【IT商業新聞網訊】（記者 張樵）展訊與聯發科在功能機市場上的纏斗，一度讓人感到手機芯片業已是“二人世界”。但他們可能沒想到高通的反擊來得如此快。
Strategy Anabnlytics數據顯示，今年第三季度中國智能手機出貨量達2400萬部，環比增長58%，已超過美國，成為全球第一大智能手機市場，預計明年中國智能手機市場容量將達1.53億部。這么大的市場，產業鏈的上上下下不可能不動心。
高通產品總監錢志軍上月底時表示，“明年高通將通過‘公板’的方式，助力中國已授權的中小客戶推100美元以下的Android智能手機。”
“公板”其實就是最近高通發布的面向智能手機的交鑰匙方案QRD平臺。高通方面還宣稱，依靠QRD平臺，手機廠家推出新品的速度將由此前的6個多月，最短縮減至30~60天。
其實，QRD是一個生態戰略，在商業領域一點不奇怪。但高通過去的商業模式相對單一， 可QRD會融入產業鏈其他內容，尤其軟件應用甚至運營商等環節。
巨頭商業模式的變動背后，是游戲規則的改變。3G智能機時代，用戶已不單純將手機當接聽工具，而期望有更多體驗應用，手機必須適應移動互聯網的市場訴求。高通的QRD也選擇了新浪、騰訊等許多本土互聯網應用開發商。
有評論認為，這將對聯發科等競爭對手形成巨大威脅。在手機處理器行業，高通的動作堪稱以聯發科之道反制聯發科。聯發科崛起的核心秘密，正是商業模式的創新，幾年前，它開創的“交鑰匙”模式幾乎成了全球手機市場爆發性增長的推手�，F在高通寧愿放低身價來復制該模式，聯發科該何去何從？
聯發科人士對此認為，高通推出QRD確實是件好事，但是一個賣硬件的，忽然轉賣整體解決方案，這不是一蹴而就的事，聯發科近10年的模式積累，尤其對于本地客戶的技術支持，非高通所能比。
“相比聯發科，選擇高通方案還是存在一些門檻。”業內人士指出，針對國內中小手機廠家而言，智能手機研發還是存在一定技術門檻，即便做出智能手機樣機，性能穩定性上也會存在很多問題。而聯發科的優勢在于擁有強大的服務能力，可以隨時幫助手機廠家解決實際的問題。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：高通效仿聯發科復制交鑰匙模式 業內擔憂
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