商追逐成功應用的弊端亦暴露了出來——競爭點趨同。

3月23日,中國移動與《憤怒的小鳥》系列游戲開發(fā)商Rovio共同召開發(fā)布會,宣布在移動應用商店Mobile Market(下稱移動MM)全球同步首發(fā)《憤怒的小鳥太空版》。記者從移動內(nèi)部了解到,原本發(fā)布時間準備定在3月22日,但因為公司內(nèi)部協(xié)調(diào)問題,推遲了一天。而就因為這一天之差,中國聯(lián)通搶先宣布在其手機游戲平臺“手游世界”首發(fā)《憤怒的小鳥太空版》全關(guān)卡收費版。不過中國移動仍有理由堅持自己是“首發(fā)”,因為其發(fā)布的是免費版,同時移動MM也算是國內(nèi)第一家上線該游戲的軟件商店。

小鳥面前,通信巨頭競折腰

從客觀數(shù)據(jù)上看,兩大運營商搶發(fā)“小鳥”似乎顯得無可厚非。昨日,Rovio公司通過其微博宣布,《憤怒的小鳥太空版》iOS版發(fā)布僅三天下載量就達到了1000萬。按每次下載的費用為1美元計算(國內(nèi)為人民幣6元,歐洲為0.79歐元),蘋果拿走其中的30%,Rovio三天之內(nèi)的營收也已達到了700萬美元。這還不包括內(nèi)置廣告的其他平臺免費版所帶來的營收和下載量。

同樣來自Rovio的統(tǒng)計數(shù)據(jù)———自2009年12月面向iOS平臺發(fā)布首款《憤怒的小鳥》以來,該系列游戲總下載量已超過7億次,并已登陸多個移動系統(tǒng)和社交媒體網(wǎng)站,如Facebook和Google+。

除了運營商外,同樣對《憤怒的小鳥太空版》充滿渴望的還有Rovio的芬蘭老鄉(xiāng)諾基亞。據(jù)了解,此次Rovio只推出了基于蘋果平臺的iOS版和谷歌平臺的Android版,并沒有基于諾基亞LUMIA系列的Windows Phone(下稱WP)版。昨日凌晨,諾基亞特別發(fā)表了一個簡短聲明:“Rovio正在制作WP平臺的《憤怒的小鳥太空版》。”

仍停在“追名牌”階段

然而,同樣的情況放在十年前移動夢網(wǎng)剛剛興起的時候,Rovio和《憤怒的小鳥》再怎么成功也不可能被全球最大的電信運營商中國移動放在眼里。全球手機霸主諾基亞亦不會為一款手機游戲匆忙表態(tài)。可現(xiàn)在不一樣,這個圈子的游戲規(guī)則發(fā)生了巨大變化。

“過去手機制造商在運營商面前長期處于‘求定制’的角色,現(xiàn)在則反了過來,手機商的話語權(quán)正逐漸加強。”通信行業(yè)咨詢公司戰(zhàn)國策首席分析師楊群認為,《憤怒的小鳥》也一樣,運營商不指望能從它身上賺到多少錢,在意的只有其強大的號召力。不過他同時表示,就像運營商對iPhone這樣的大品牌明星機型“著迷”一樣,他們看中的,只有Rovio這樣的成功者。

早在多年前,國內(nèi)三大運營商便打出了“移動信息服務商”牌,意欲改變自己既有的基礎電信運營商形象,希望在用戶ARPU值中數(shù)據(jù)業(yè)務能占更大的比例。但縱觀去年三大運營商的收入構(gòu)成,傳統(tǒng)語音業(yè)務仍占大頭。

與此同時,“追逐小鳥”背后,三大運營商追逐成功應用的弊端亦暴露了出來——競爭點趨同。楊群認為這并不奇怪,關(guān)鍵是抓住成功應用后,如何通過微創(chuàng)新來突圍。就像蘋果iPhone并沒有什么創(chuàng)新配置,卻通過微創(chuàng)新風靡全球一樣。但具體怎么做,運營商尚無清晰的思路。


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