王建宙的繼任者將面臨巨大的挑戰，一方面，隨著移動互聯網的興起，運營商越來越面臨淪為“啞管道”的威脅；另一方面，中移動的競爭對手們也開始憑借3G迎頭趕上，縮小差距。而移動寄予厚望的TD-LTE還未成氣候。攻城略地，快速增長的時代已經過去。“理想者”落幕之后，“務實”成為下一階段中移動的主旋律。

“理想主義者”王建宙只能把諸多尚未實現的“理想”，交給他的繼任者了。

從2004年10月至 2012年3月22日，63周歲的王建宙在其服務7年的中國移動交出的成績單是：年度營業額從2004年的1923.81億元擴大至2011年的5279.99億元，凈利潤從420.04億元增長至1258.7億元。它以擁有6.5億用戶的極大優勢，成為中國乃至全球市場體量最大、市值最高的電信運營商。

在22日上午對中移動高層的最后一次講話中，王建宙以數度鞠躬來回應臺下經久不斷的掌聲。“功成身退”是外界對他的普遍評價，“了無遺憾”是他本人對自己職業生涯的總結。

在一些行業人士看來，王建宙是無比幸運的，因為他正好趕上了移動替代固話的大趨勢，占盡天時、地利、人和，最終借移動大發展之勢成就了自己；也有人評價王建宙眼光長遠，甚至可以算一個“理想主義者”，因為他最早提出了運營商要向互聯網轉型，并作出了諸多布局和嘗試。“作為央企領導，推動這樣的存在風險的變革其實是吃力不討好的。”

以現在的眼光來回看王建宙在中移動的七年，他不失為一個高瞻遠矚者——他內心一直想把中移動打造成“國際一流”的運營商，數年前接受媒體采訪時，王建宙就提出運營商最大的挑戰是來自互聯網的競爭，比如Google，比如蘋果。

但是，體制原因的也罷，央企“宿命”也罷，最終我們看到，中移動在移動互聯網業務方面的嘗試幾經反復，“卓望模式”與“基地模式”的博弈，貪腐問題導致的進一步收權，讓人們感覺中移動還在苦苦摸索。

這注定了，當王建宙離開之時，在他的成績單背后，還留給中移動一張充滿困惑的問卷：中移動在2008年之前營業額和凈利潤均能保持在20%上下的高增長局面，在2008年之后驟然減速，2008-2011年，中國移動營業額和凈利潤的增長率都已停留在個位數，去年的營業額增長為8.8%，凈利潤僅增長5.2%。 上一頁1 2345 下一頁

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本文標題：王建宙退休：理想者落幕 務實成移動主旋律

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