3G時代，市場嗅覺遲鈍的老牌通信巨頭終嘗敗績，而“船大掉頭難”問題，也將時刻縈繞在向服務(wù)轉(zhuǎn)型的道路上。

盡管移動智能終端儼然成為當(dāng)下最火爆的市場，但不少企業(yè)仍選擇繞道而行。愛立信公司也在近期加入了退出的行列。

2月29日，愛立信CEO衛(wèi)翰思（Hans Vestberg）及幾大業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人齊聚MWC（移動世界大會），共同宣布了公司正在轉(zhuǎn)型的新方向。“我們希望做到三個第一，現(xiàn)在我們已經(jīng)是移動寬帶和電信服務(wù)領(lǐng)域的第一，希望未來成為運(yùn)營支持系統(tǒng)/業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)的第一。”衛(wèi)翰思說。

這并不是這家老牌瑞典通信廠商第一次宣布轉(zhuǎn)型。上世紀(jì)80年代，在通信業(yè)從模擬系統(tǒng)階段進(jìn)入數(shù)字階段，愛立信的中心隨之由固定電話系統(tǒng)向移動通信系統(tǒng)轉(zhuǎn)移。在2000年開始的通信業(yè)滑坡后，瑞典人再一次將核心業(yè)務(wù)作出調(diào)整。2012年2月，當(dāng)索尼公司宣布以10.7億歐元的價格收購愛立信持有的索愛50％的股份后，愛立信又一次迎來了轉(zhuǎn)型期。

在過去的2011年，隨著智能手機(jī)市場競爭日趨白熱化，市場格局也發(fā)生了翻天覆地的變化。一方面是蘋果的春風(fēng)得意，及三星、HTC的異軍突起。另一方面，以摩托羅拉、諾基亞為代表的老牌通信廠商則飽受煎熬。年初，摩托羅拉正式拆分，無線業(yè)務(wù)以12億美元的價格出售給了諾基亞西門子通信公司（以下簡稱“諾西”），移動業(yè)務(wù)則被谷歌收購。諾基亞則宣布放棄Symbian及與英特爾合作推出Meego系統(tǒng)，轉(zhuǎn)投微軟懷抱。

風(fēng)云變幻的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，正成為昔日手機(jī)巨頭們共同的考驗(yàn)。

退出手機(jī)市場

數(shù)據(jù)顯示，愛立信在2G手機(jī)時代擁有2G/GSM領(lǐng)域40%的市場份額以及2.5G/GPRS領(lǐng)域近50%的市場份額，是當(dāng)時無可置疑的業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者。3G時代，它與日本索尼成立的索尼愛立信（以下簡稱“索愛”）品牌手機(jī)，也曾輝煌一時。

2007年，憑借P1手機(jī)，索愛初步建立起在智能手機(jī)市場的地位，并且與諾基亞一起成為Symbian系統(tǒng)的主要支持者。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時索愛在全球的市場占有率是10%。同期，諾基亞和摩托羅拉的占有率分別是30%和15%。 上一頁1 2345 下一頁

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本文標(biāo)題：棄終端轉(zhuǎn)投服務(wù)和軟件 愛立信啟動新一輪轉(zhuǎn)型之旅

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