或許，在很多人心目中，這些IT精英已經(jīng)臉譜化、符號(hào)化。但誰也無可否認(rèn)，他們用自己的肩膀，搭起了我們觀望與探尋的支點(diǎn)。有了這個(gè)支點(diǎn)，我們就能趁著冬天養(yǎng)精蓄銳，以求在未來的旅途上不偏離方向。其實(shí)，他們的行為無不折射了一個(gè)群體現(xiàn)實(shí)——中國(guó)不乏出類拔萃的商界精英，但環(huán)境影響或改變了他們的認(rèn)知與人生信條，或許這也是出于對(duì)商業(yè)本質(zhì)的屈從與遵循。本刊評(píng)選2011年中國(guó)IT爭(zhēng)議人物，并非要對(duì)他們作蓋棺定論的評(píng)判。爭(zhēng)議是進(jìn)步的始點(diǎn)，有爭(zhēng)議才能明是非、知真假，才能撥云去霧，抑濁揚(yáng)清，推動(dòng)歷史的車輪越過溝溝壑壑。

故事梗概：

聯(lián)發(fā)科眼下正處于1997年成立以來的最低潮。在整個(gè)IC行業(yè)高歌猛進(jìn)時(shí)，2011年上半年，聯(lián)發(fā)科營(yíng)收同比大幅下滑34.84%，這已是它連續(xù)4個(gè)季度出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。

高端市場(chǎng)上完敗于高通、博通、德州儀器、英飛凌等西方芯片巨頭，低端市場(chǎng)上又遭展訊、晨星等后起之秀的強(qiáng)烈沖擊，身陷圍城的聯(lián)發(fā)科，令公司上下人心惶惶，高層出走。

蔡明介

在日趨惡化的局面下，蔡明介退居幕后僅一年就不得不重出江湖，親主大局。拖著瘦弱的身軀，他奔走在大陸品牌手機(jī)廠商與山寨機(jī)企業(yè)之間。

在去年4月的一次會(huì)議上，主辦方曾安排蔡明介與展訊CEO李力游共進(jìn)午餐，但蔡老板避開了這個(gè)碰面機(jī)會(huì)。更讓人擔(dān)憂的是，晨星被認(rèn)為是聯(lián)發(fā)科又一個(gè)難纏的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它們已觸發(fā)了正面交鋒。

蔡明介已聞四面楚歌，戰(zhàn)鼓聲聲入耳。2011年6月28日，聯(lián)發(fā)科多位高層聚集上海，公布了“類智能手機(jī)”方案MT6236（不具備3G功能，也不支持 Android），主攻智能與非智能的中間市場(chǎng)。這一方案介于智能手機(jī)與功能手機(jī)之間，采用半開放式平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)等類似智能手機(jī)的用戶體驗(yàn)。蔡明介此舉是想另辟蹊徑，憑此與展訊、晨星等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品區(qū)隔開來。此外，聯(lián)發(fā)科還為Android推出了量身定制的MT6573方案。

點(diǎn)評(píng)：

“山寨機(jī)之父”蔡明介悟出了一個(gè)“拳王”理論。在拳擊賽中，舉起手來的選手就是拳王。但在IC設(shè)計(jì)中恰恰相反，手舉起來就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接著跟你比拼較量。這種“拳王”理論后來轉(zhuǎn)化成了聯(lián)發(fā)科破壞性創(chuàng)新的“交鑰匙”解決方案，救了一大堆中國(guó)手機(jī)廠商，成就了無數(shù)山寨機(jī)企業(yè)，并憑此一度攻城略地，一舉壟斷內(nèi)地GSM芯片90%的市場(chǎng)份額，成為全球出貨量最大的手機(jī)芯片廠商，連高通也忌憚三分。 上一頁1 2 下一頁

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本文標(biāo)題：聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介：前景可期還是窮途末路

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